1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

過去的2018年,“經濟週期”“人口紅利消失”等論調盛行,中國互聯網也在這一年中疲態盡顯。

騰訊被批沒有夢想,阿里、騰訊等巨頭的股價大幅縮水,小米、美團、騰訊音樂、拼多多等獨角獸扎堆上市,卻慘遭破發。

來到2019年,中國互聯網隱憂仍在。馬雲在近期的演講中也提到,2018年能活下來的企業都需要做總結和檢討,2019年可能還會有更大的挑戰在等著大家。互聯網似乎已經來到行業拐點,由盛轉衰似乎無可避免。

但真的會變成這樣嗎?

“讀史可以知興替”,讓我們把時間撥回到20年前、10年前,看看1999年和2009年的中國互聯網是什麼樣子的,這20年來又發生了什麼。

1999年,中國互聯網崛起

這一年2月底,馬雲和十幾個年輕人在杭州一所普通住宅裡探討著創業計劃。3月阿里巴巴正式推出,中國電子商務之路從此開啟。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

同一年,另一個姓馬的年輕人,在自己剛成立3個月的公司推出了即時通信服務——OICQ,也就是後來的QQ。

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另外幾位大佬當時也都風華正茂,正著手建立起自己帝國。

26歲的陳天橋,從信託投資公司辭職,拿出所有資產成立了上海盛大網絡發展有限公司;

同樣26歲的邵亦波,從哈佛商學院畢業後,回到上海開始創業,在8月開辦了易趣網;

這一年年底,另一位海歸青年李彥宏回國了,帶著從美國學到的互聯網技術和思維,創建了百度公司。

中國互聯網也在這一年得到全世界的關注,獲得大量海外投資。

新浪網宣佈獲得了包括高盛銀行在內的海外風險投資2500萬美元; 中華網成為中國國內第一家在納斯達克上市的互聯網公司,融資9600萬美元。

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2009年,移動互聯網時代開啟

智能手機橫空出世,3G網絡的發展,讓中國網民數量在2009年達到了3.84億,超過了美國和日本網民的總和。移動互聯網時代洶湧而來,社交、電商兩開花。

新浪推出了“新浪微博”,年末用戶數達到約500萬;騰訊憑藉QQ產業,市值超過300億,成為全球第三大互聯網公司。

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淘寶商城(天貓)重新定義“雙11”,緩解了光棍們的鬱悶,打造出一年一度全民購物狂歡節;今日資本拉上雄牛資本、梁伯韜,給京東投了2100萬美元,劉強東拿著這筆錢,大搞物流體系建設。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

而對於普通人來說,印象最深的還是那款風靡全國的偷菜遊戲,很多人每天起早貪黑,就為了偷一把好友的菜。這款遊戲當年讓剛剛起步的開心網一舉成名,成為中國 SNS 網站第一名。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

回顧1999年、2009年,可以稱得上是黃金年份,但其實暗流湧動,盛世過後往往便是一片狼藉。

比如,2000年,受美國互聯網泡沫影響,無數創業公司灰飛煙滅。2010年,騰訊與360掀起“3Q大戰”,商業壟斷、用戶隱私等行業問題暴露無遺。

然而,這些當年看起來破壞力爆棚的危機,並沒有讓互聯網被冰封於“寒冬”中。從1994年中國首次實現與因特網的全功能連接,中國互聯網已經走過了20多年。到了今天,各行各業皆已“互聯網+”。

正是一波又一波的技術浪潮驅動下,經過一輪又一輪洗牌,汰劣留良,讓中國互聯網走到了今天。2019年看似危機四伏,卻依然潛藏著新興技術紅利,比如5G、人工智能、區塊鏈。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

2019年,分佈式商業模式爆發

眾多新技術中,區塊鏈對現今商業社會的影響力是最大的,它將帶來的是一種全新商業模式——分佈式商業模式。

從人類進入商業社會以來,經過了集中式、連鎖、共享三大主流商業模式的變遷。早期的集中式商業模式核心是壟斷,連鎖和共享模式以“反壟斷”之姿面世卻未能真正顛覆行業,而分佈式模式帶來的是更為徹底的反壟斷商業生態。

各商業模式特點:

集中式-20世紀90年代前:

一家獨大,企業牢牢把控生產和銷售市場,獲取高額利潤;

連鎖-2000年:

分店授權,把經營和銷售外包給加盟商,企業掌控上流;

共享-2015年:

開放共享,個人共享物品使用權,企業作為中間商,負責渠道、銷售、管理;

分佈式-2019年:

去中心化,多家企業在智能條約的約束下,對等合作,共同獲客,共同維護形象。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

分佈式商業模式如何改變未來?

1.數據共享,降低獲客成本

掌握數據即掌握未來。中小企業因為缺少數據或只掌握某一方面的數據,機會渺茫。

如果能將多家企業的數據整合成一起,就能讓數據豐富起來,幫助企業制定更有效的營銷策略。但由於缺少可靠的數據管理機制,企業間互不信任,很難達成數據共享的共識。

基於區塊鏈技術開發的智能合約,能讓數據的使用和流通始終處於各合作企業的眼皮底下,公開透明的機制讓企業間終於可以放下戒心,精誠合作。

2. 民主自治,Code is law

傳統的組織由人類去做決定去執行,人性的貪婪容易滋生腐敗,容易出現不公平競爭,從而傷害主體參與的積極性。

而分佈式組織裡很多日常的決策制定任務可以被編程成為智能的代碼,這些代碼可以保證組織在較少甚至無須傳統管理架構的情況下運行。

每個流程、每家企業都根據智能合約裡編碼好的特定規則和流程運作,共同決策、管理,公平競爭,避免一家獨大的局面。

3.權益分明,沒有中間商賺差價

在分佈式商業模式中,項目所有者、經營者、決策者、使用者、收益權人相互分離,同時又相互依存

所有的商業中介、信任中介、信用中介都被數學算法所取代,不再需要中心化組織,不再需要中介成本。

1999年、2009年、2019年中國互聯網的驚人相似之處

從1999年到2009年,再到2019,搭上互聯網快車的人們一路飛馳。來到2019年,區塊鏈技術和其衍生出的分佈式商業模式,將為更多人提供新的“彎道超車”的機會。在這股新浪潮中,唯有快速瞭解區塊鏈才能搶佔先機。


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