一、標準條款
二、常見失效點
1、對風險和機遇的認識不全面或遺漏。
2、對變化的風險和機遇的確定不及時 。
3、未考慮條款4.1、4.2、4.3、6.1.2和6.1.3 。
4、沒有形成需要應對的風險與機遇清單。
三、應對措施
1、
1)組織要更多關注自身所處的環境。
2)選擇適合組織的風險確定方法。如何識別風險和機遇，很多組織都經驗不足。因此要注意學習先進的經驗和科學的方法，應用到自己的組織中去，並在實踐中不斷總結和提升。必要的時候可以藉助諮詢公司的力量，組織有針對性的培訓，以使得組織的成員能儘快地掌握風險識別的方法。
3)風險識別必須考慮過去的經驗和未來可能的緊急情況。
2、風險與機遇管理，責任落實到崗位，建立風險管控的機制，以保證當外界發生變化的時候能夠及時及時 識別風險，為管理提供必要的信息。
3、組織在管理手冊或者與需要應對的風險和機遇相關的管理 控制程序中，應當清晰地說明該策劃過程的輸入，避免漏項。
4、根據標準要求，形成需要應對的風險與機遇清單。
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