今日在新聞上看到三星惠州工廠某員工辦理離職手續的場景：偌大的食堂大排長龍，不過不是就餐的，而是辦理離職的，三星關閉了中國最後一個手機工廠。眾所周知前年三星手機在中國市場銷量紅火，那時三星手機是高端手機的代名詞，一度成為中國市場的寵兒，為何到現在銷量大滑坡，關閉生產線？
中國人口巨大，是一個巨大的消費市場，中國市場經濟是開放型的經濟。國外各大手機生產商紛紛進駐中國，都想最大的佔領市場份額，所以競爭是不可避免的。蘋果無疑是三星的最大競爭對手，蘋果憑藉其優質的手感和良好的操作系統迅速贏得了中國客戶的親睞。而三星手機在取得了前幾年的銷售成果之後並沒有太大的創新，反而最近幾年三星手機not7出現一系列爆炸的事故，這些負面影響是極其惡劣的，為銷量下滑埋下了伏筆。
除了自身質量把關不嚴之外還需要面對來自銷售渠道多樣化調整的挑戰。我們外出逛街看到的手機專賣店大多都是華為、小米、蘋果甚至是vivo、魅族等品牌，三星手機的專賣店基本上銷聲匿跡了。終端銷售渠道建設是事關品牌影響力、銷售量提升的關鍵，優先作出部署才能搶佔先機，這一方面的工作三星做得並不出色。
如今的跨國企業要想取得長期的發展必須具有全球化的視野，不能只專注於某個市場、某個地區。我國的小米、華為等手機紛紛開闢了非洲市場、東南亞市場、歐美市場，並且都取得了一定的成績，這為自己的發展拓寬了渠道。三星手機在上述的市場表現也不盡如人意，這無疑侷限了自己的發展。
三星手機的敗退是發人深省的，不光是手機行業，其他任何行業如果要取得長久發展都應該不斷創新，不斷開拓國外市場，嚴把質量關，這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。
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