古冶街道堅持把人才培養作為街道經濟更上新臺階的平臺，注重發揮制度建設、隊伍建設、作用發揮等方面作用，推進人才工作取得新成效。
圍繞工程建設，突出長效管理。為了更好地發揮人才網格化作用，街道先後修訂了《關於打造人才“三部曲工程”的實施方案》《關於打造人才“三色工程”的實施方案》《關於打造“推、引、拉”人才工程的實施方案》等方案，並規範完善了人才學習、培訓等資料，同時確定每個月最後一週週五下午為“人才交流座談會”。
圍繞隊伍建設，突出能力提升。一是高標準配備人員。明確了企業主抓，引進人才具體實施的管理模式。選擇年紀輕、文化程度高、素質高，具備一定專業技術工作能力的人才作為管理員，舉辦培訓班對專業知識進行專題培訓，提高執行水平;二是加強工作培訓。定期組織引進人才以實際操作、經驗交流為主要內容的上站培訓，增強企業員工的操作技能，同時，為大家提供了一個相互學習、互相借鑑的交流平臺，有效推動了人才落地工作的紮實開展。
圍繞作用發揮，突出學以致用。結合工作實際、企業職工的需求，科學設置以“比學趕超”為目標的技競類項目，確定了以技術類基本知識、優秀典型事例、示範企業建設等方面為主要內容的比賽計劃，通過比拼、學習，不斷提高廣大職工的技術水平與能力，引導職工自覺投身到企業建設中，增強帶頭搞示範的能力。技競類比拼工作不僅成為廣大企業員工受教育的平臺，更成為推動街道“兩新組織”工作的有力推手。（來源：古冶區政府網）
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