隨著改革的推進以及經濟下行 的壓力加大，民營企業受到的衝擊比較大，面臨越來越多的困難。這些衝擊的原因主要來源於週期清算、結構轉型、制度轉型以及外部環境惡化等因素對競爭力本身較弱的民企而言，會產生生存困境，所有的市場主體與政府一樣都面臨轉型挑戰。民營企業遇到的困難確實有一些歷史原因，但是更主要還是經濟轉型升級階段的必然現象。
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12月6日中央政治局會議作出安排部署，傳遞出重要信號。會議提出，明年要保持經濟運行在合理區間，確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官。怎麼確保？會議提出，要做到“四個堅持”——堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力。會議同時強調統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定。
面對經濟下行壓力的影響和國家宏觀政策層面的調控，經濟轉型升級成為必然。面對融資難，資金收攏眼裡的影響，2020年中小企業如何應對，如何在“過苦日子”的思想下獲得企業的生存之機？宏觀環境我們只能去調整適應，“適應我們無法把控的，調整我們可以調整的”是個不錯的實用思維；那麼微觀環境下我們該如何修煉好企業的“內功”，有效決策和管理——向管理要效益呢？這都將是我們直接面對的現實問題。聚焦資源，發揮優勢戰略規劃不可少，然而現實的問題是：有些中小企業要麼沒有戰略規劃，要麼僅僅是“腦袋，紙張上的規劃”戰略規劃沒有走進現實；還有一種情況是戰略規劃和企業實際不匹配。“
縱談戰略卻不懂戰略，知道戰略規劃卻作不出正確地戰略規劃”是許多中小企業經營者的痛點。經營者不明，自然企業發展不明，企業經營的風險頗大。2020，企業如何戰略取勝？沒有戰略何談發展？
一年之計在於冬，冬季過不去，你無法看到企業的春天。每到年底這個關鍵時間，優秀企業都在抓緊時間進行評估、分析、總結、規劃……；而普通企業則早早地進入到休眠狀態，無總結、無規劃、無目標、無措施……。
即將過去的2019，互聯網的高速發展，5G等新技術的出現，抖音、快手的短視頻的盛行，令我們的領域與行業都發生了顛覆性的改變。這意味著企業適應變化的速度與能力要增強，不可按部就班地走老路，今年的戰略與計劃已不適用於明年，企業必須進行調整與升級。
衝刺2019，佈局2020
許多企業家完全忽略了制定企業年度戰略規劃與經營計劃項必不可少的工作，或者形式化地走個過場。究其原因，不外乎以下四點：
不知道戰略規劃怎麼定，不知道戰略規劃怎麼做
不知道戰略規劃怎麼執行，不知道戰略規劃怎麼達成
謀勝·贏在戰略
西安華企諮詢 12.21-22日《年度戰略規劃與經營計劃研修班》、為你一一解答
★ 學習價值 ★
★結合自身企業實際，現場制定公司的2020年戰略規劃與目標計劃；
★掌握如何對年度經營計劃管理執行與監控；
★掌握戰略規劃落地執行的具體方法和流程；
★掌握年度規劃、經營分析、團隊管理、薪酬績效、運營管控、會議體系等能力建設方法；
★多種運營管理的方法和工具傳授，幫助企業提升整體運營管理能力；
特邀講師：陳 寶 老師
陳老師專注教育培訓10年，課程蘊含巨大能量，風趣幽默，又直指人心，善於洞悉人事物的根本規律，深知企業在不同發展過程中所面臨的困難與挑戰，通過培訓及諮詢幫助企業進行全面管理提升，實現業績增長、效率提高、員工幸福的卓越企業，幫助企業全員獲得物質與精神的雙向豐收，幫助企業家獲得身心的解放。
參課事項
參課時間：2019年12.21-22日
參課地址：維也納酒店（漢城湖店）西安市未央區梨園路西段36號
課程介紹：本次課程為期兩天的企業年度戰略規劃與經營計劃研修班課程，尊享價格580/元每人。本次課程學習對象適用於企業創始人，大股東，總經理，公司老闆。
為了使您更好的體驗《企業年度戰略規劃與經營計劃研修班》課程，共同營造良好的學習環境，請認真閱讀以下溫馨提示：
- 1.報名可直接聯繫學習助教。
- 2.早上8:30-9:00點簽到。
- 3.參課前憑藉身份證現場簽到。
- 4.課程期間禁止接打電話，交頭接耳及任何影響學習的舉動。
- 5.課程期間要積極與老師互動，不做旁觀者。
