偉大企業的誕生
想象一下：
一家公司的誕生源於一個改變世界的夢想。他們夢想通過這家公司來豐富世界，給所有相關的人帶來快樂、成就感和意義。
一家公司建立在愛和關心之上。團隊成員充滿激情，他們每天全神貫注、通力協作、互相關愛，在謀生的同時過上有意義的生活。
一家企業深切地關心顧客的福利。他們有幸服務這些鮮活的人，不會誤導、虧待或忽視他們的顧客。
這樣的企業擁有崇高的目標，充滿關懷，有影響力，鼓舞人心，追求卓越，透明公開，值得信賴，受人愛戴，備受尊重，被人效仿……它們不是烏托邦裡的虛幻實體，而是存在於現實世界中。
在未來的幾十年裡，這樣的企業將改變世界，並將人類的精神健康、身體活力和物質富足提升到一個新的高度。
良心企業的四大原則
良心企業是一種不斷演變的商業範式。這種新的商業運作制度與我們的時代精神和不斷進化的生物本質更加和諧。
良心企業不是道德說教或通過行善賺錢，而是一種思考商業的方式， 在思考企業的崇高目標、企業對世界的影響，以及企業與不同的社區和利益相關者之間的關係方面有更高的覺悟。在企業為什麼存在以及如何創造更多的價值方面，它有更深層的意識。
原則1. 崇高的目標
有一個崇高的目標是成為一個良心企業的起點。有一個令人信服的目標，可以促使企業為成就偉大而奮鬥。
原則2. 利益相關者整合
在企業中，管理者的“良心思維”是要建立一個系統，使所有主要的利益相關者與組織的目標之間保持協調一致。各方都應該成為同一個身體的器官。
當主要利益相關者之間出現衝突和取捨時，良心企業會充分發揮人類無限的創造力，開創贏一贏一贏一贏一贏一贏（簡稱六贏）的解決方案，超越這些潛在衝突，並給這些相互依存的利益相關者帶來和諧的利益。
當每一方在同一個方向上保持一致，在和諧前進中系統摩擦力最小，組織將因人的承諾和創造力而欣欣向榮。
原則3. 良心領導者
沒有良心領導者，就沒有良心企業。缺失了有良知的領導力，其他的東西都無濟於事。
良心企業通常都是由情感上和精神上都比較成熟的領導者來領導。這種良心領導者的主要動機是為企業及其利益相關者服務，而不是追求權力或個人財富。
他們培養、激發、指導和激勵員工，並以身作則。他們不像軍隊領導者或者僱傭兵領導者，而是傳道式的領導者。他們體現了聖雄甘地的名言：“欲變世界，先變其身。”
原則4. 有良知的企業文化和管理方式
有良知的企業文化是一股強大的力量和穩定的源泉，確保目標和核心價值觀不隨時間的推移和領導層的轉變而變化。
有良知的企業文化能夠自然地從企業的承諾逐步發展到崇高的目標、相互依存的利益相關者和良心領導者。這種文化可能多種多樣，通常有許多共同的特徵，如信任、 擔當、透明、誠信、忠誠，平等、公平、個人成長及關愛。
