脱贫攻坚干部培训工作是把党组织凝聚力转化为脱贫攻坚战斗力的基础，要把干部教育培训作为抓党建促脱贫攻坚的重要举措，持续提升干部脱贫攻坚能力，全面提升干部制度执行力和治理能力，为打赢脱贫攻坚战、顺利实现脱贫摘帽提供坚强的政治保障和人才支撑。
以“分”为先，构建培训体系。干部教育培训是一项系统工程，不仅要科学分析、精准研判，更要紧扣脱贫攻坚实际，聚焦分级分层，构建全覆盖培训体系，让培训出实效、管长远。分级导入培训主体，由扶贫部门牵头，在组织、人社、农业农村等部门配合下，搭建多层次联合培训平台，组织开展教育培训，鼓励业务部门、扶贫干部有序参与培训，实现培训面全覆盖。分层构筑培训阵地，建立以党校为核心的党性教育“顶层阵地”，深化政府与高校、企业等合作，打造多方参与型培训模式，建立干部教育培训“基层阵地”，实现培训阵地全覆盖。
以“精”为主，整合培训资源。资源的优劣，直接影响培训着效果，只有精准化培训内容、精细化培训对象，才能让各方资源得到高度整合，从而实现培训质效的最优化。要按照“脱贫攻坚需要什么就培训什么，干部缺什么就补什么”原则，结合各地实际，精准化分类。突出业务工作广泛性，实行灵活化“配餐”培训，提升干部综合履职能力，打造“博学型”干部。突出脱贫工作重难点，实行个性化“点餐”培训，提升干部脱贫攻坚专业能力，培养“专家型”干部。
以“炼”为基，注重培训实践。光学不练假把戏，只有将培训知识真正运用到工作中才能发挥作用，因此，要把实践锻炼作为衡量干部教育培训成效的重要手段。探索制定训后讲课制度，开展学习成果汇报、心得体会撰写等活动，围绕脱贫攻坚、重点项目建设，形成调研成果，为顶层决策提供有益参考。注重实践运用，坚持“重点岗位锤炼、急难险重任务磨炼、必要台阶历练”，选派领导干部到重点岗位锤炼，选派年轻干部到疫情防控等急难险重任务中磨炼，给予选调生、优秀干部必要台阶历练，巩固干部教育培训成果。
贫困地区要脱贫，干部能力必须过硬，加强教育培训是提升干部脱贫攻坚实战能力的基础，也是抓党建促脱贫攻坚的重要举措，要不断探索干部教育培训新模式，着力培育又博又专、底蕴深厚的复合型干部，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚注入不竭动力。(刘思雨)
