【使用说明】
1. 本手册模板包括财务系统规划、财务管理业务流程、操作规范与工作标准及工具表单等方面。其中涉及很多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。
2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
本PPT一共56页，包含以下内容：
1财务系统规划
1.1公司战略与财务管理规划
2财务作业流程
2.1年度财务预决算流程
2.2资金计划与管理流程
2.3加盟结算流程
2.4供应商结算流程
2.5财务报销流程
2.6门店财务管理流程
2.7财务审计流程
3财务管理规范
3.1年度财务预算及执行规范
3.2资金计划与管理规范
3.3供应商结算规范
3.4预付账款采购管理规定
3.5加盟商结算规范
3.6成本费用管理规范
3.7财务报销规范
3.8财务内部审计规范
3.9财务内控制度规范
3.10财务分析及报告规范
4财务管理制度
4.1财务内控制度
4.2门店财务检查制度
5工具表
5.1预算申请单
5.2预算控制表
5.3预算统计表
5.4费用追加申请单
5.5现金/银行存款收支日报表
5.6现金日记账
5.7备用金明细表
5.8盘存单
5.9存货月报表
5.10采购业务请款单
5.11门店请款单
5.12请款单
5.13收款确认单
5.14费用报销单
5.15使用发票记录
5.16支票（转账、现金）使用销号登记簿
5.17门店财务检查表
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