我叫王婷婷，是浙江兰妲针织科技有限公司的董事长。
2020年9月14日，公司的文案负责人亚妮问了我题目当中的这个问题。
我欣喜若狂，因为我一直推崇鼓励员工主动学习的积极性。
我乐于分享我从业十九年的经验，也期待看到员工的成长。
我和我的员工面对面坐了下来，我说，
这是一件比较遗憾的事情。不过也没办法，可以说其他产业也都干着这种有点吃力不讨好的事情——因为国外的品牌树立得比我们成熟，并且确实，相对来说他们的品牌丝袜质量是要比我们的好得多的。
国外顶级品牌的Wolford是丝袜，当然我们国内市场的大大小小的上百个品牌的丝袜也都是丝袜。传递的价值却可以是截然不同。
有时候买大牌买的不仅是他们的产品，更多的是花钱买他们宣传的理念和价值观。不过……
如果你连基本的产品质量都不过关，又如何向消费者述说你的企业价值观？
把产品的品控做好，才是一个品牌的自我修养。
就说我一个朋友的丝袜厂吧，机器本身就不算好的了，对基本的定型温度和注剂也没有要求，就直接导致丝袜特别容易破掉。
有些工厂在原料上也偷工减料，就采用稍次的染料，但是这种染料对人体的皮肤肯定是不好的。有时候甚至会出现人体瘙痒的情况。
并且这种便宜的染料是不环保的，会对环境产生恶劣的情况。
这是令人痛心的情况。
有些刚刚开设的小厂，测量条件很难具备。比如丝袜的弹性测试，他们是没有具体数值的，全凭手测。（笑）测一个批次的丝袜合不合格，我们有时会用到一个量模，把袜子像在人腿一样撑开，这样就可以直观地看到氨纶有没有断裂。氨纶断裂的根数多了，自然一穿就破了。
我们的产品是迎合市场的，有需求才会有生产。
但是让一双丝袜成为真正的一双丝袜，这，我觉得是每件商品应该保有的基本诚实吧 。
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