上班容易創業難，創業容易守業難。
名聲赫赫的王健林做生意是一把好手，但是在教育孩子上面就頗有點慘不忍睹了。
王健林
他在王思聰留學回國時就立刻給他安排了一個萬達集團董事的位置，順手給王思聰幾個億來做投資。
然而直到現在，除了鋪天蓋地的花邊新聞和懟人言論外，王思聰也沒有做出什麼大的成績。
王思聰
而對比之下，曾經的華人首富李嘉誠不但創下了一個龐大的商業帝國，還為這個商業帝國培養了兩個極為優秀的繼承人——李澤鉅和李澤楷。
同樣是享受著父輩的資源，李嘉誠的大公子李澤鉅當年就曾經主導分拆長江基建上市，更曾以一傢俬人控股公司買入加拿大航空31%的股權。在2003年，李澤鉅被《時代雜誌》評價為“年度商業最具影響力人物”之一。
李澤鉅
而李嘉誠的二公子李澤楷也闖出了“小超人”的稱號，當年甚至有香港媒體曾說過一句話“老超人李嘉誠辛苦一輩子，比不過小超人李澤楷搞一天”。2015年，李澤楷在福布斯華人富豪榜上排名第63名，全球富豪榜排名第360名。
李澤楷
如果回到當年，想必王健林一定會向李嘉誠討教教育孩子的秘訣吧！
以下是李嘉誠教育孩子的3個方法：
1.用優秀的氛圍薰陶孩子
李嘉誠在兩個兒子小時候，就在董事會會議上設下固定座位，讓李澤鉅和李澤楷兩兄弟旁聽。
在這個過程中，李嘉誠還會不時的向兩個孩子提問，並抽出時間為兩個孩子做分析和解答。
正是因為從小就受這種精英氛圍的薰陶，讓李澤鉅和李澤楷兩兄弟都非常上進，擁有超越常人的魄力和堅持。
2.因材施教
李嘉誠長子李澤鉅性格穩重，李嘉誠就讓他去學了結構工程，瞭解工程上的知識。
次子李澤楷性格叛逆，喜歡刺激和挑戰，不願意在傳統實業上下功夫。李嘉誠雖然傾向於讓他學習商業，但最終還是放手讓李澤楷去學習計算機。
這樣因材施教的做法很快收到了回報。
沉穩的李澤鉅漂亮的完成了集團的一系列任務，取得公司所有人的認可，躋身集團高層，帶領集團穩步前進。
而叛逆的李澤楷則是在電子領域風生水起，博得“小超人”的名號，當年有人說“老超人李嘉誠辛苦一輩子，比不過小超人李澤楷搞一天”！
李澤楷創立的“電訊盈科”
3.從基層開始鍛鍊孩子
哪怕是自己剛畢業的孩子，李嘉誠也絕不會驟然把他們提拔到高位上，一切靠實力說話。
他的長子李澤鉅在1985年畢業後，也是老老實實的從長江集團的基層幹起，跟隨著父親和叔父輩們學習了四年才被提拔上去。
之後的幾年裡，李澤鉅的能力也是得到了長江集團高層們的認可，逐漸在集團內部擁有了話語權。
1996年，從基層幹上來的李澤鉅漂亮的完成了自己的第一個獨立負責的大項目——分拆長江基建上市，獲得超額認購25倍的成績。
同年5月，李澤鉅遭受張子強綁架，脫險第二天就照常去公司上班，絲毫不見慌亂。
之後他更是展現出了自己的才華和能力，贏得所有人的稱讚，甚至在《時代》雜誌上都被評為“年度最具影響力商業人物”之一。
王健林的公子王思聰，1988年生，今年正好30歲了。
王公子時而在電競圈玩玩，時而在娛樂圈玩玩，時不時去拍個電影簽約個藝人，跟李家兩位公子的當年比起來，真的是遜色太多了。
只能感嘆一下，不僅是我們普通人家的教育重要，華人首富的家庭教育同樣重要啊。
