“同志，您作業產生的噪聲已嚴重影響周邊居民的正常生活，請立即停止施工，配合接受處理。”4月8日凌晨零時許，市城管執法局負責人帶隊開展夜間一線巡查時，阻止了一起夜間施工行為。
據瞭解，市城管執法局結合街（路、巷）長制，大力推行“一線工作法”，真正做到黨建引領在一線、領導指揮在一線、力量集中在一線、問題解決在一線、作風轉變在一線，有效遏制和解決城市管理中反覆整治、反覆回潮的頑疾痼症，城市綜合管理效能不斷提高。
“四城同創”開展以來，該局通過“一線工作法”，局領導帶隊開展集中整治40餘次，機關人員下沉一線工作263人次，發現交辦城市管理問題516個，整治銷號497個，問題解決率96.3%。
黨建引領在一線
“我是黨員我帶頭，我是幹部跟我上！在四城同創的攻堅期，‘共產黨員’不僅是一種身份，更是責任和擔當。”這是創建工作中城管隊伍中總能聽到的誓言。
面對四城同創的壓力和挑戰，市城管執法局黨組第一時間號召動員城管系統各級基層黨組織和黨員在創建一線樹黨旗、亮身份、作表率，393名共產黨員迅速就位，主動認領黨員責任區、設立黨員責任崗、組建黨員先鋒隊，用實際行動做出了黨員先進性最莊嚴的承諾。
領導指揮在一線
“城管的辦公室就是在馬路上、在工地上。”這是市城管執法局黨組一班人對城管工作最直接、最統一的解讀。
為快速解決城市管理髒亂差問題，該局打破分管領導僅負責各自分管領域工作的常規做法，每位局領導包乾一個片區，對涉及的違法戶外廣告、佔道經營、“牛皮癬”、環境髒亂、市政設施等問題一包到底，創造性實現了交叉覆蓋工作體制。
自去年以來，局長堅持每週親自帶隊上路檢查2次以上，每月至少集中暗訪1次，分管領導每天將絕大部分精力放在基層一線，隨時上路檢查指導，發現問題及時交辦，隨時幫助協調解決難點問題。
力量集中在一線
“首先要從內部挖潛解決一線力量不足的問題，機關人員帶頭聯繫片區，走出辦公室，配合一線做好日常工作。
”據瞭解，為落實好“一線工作法”，在壓縮大隊內勤，將85%以上的人員力量配置在執法第一線和窗口服務崗位的基礎上，局機關人員堅持利用週末或夜間的時間，輪流參加聯繫片區巡查和集中整治，幫助基層及時發現問題和解決實際困難。
市政、環衛股室人員每天到主次幹道巡查一次，將巡查中發現的問題，及時反饋給相關責任部門，督促落實整改，進一步緩解一線人手緊、壓力大的局面。
問題解決在一線
“市政工程處，金龍大道有人行道板破損嚴重”、“三中隊，人民廣場有舉牌廣告”……
自從市城管執法局搭建城管聯合整治微信群后，每天都會圖文並茂地上傳轄區最新城市管理工作動態信息。為及時發現城市管理工作中的薄弱環節，破解“看得見的管不著、管得著的看不見”的瓶頸，市城管執法局打破以往“各人自掃門前雪”的格局，市政、環衛、執法一線力量聯勤聯動，發動全體執法隊員和機關人員走上街頭巷尾，對標文明城市創建體系要求，“地毯式、立體式”的零界限摸排責任轄區，做到自身問題快速處、其他問題及時轉，城市管理不留問題死角、管理盲區。
作風轉變在一線
“現在幹好幹壞不再是一個樣，畢竟如果轄區的問題都被曝光在微信群裡，到年底工作評價過不了。大家責任壓實了，任務明確了，工作主動性也強了。”市城管執法直屬一大隊負責人告訴記者。
市城管執法局推行的“一線工作法”，就是把日常工作做實，把解決問題與擔當落實聯繫起來，通過全天候巡查、錯峰錯時監管，對轄區清掃保潔、公廁管理、市容秩序、揚塵管控、市政維護等問題及時發現、隨時處理，找到了群眾滿意的“最大公約數”，城市管理階段性成效不斷“翻新”。
