華為人力資源價值鏈的鐵三角

華為人力資源價值鏈鐵三角，價值創造，價值評價，價值分配。

在價值創造方面,就是各盡所能,團結一切可以團結的人，調動一切可以調動的積極性，挖掘一切可以挖掘的潛力。

在價值評價方面,就是實現按勞分配,很多企業並不是按勞分配，而是按年齡，工齡，學歷，職稱,職務來分配，沒有實現真正意義上的大難分配。勞動包括簡單勞動和複雜勞動，複雜勞動就是按知識分配,所以按照分配是按簡單勞動和複雜勞動進行分配。

在價值分配方面就是真正的實現，多勞多得，讓雷鋒不吃虧，給那些為公司拉車的火車頭加滿油，讓奮鬥者得到應有的回報，同時讓那些偷懶者得到應有的懲罰。

上圖是人力資源管理的鐵三角價值鏈

下圖是怎樣充滿活力及對鐵三角機制的反思。