一直在猶豫要不要寫這篇文章，非經濟學、社會學科班出身，班門弄斧又怕貽笑大方，但是看到全網鋪天蓋地的經普軟文。
作為在製造業拼打了七年，我從底層角度出發，深刻感受到了大環境、政策對小老百姓生活的影響，也通過實踐對經濟週期、大環境、政策方面有了一些自己的理解，寫這篇軟文，就是為了印證自己的想法，同時想聽聽其他意見，通過溝通交流，希望能提升自己的眼界與認知。
先通過樓市與資產保值兩個點，發表下個人見解：
一：樓市；老百姓最關心的排行第一，肯定是房產；個人認為，房產投資已經進入後期階段，房產投資永遠不會消失，但適合老百姓用來投資甚至保值的金融屬性會越來越低，參數化的東西很多人在拉清單（雖然經濟學知識無法治療中國房市），但大概率一定會出現越來越多的有效舉措透明產權、提高稅率（房產稅、交易稅、盈利增值稅）等，原因就是中國再也無法承受房市繼續加磅引起的各種整體社會成本的增加。
個人覺得房市再漲一波，就是製造業徹底崩潰的開端，金融市場也要引發巨大危機。
房價提高了整體社會的生活成本，降低了資金的流動性和消費能力
二：資產保值；作為稍有存餘的老百姓來說，如何讓自己的現金資產保值、增值是個大問題；看到很多財經作者和專家一直在強調“現金為王”的說法，個人並不認同，這也是我寫這篇軟文主要的源動力。
首先我講一下經濟下行的時候“現金為王”的意義：
個人認為：現金為王，說的霸氣聽的激勵，其實是不接地氣的人云亦云，經濟下行，凱恩斯主義盛行的政策上最常用的手段就是印鈔，年均8%以上的貶值率，拿住就是虧損，何來現金為王？
現金為王：說的是投資機構與高淨資產的投資玩家，在經濟下行時手握籌碼能抄底優質資產，將現金轉換為資產負債，經濟繼續下行，貨幣繼續貶值時輕鬆償還債務，獲得優質資產，待經濟週期上行變賣資產，獲得鉅額的財富回報（美國1929年經濟大蕭條時期華爾街猶太人的做法）
那些讀了幾本書的經濟學家，人云亦云的“現金為王”，您到底知不知道小老百姓的平均存款是多少？留現金買漲價豬肉？還是覺得小老百姓的資產配置能跑贏通脹？
美元已在瘋狂印刷，跑贏通脹迫在眉睫
2020-2021特殊年份裡的資產如何保值/增值？
說點個人看法：
1：樓市：剛需可買，不可能大漲，也不可能大降，平穩落地軟著陸現在是國家需求，最好的情況也將會是“有價無市”；
2：股市：本人從不炒股，也不賭博，最主要沒學會上市公司的業績來看A股漲跌，不做評價；
樓股二市，現在入場需謹慎
2020-2021年小老百姓會有哪些保值/增值機會？
1：農產品期貨：08年金融危機後的量化寬鬆，導致了09年開始的陸陸續續的“蒜你狠、豆你玩”，說明了資金的充裕刺激下，會引起“衣食住行”這些剛需的短暫投機行為；個人認為：2021年下半年疫情影響徹底結束，還有一波行情。
2：外匯：國際疫情狀況一旦轉好，就是政策出手刺激出口的時候，而當下面對美元的“無限寬鬆”，歐美都在“發錢”拯救民生的情況下，我們唯一能拿出的有限手段就只有匯率貶值，2021年是全球供應鏈火拼的一年，對美元匯率貶值到8都是有可能的。
3：黃金：持長線，現在全世界都在忙著印鈔的情況下，黃金的保值屬性會越來越耀眼，但黃金市場價格一直受控於歐美少數人，存在一定的短期波動，一定要拿穩，當零存整取一樣的拿，不加槓桿，這兩年一定跑得贏通脹。
4：以上三條，第一條屬於投機；外匯和黃金建議屬於保值，小老百姓別加槓桿，個人覺得2020-2021年持倉穩賺，黃金可能反應較慢，會在2022年有一波週期。
想保值別加槓桿，黃金外匯很穩妥
筆者做出以上判斷的來源與認知基礎是什麼？
筆者將通過幾家企業的成功來告訴你，筆者對大環境與經濟週期的判斷依據：
1：某寶起步於2003年，為什麼能成功？
某寶解決了14億人的網絡購物需求，屬於在國內開創了一個時代，他的成功有歷史的必然性，即使不是某雲做，還會有趙雲，李雲會成功；2002年後我認為是民營、民智真正開始崛起的年份。
2：某東的成功，代表了進城農民工的成功與中產階級隊伍的擴大；
個人覺得某東真正騰飛是從2008年開始的，經歷數十年的發展，中產階級的隊伍不斷擴大，某寶已不能滿足高品質、更便捷的購物品質與服務，某東的崛起也有他一定的必然性。
3：某多多的崛起，明顯體現了消費降級與資金流動性變差；
個人認為某多多崛起於2016年以後，也是這個2015-16是樓市最後的狂歡，進城農民工與中產階級的雙手已經被牢牢的摁在水泥上無法自拔，卻又習慣了中產階級的消費水準，這時候某寶已經不能滿足更低消費維持生活體面的需求了；所謂解決四五六線城市的購物需求是偽命題。
由此可見：2003、2008、2016，這是一個明顯的週期節點，也是樓市的重要節點。而當下拋開疫情因素的經濟下行，不過是還在為08年金融危機的反射弧買單。
非專業財經作者，措辭不易，希望各位看客給予點評與建議，當然關注與點贊更是來者不拒啦！
下一期準備寫：國內農業、工業製造業的現狀、空白領域與機會。
