最近總有朋友會私信問我說：“我的團隊最近代理流失特別快，怎麼辦？”
對於團隊來說，這個問題不得不說是挺大的，畢竟三四年前的微信營銷，基本刷個圈就可以賣貨，一個人打天下也毫無問題，但現在絕對不行了，隨著微商越來越系統化專業化，發展也更需要團隊的力量。
再也不是單憑一己之力就能夠做好的，現在要是你想在這個微信營銷這個圈子裡面找到立足點，做大做強的話，就必須擁有自己獨立的團隊有你自己獨特的引導方式，才能在這條路上經久不衰！
團隊發展也需要一個長期的影響和吸引，招一個或者幾個代理比較容易，但是招募幾千幾萬代理就比較難了。真的有能力做到千人萬人的團隊，團隊管理和維護更應該認真專業的去做。
維護代理甚至比鏈接新代理更加重要，因為讓代理去裂變團隊，你的團隊就自然壯大。
但是，現在代理流失快也確實是是目前普遍存在的難題。所以需要我們用更多的方法讓代理相信和安心的跟著我們做事業。
如何降低代理流失率？
1、系統培訓代理，快速複製團隊
對於代理要不斷的進行培訓，為代理增加知識能量，知識要系統化。
2、培養核心代理，制定任務
由核心代理帶動，讓團隊群更加活躍。並且要給團隊下任務指標，也就是定目標，給到團隊夥伴方法，接下來就要制定目標。讓大家有前進的方向。
3、提高團隊積極性
⑴團隊內部分工明確，由誰做某事
⑵團隊內部PK機制
⑶樹立團隊學習榜樣標杆
⑷激勵制度，獎懲制度制定
⑸團隊代理群互動，簽到和分享等日常運營管理
代理流失，作為團隊領導人可以儘量降低流失率，但是是在所在免的，所以需要一個正確的心態去面對， 儘量去帶動更多人，如果有些人是真的無法進行下去，那麼就不要花費太多精力和時間。
因為時間和精力要更多去扶持需要的夥伴，創造更多價值，幫助努力的人去裂變，遠比維護一個不上進的代理來的更有價值，每個人都有選擇的權利，我們尊重每個人的選擇。
那其實降低流失率的最好方法，就是收益的刺激和帶動，團隊群一定鼓勵大家多曬業績，曬收入，更好的帶動團隊夥伴去努力做好這份事業。
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