近日影視平臺對變現方式的嘗試，點出消費習慣的改變及內容轉為強勢方。這是由於「慶餘年」廣受觀眾好評，如愛奇藝、騰訊視頻等平臺近期決定啟動「超前點播」措施，原本能搶先看6集的VIP會員，只要再花一筆錢，就能再提前看更新的集數。
這項措施雖讓VIP用戶深感不滿，網絡上罵聲一片，但主要是針對影視平臺沒有預先告知、不尊重VIP會員的看法。但平臺方道歉的同時，也成功藉此大賺一筆。需注意的是，其實不僅「慶餘年」，近期包括「陳情令」、「從前有座靈劍山」、「沒有秘密的你」、「明月照我心」等陸劇都有過提前點播方面的嘗試，並逐漸成為一種主流做法。確實，平臺方如此作為，在程序上存在瑕疵。但假設影視平臺可在開播前先告知，探討會員再分級的制度，從目前諸多行業都已經實施會員裡再細分級制度，代表該商業模式並無問題，這也是內容在變現端初期可以嘗試的方向。更進一步的，戲劇等內容端的終點，還是要回到如DVD等單集點播販賣的方式，且最好還是可依質量好壞進行定價。
但種種改革還需時間等待，目前內容仍在削價競爭的紅海市場中廝殺，處於野蠻發展時期。從產業界來看，無論是大陸「優愛騰」三大平臺，還是國外巨頭網飛等，都還是以少次收費、低廉的價格收費，並大幅採購內容版權，提供幾乎看不完的內容給用戶觀賞，僅能依靠廣告（甚至網飛無廣告）方式稍微補貼，但仍多處於虧損。
對於「內容」到底有沒有辦法如產品般依靠自身價值變現，始終是市場討論的商業議題，但近期「慶餘年」的案例，或許可讓人相信，內容變現將可行。
此處的內容變現，指的是內容在在線端能否像商品一樣憑藉自身價值獲利，以及多數企業能否純粹憑藉內容盈利。隨著近年互聯網在技術提升與普及化，讓在線化、平臺化、串流技術等開啟了內容到底能否變現的質疑。
如同工業革命、自動化影響了許多實體商品，印刷術與攝影技術發展也影響內容端。但在網絡時代，可被轉換成數據的內容太容易傳播，等同通路、可取得性超大幅度增長，直接被打入近乎為零的價格。
除採購內容外，這些影視巨頭也重金砸下製作內容，當前從各類影視獎項提名、得獎以及陸劇的口碑來看，可發現這些平臺製作內容的實力正不斷提高，也是變現的一大利器。
業者此種做法的底氣也來自消費習慣改變，當前用戶愈來愈願意將可支配收入用於內容端，並在監管倡導下更重視版權意識，只要當前內容紅海市場補貼以及內容供應方收斂，優質內容如當前趨勢得以維持，內容真正憑藉自身價值變現的時日就來臨了。
