“领导一给我新增任务，我就烦，为啥不能给别人呢？”
这是一位95后网友最近的烦恼。其实这种心理，我曾经也有过，那时候我觉得自己的任务已经够多了，做好了领导也不会把自己的奖金分给我，而我的工资还没同事老王高。
当时我也郁闷了一段时间，寻思着是不是自己太好说话了，看着很善良的样子，领导使唤不动其他员工，就压榨我一人？
后来，老王也劝我说，要学会拒绝，看看他，总能找到借口推脱任务，和别人合作能偷懒就偷懒，干得越多，错得越多，挨骂不说还扣奖金，现在自己不忙工资也不少。
和老王聊完以后我陷入了迷茫，也在学着偶尔拒绝，给自己一点喘息的机会。但公司年底裁员时，我发现老王在名单第一个。
这让我想起了，经济学上的一个名词——
“懒马效应”。
01什么是“懒马效应”？
它是指员工如果像懒马一样偷懒、混日子，刚开始或许有片刻欢愉，但很快就会被老板觉得可有可无，立马剔除出团队。
这源自一个职场励志故事：
有两匹马一同拉车，前边的马出力，后面的马喜欢偷懒，主人看前面的马就能拉车，于是就让后边的马留在家里干些比较轻松的零活。
然而前边的马一个人干重活也是和它吃一样的草料，后面的马就更加偷懒了，觉得自己少干点也可以，反正主人也不会少给它草料。
报应来得太快，过年时，家人有客人到访，主人觉得没肉招待，这时看到懒马不干活到处闲逛，于是就把那匹懒马杀了，供客人享用。
02产生“懒马效应”的原因？
这世上没有空穴来风、无缘无故的事，凡事都是事出有因的。为什么员工会变成“懒马”？为什么企业内会有“懒马”？主要有三点原因：
1、企业制度问题
我们可以注意到一个现象：
有一些员工刚到新公司时，都是斗志昂扬，但过了几个月、一年的时间就会慢慢产生惰性；而有一些员工则相反，随着时间的增加，他们是越干越起劲。
其实，这很大一部分原因是公司制度的问题，企业内没有完善的监督、激励工作分配制度，做多做少都一样，导致“快马”员工变成了“懒马”。
2、领导管理问题
员工们都是为了生活而奔波，尤其是中年人，面临上有老、下有小的局面，大家都是拼了命了地干，不是迫不得己是不会懈怠的。
有些管理者自己能力不行，找茬第一名，功劳都是自己的，黑锅都是下属的，把员工们的工作热情都给打击完了，自然也就变成了职场“懒马”。
3、个人认知问题
有两种情况，一是你以为的不是你以为的，你觉得人家是“懒马”员工，其实人家背地里做了很多事情，看业绩最实在；
还有一种是有的人觉得自己是在为老板打工，觉得自己拼死拼活、为老板赚了那么多钱，分的却很少，还不如偷点懒、少干点。
03如何解决“懒马效应”？
员工成为懒马，不仅影响个人职业发展，还影响公司整体发展，该如何解决这个问题呢？企业与个人需要共同努力：
1、企业方面
·健全企业制度
马云说了，员工会离职，要么是因为钱少了，要么是心受委屈了。而我觉得，多数问题都是钱不够多的问题，本来就没有一份工作是不受委屈的。
所以，企业一定要建立完善、公开、公正的激励制度、工作分配制度和监督制度，根据学历、能力、业绩、职务等划分薪酬，让员工觉得付出与收获成正比，才会越干越起劲。
·培养领导力
“管理的问题，大多是人的问题”。
不少领导看事情都看不全面，看见两次员工加班，就以为任务都是这加班的员工干的，按时下班的员工在偷懒，却没考虑到也许加班的员工是因为自己白天偷懒了。
还有的领导只盯住员工的短处，今天看员工这里犯错了，明天看员工那里犯错了，就是不懂利用员工长处一起做好项目。
作为管理者要多维考察员工、考核员工，不能仅凭感觉和“一面之缘”，武断判定员工是“懒马”或“快马”，不能让会干活的输了会汇报的员工。
更不能片面理解自己的工作，管理者虽然有监督之责，但想提高业绩，应当思考模式层面的东西，带领员工做事，而不是只想着找茬。
2、个人方面
慢马效应告诉我们，我们走的每一步都算数，你敷衍工作，老板就剔除你，不要因为一时的懒惰而失去了成长的机会。
我们既是为老板打工，也是为自己的履历打工，不管你是因为什么原因，暂时成为了“懒马”，意识到了就及时改变，人生是自己的。
怎么改变呢？
·找出自己成为懒马的原因；
·如果是自己进入舒适区，松懈了，那就及时调整工作态度，树立目标激励自己前进；
如果公司以及领导问题，要么做好自己的工作，和公司一起成长；要么趁早转身离开，别拿自己的人生混日子；
总之，职场中，
你聪明，老板也不傻，你拿着人家的工资不好好干活，肯定迟早被辞退，资本家是不可能让自己的利益受损的；但我们也不能一味地闷头干活，否则用自己的青春干双倍的活，却只换来同等的工资，公司裁员的时候照样有你。
既要懂得拒绝没价值的工作，也要懂得争取可以获得成长的工作，为自己的履历做背书，完成本职工作的同时，获得成长才是更重要的，这关系到你将来的前途。
你做过“职场懒马”吗？欢迎在下方留下你的故事~
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责任编辑|XTY
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