大部分人不瞭解架構是什麼?甚至程序猿也不太瞭解架構的作用，下面的文章將通過漫畫的方式來解釋我們為什麼要做企業架構。
- 為什麼需要“企業架構”？我們來看看這個例子
- 米高因為業務的原因，需要獲取某些數據，但這些數據分佈在3個不同的系統裡
- 開發人員寫了一個程序幫他把數據從這三個系統裡讀取，並寫到一個Excel文件
- 這樣米高就可以在自己的電腦上使用這些數據了
- 米高意識到他每天都需要做類似的工作,如果可以每天自動收集數據，效率會更高
- 於是，他讓運維工程師寫了一個定時任務實現了他的想法
- 但是，米高並不是唯一想提高自己效率的人
- 因此，越來越多這樣的應用系統出現
- 它們之間的關係錯蹤複雜，我們把這叫這做“毛團架構”
- 這個”大毛團“，沒人可以約束它，也沒人可以控制它
- 這時，如果我們因為某種原因而要退役其中一個應用系統
- 我們基本不知道有什麼東西與它相關聯
- 這些應用系統處於一個網狀的依賴關係裡
- 根本不可能做到修改一個應用系統，而又不會對其他應用系統造成破壞
- 這個時候企業架構出現了
- 企業架構會在IT的全局考慮下，允許人們自由地創建應用系統
- 但架構師需要確保這些應用系統是健壯，靈活，高效的
- 這就需要流程來保證所有事情都是有組織的和受到監管的
- 因此，每個項目都需要有一個初始架構，它由項目架構師創建
- 初始架構會說明應用系統如何影響業務，包括什麼應用功能，處理什麼數據，需要什麼設備等
- 項目的初始架構需要經過”架構委員會“評審
- 來自公司各個領域的架構師在架構委員會里一起工作，管控著整體架構
- 總的來說，企業架構主要做三件事：１.分析當前的情況，２.分析評估架構設計，３.為未來創建藍圖
- 這樣，所有人都可以知道我們將要往哪個方向前進
- “架構”需要“洞察”和“瞭解”
- 世界是複雜的，沒有固定的規則可遵循，我們無法確定３年後會發生什麼，但我們可以通過規劃來令未來的系統更”健壯“，”靈活“和”高效“
- 因為，我們所做的一切都是為了保持”改變“的能力
- 這就是需要“企業架構”的原因了
作者：阿卡伯格
注:原創文字，轉載請註明作者及鏈接
分享到:
