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續接上一篇
馬雲“登上”了福布斯雜誌封面
Ⅳ
2001年，經過失敗與挫折北京終於申奧成功，已經多年談判世貿組織上空也飄起了五星紅旗。
2001年，阿里巴巴推出第一個付費產品“中國供應商”，實行會員收費制，之後阿里巴巴在全國成立了直銷團隊，並有一批被稱為“衝鋒鐵軍”的一批銷售團隊衝在了前線！
員工：只有做過阿里巴巴的銷售，才能體會到什麼叫做銷售！“
2001年，阿里巴巴實現百萬會員註冊！
2002年，阿里巴巴實現盈利！
當時互聯網在中國還是免費的代名詞。在2001年那個格外寒冷的早春二月裡。那些免費的網站正在一家接著一家的倒閉，活下去的網站也正步履蹣跚。但阿里巴巴卻推出了自己的第一個付費產品“中國供應商”。(蔣芳)但是內部也吵開鍋了。因為覺得這個太冒險，這樣做到底是在救阿里呢，還是在毀阿里？但那時候馬老師也是力排眾議，他拍的板做收費會員制。(戴珊)我一直覺得阿里跟別的不太一樣的地方就是特實在，我們不太會質疑方向對不對，我們會討論實現方向的路徑該怎麼選擇。但一旦拍板了，我們就一直往前衝。
而後阿里巴巴在全國範圍內成立了直銷團隊。當年在長三角，珠三角流行一句話，“防火防盜防阿里”。當時大部分中小型企業分散在城郊的產業帶裡，其實許多人願意付費來獲取真正有價值的信息。面對面的上門推廣，成為了發現這些客戶，服務好他們最有效的方式，這批衝在前線的隊伍被稱作中供鐵軍。深夜回到出租屋，兩毛錢打一壺熱水，一半泡腳，一半泡麵，這是當年許多銷售員的生活常態。(金建杭)有時候我們的同事他們隨身帶著這個公文包都是硬殼的。很多我們業務員跑進廠區見到的第一個不是門衛，見到的第一個是條狗，拿這個硬的東西要擋一擋。因為這個門都進不去。你怎麼跟這些企業主交流？阿里員工說，只有做過阿里巴巴的銷售才能夠真正體會出什麼叫做銷售。我覺得很慶幸能做一名銷售開始做起，因為在那個維度上你懂得什麼叫情義，什麼叫做去突破，什麼叫自我成長。
馬雲說，“今天，我的信心來自於我的團隊。這幫團隊堅強的團結，來自於用戶對我們的支持。但我自己來說我最大的信心來自於這五年來我吃過很多很多的苦。”
2003年，參加完廣交會的阿里員工被診斷疑似非典，隨後阿里的員工500多人非常有秩序的搬離公司回家辦公。然而漫長的隔離期可能讓公司無法正常運營。然而，隔離第二天後當阿里巴巴的客戶諮詢的時候，阿里巴巴的客服聲音正常出現!阿里的整個團隊仍然有秩序的在家裡辦公，隔離解除後，為了紀念阿里員工同舟共濟的這種精神，每年的5月10日，被定為阿里日！馬雲說：“今天是阿里日，我希望在這個公司裡不僅僅可以給我們帶來財富，更多的是帶來一輩子的歡樂 ，一輩子的回憶。”
淘寶創始人團隊合影
5月10日同一天，淘寶網在杭州湖畔花園上線。早在幾個月前 ，國際電商巨頭eBay正式進入中國C2C領域，阿里巴巴注意到了這一新現象。
7月份，舉行了媒體發佈會，正式宣佈了淘寶網正式成立！這被外界認為是正式開始了與eBay的競爭。
在淘寶網的工作人員自稱“小二”，此後親在當時興起，讓人與人之間多一些信任。那時候的物品要麼同城交易，要麼遠程交易匯款!
2004年12月，阿里巴巴在淘寶的基礎上推出了第三方支付平臺——支付寶！到2006年，淘寶的支付佔比從9%上升到了70%，同年，阿里巴巴的競爭對手ebay退出了國內市場！
2009年，在阿里巴巴10週年晚會上，馬雲玩起了cosplay，18位阿里初創人員辭去了阿里創始人身份、阿里財富屬於大家！
阿里初創人員辭去創始人身份
Ⅴ
故事還在繼續：
2008年7月23日，馬雲向全體阿里員工發表了一封名為”冬天的使命“的郵件，郵件寫道，“今天我們肩負著比以往更大的責任，我們有責任保護我們的客戶，全世界依賴阿里巴巴服務的數千萬中小企業不能倒下。”
阿里巴巴又一次扛住了外部經濟，然而內部風暴即將來臨：
2011年，阿里巴巴迎來第一個本命年，這一年年初，中國供應商中爆出了涉嫌欺詐客戶事件。馬雲召開會議並且確認了銷售團隊的一批銷售人員為了達成銷售目標完成業績，他們閉著眼睛簽了一批資質很有問題的企業進來，售後被爆出後阿里坦誠布公的處理此次事件，主管和銷售人員被辭退，衛哲和李旭輝引咎辭職這是阿里巴巴史上最大的一次高管辭職事件！
馬雲說：“衛哲，李旭輝其實做了很好的榜樣。外面的人一定會瞎猜，天下沒有幾家公司會相信，是因為價值觀，首席執行官和首席運營官辭職，沒人相信，而這就是阿里巴巴 ，簡單幾這麼簡單，我們要捍衛價值體系。”
阿里巴巴還沒有從欺詐事件緩過神時，阿里巴巴在10月份又發生了”十月圍城“事件！
馬雲說，“今天來鬧事的那些人，他們不是毫無道理的。阿里巴巴集團，淘寶商城，我們不會為原則退半步，維護電子商務的誠信、打擊假貨 、知識產權、炒作信用，我們絕不會退讓半步，所以從這個角度，我們對自己工作上面的不足，方式方法進行全面的反思。”
Ⅵ
接下來的這一次，天真的變了。
2012年底，移動互聯網開始發展，突然有一天智能手機開始遍佈滿大街，所有人變成了低頭黨，阿里的危機感越來越強烈!
馬雲說：“我們的無線不是為了電子商務服務的，我們的電子商務是為無線服務的，這是我們未來十年重要的方向。”
2013年，阿里巴巴推出了無線ALLIN戰略，ALLIN在的德州撲克了意味著全部下注。此後，手淘、支付寶錢包、來往、釘釘等眾多無線產品依次亮相，那一年阿里巴巴幾乎所有人都在義務推廣著這些無線產品！
（2014年，阿里巴巴在紐交所上市）
2015年的雙十一，數億以計的人用手機購物，2015年雙十一的數字最終定格在912億！
猴年春晚，全國近4億家庭否發出了同樣一個聲音：咻咻！
此時，在王堅的帶領下阿里走上了阿里雲計算，在不斷髮展中阿里雲在不斷的爭議中開始踏上征程！
2014年，在資本市場上阿里巴巴也引發了一場軒然大波，這就是合夥人制度。馬雲說，“我們更希望是3萬多名員工中，有更多的人加入阿里巴巴合夥人，合夥人不是一種榮譽而是一種責任，就像阿里巴巴18個創始人在2009年退休，那就是為合夥人打下基礎，因為我們前十年靠創始人打天下，後面的92年靠合夥人堅持這個文化。”
阿里巴巴是否能保持最初的活力和激情、時間將會給出答案！
Ⅶ
10幾年前，一個來自中國的小個子在世界人面前誇出海口，沒有人相信！
馬雲：“恩，我要改變世界！”
86年前，人類才剛剛掌握了電力，剛剛學會了飛行，那時的人們怎會想到大氣層並非人類的最高疆域，那時的人們怎會想到今天一個手機芯片的計算能力是當年全世界的總和。
86年以後，世界會怎麼！我們又會怎樣！
這個關於夢想的故事，又將怎樣出現在未來！
而你的夢想又是什麼！
不要放棄，你的夢想是這個世界上最偉大的事情！
（全完）
