從疫情爆發到現在，中小企業已經到了千鈞一髮之際，前不久，筆者與眾多傳統企業老闆交流，80%中小企業處在復產之後的收縮停產狀態，有很多已經解散人員，下一步就是倒閉破產。其中有些已經存活15年的企業，這次也沒有逃過此劫！
有意思的是，貸款公司這一段時間開始瘋狂的打電話，我幾乎一天可以接到三四個這樣的電話，貸款條件優惠，可以信用貸款，只要有社保，有企業證信，沒有違約記錄，可以貸款金額高達100萬，三天到賬，利息為3.3釐，還有更低的！可見國家對企業的金融扶持已經開始顯現效果。但是據內部人員透露，真正貸款的企業卻是寥寥無幾，看來企業並不買賬！
中小企業的生存危機不是貸款、發錢就能解決的。在沒有生意，業務停擺的情況下，要錢有什麼用？還要還利息！只有在業務發展的時候才會需要貸款，才會需要更多的資金擴大生產，這是一個最簡單的道理。如果貸款就是為了發工資，那麼企業會毫不猶豫的選擇倒閉。因此，現在最關鍵的不是發錢、貸款、免息，而是要為中小企業鬆綁減負，調動每個企業主的信心，激活企業的內在動力，為他們大膽自救創新構建更好的環境！
第一、要儘快修改勞動法，恢復企業的創造活力！
現有勞動法對企業的壓力是非常巨大的，這已經在各個行業取得了廣泛的共識。特別是加班、休假、聘用與解聘的條款，對中小企業的生存發展極為不利。我們以人權為代表的思想，帶來的是工作效率的低下以及失業高漲。工作強度與工作時間絕對不能約束，要全面放開，加不加班，有沒有補貼，算不算雙倍工資，算不算三倍工資，應當全部取消，全部以雙方勞動合同為準。一個願打一個願挨，兩廂情願，儘快恢復到勞資雙方自主選擇的狀態，這樣才能徹底恢復勞動力的活力。
解聘、失業要全面傾向於企業良性發展。在人民生活已經大幅提高，溫飽已經不是問題的情況下，要以奮鬥者為本，不能為偷奸耍滑的留有餘地。中國絕大多數企業仍然要以艱苦奮鬥獲得生存，淘汰不適合的人應當得到理解與支持，而不是一味地庇護包容，這會極大的增加企業負擔。被裁人員進入失業保障體系或者進入政府扶持群體，讓企業在用人方面放開手腳，大規模優勝劣汰。與此同時，政府加大基礎保障力度，不要插手企業內部的僱傭方式，各幹各的，這才能緩解困擾中小企業人的核心難題！
第二、五險一金要儘快調整，不要遮遮掩掩！
醫療保險及養老保險是壓在企業身上的沉重負擔。一個企業不管掙不掙錢，有沒有利潤，保險都是必須上的，如果給企業輸血，貸款，補貼，發消費券！不如直接免除醫療保險，降低養老保險，去掉住房公積金，或者乾脆讓企業自主選擇是否給員工上保險，這種雙向選擇的制度安排可能更加貼近企業的實踐需要。企業要想發展它就要留住員工，就要認真決策自己是不是要給員工上保險，如果沒有責任感的企業，大家離開就是了。管得太多，助長任何一方都不合適。
去掉強制保險是對企業的極大支持，是將企業的自主權，領導權徹底歸還企業的有效手段，這要比任何補貼有效的多。與此同時，要儘快進行醫療改革，要推進全面免費醫療，讓所有人病有所醫，病有所治，政府要徹底兜底，搬掉阻礙生產活力的這座大山，讓每一個勞動者輕裝前進。這要比發放補貼，發放消費券，發放貸款強得多，年輕人的生活壓力會減輕，贍養老人的壓力也會得到巨大緩解。
第三、讓每一個老闆有尊嚴的活著，才能有更多的人前赴後繼！
企業家的境遇非常艱難，特別是中小企業主，在身家性命全部賭上之後，帶來的往往是非常可怕的生存處境。一方面企業內部管理已經今非昔比，勞資矛盾嚴重激化，自身的投入以及回報已經嚴重失調，很多人表示不願意擴大生產，希望維持現狀，甚至撤資關門。儘量少用人，壓縮成本被放在了首要位置。
隨著法制建設的提高，老闆的自身經營風險在迅速加大，一個企業的生死存亡已經等同於老闆身家性命的生死存亡，在投資回報下降以及風險大幅增加的雙向夾擊下，選擇退出是很多企業老闆的選擇。
長時間的超強勞動以及高度的精神壓力，造成很多老闆病魔纏身，多數中小企業老闆終年無休，每天工作18小時以上，加上各種商務應酬，健康已經嚴重透支，由於這些傳統企業生存條件惡劣，利潤微薄，很難找到繼任者，他們的消失就意味著這個企業的終結，也意味著這個時代的終結。
要儘快放寬對中小企業經營方面的約束，特別是對傳統制造企業要給予更多的支持與幫助，嚴禁對企業日常經營活動的干擾，堅決杜絕各種攤派、檢查、會議、刁難等，讓企業有一個寬鬆的環境，讓每一個以命相搏的老闆活得更有尊嚴！
第四、要繼續加強稅務改革，減輕企業的稅負壓力！
對於傳統制造企業要實行更加積極的減稅措施，增值稅，營業稅，所得稅要差別對待，對於年銷售額5000萬以下，從業時間5年以上的傳統企業，要免除所得稅、營業稅，增值稅要減免，對於一個億以下的企業也要加大減免力度。
5000萬到一個億的企業擁有較強的市場活力，完成了市場資源的初步整合以及人才的儲備，是市場經濟中最活躍的對象，也是未來最重要的中堅力量，但是他們往往由於體量較小，抗風險能力較低，需要給予特別的關注，使他們保持活力，能夠發揮最佳的市場帶動效應。
總之，傳統企業的生存問題不是簡單的宏觀調控問題，宏觀的很多調控到不了中小企業，他們面對的是具體的柴米油鹽，生老病死，我們的核心問題是管的不對，管的太多，管的太死，扼殺了企業的活力，對中小企業一定要徹底鬆綁，讓他們寬鬆的條件下，自由生長，自己選擇，找到自己的位置，找回自己的尊嚴。你給他一座金山，不如幫他搬掉背上的一座大山！這才是解救中小企業生存危機的最佳道路。
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