如果你的亚马逊FBA库存紧张，我们可以立刻做一个动作，把商品价格调高50%。这样减少销量，同时还能够赚钱，然后预估我们的货什么时候补到。
如果价格调高了50%，库存依然减少得很快，就把价格再提高30%。这样，可以把我们的货多卖几天，给我们补货提供了几天的时间。
当我们按照上面的做法实施后，货还是卖断了，那怎么办呢？
当机立断立刻在库存管理里面，把发货方式从FBA改为FBM，这样，虽然排名会掉一点点，但是不会掉得太快。
接着，货还是继续卖，在时间上又可以拖上一个星期。这样算下来，我们的操作至少可以给我们补货提供了十多天的时间。
如果过了十多天，你还是没办法把货发到，那就让它断货几天。记住：断货的时间不要超过5天，不然，Listing的排名会直线下降的。
我们知道，一个好的Listing，如果你稳定日出百单，沉淀的成本很大，所以在补货的过程中，强烈建议大家不要在运输成本上考虑太多，补货速度越快越好！可以优先选择快的空运渠道发一批过去，然后另外一批再来考虑运输成本的问题。
当然，如果我们真的不幸已经发生了断货行为，Listing排名已经断崖式下跌了，那该如何解决？
其实，库存供应链的管理是亚马逊运营中非常重要的环节，很多大卖家的考核指标是不能让一个Listing断货的记录超过3次。也就是说，已经发生断货了，接下来就要注意了，不能发生第二次！
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