龜產品新的內需增長在哪裡？這是各位從業者需要認真研究的問題。咱們認為，可以從四個方面去發掘培育增長點。
1、 觀賞龜市場
觀賞龜市場其實已經形成，只是由於缺少文化內涵，缺少配套設備與技術，導致缺少生機。觀賞龜市場不同於養殖食用龜市場，其更需要文化，更需要美感，更需要交流，才能使觀賞龜的價值顯現出來，所以觀賞龜市場潛力巨大。創新業態，需要一批懂觀賞的人士加快市場生機活力的培育、帶動和激勵。
2、 龜產業深加工
龜產品的營養滋補價值已經得到認可，但食用不便又是阻礙消費的一大難題。開發深加工，提取核心技術產品，適應新生代對產品的需求方式，這是大規模開發消費需求的最佳途徑。當前，已有數個或數十個具有前瞻思維的能人志士，與實力應用科學研究機構結合，開發研究尖端產品。
3、 培育差異性消費增長點
長期以來，廣大養龜人習慣通過市場推出產品，而不管產品終端消費者是誰的傳統模式。新常態下的消費需求明確告訴我們，沒有差別的產品，將是容易被淘汰的產品。例如，培育紅頸紅面的金錢龜就是一種差異；建設花園式養龜場就是差異。差異並不難做，關鍵是思維方式要改變。
4、 善於開發潛在消費能力
潛在消費能力是重要的增長點。潛在消費能力包括兩個方面，一個是區域之外的消費能力開發，要跳出現有區域，開發新的消費區域；再一個是開發消費群體，在可成為消費群體的人群中，還有80%的人沒有進入龜產品消費，潛力巨大。
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