导言：
湖南怀化的退伍军人陆坤和战友们在当地出资成立合作社，运用“互联网+农业”的思维，短短几年间，将合作社的营业范围从当初单一的豪猪养殖业发展成了动物养殖加农作物种植的双业务多条线，规模也从一家门店扩大到了覆盖怀化全市的五家门店，经营收入也从当初的亏损状态变成了年营业额接近800万，公司也逐渐成为了当地知名企业。
“天时地利人和，这小子全占了”
2015年，在河南服兵役满5年的陆坤退伍回到老家，回来以后，本可以安排工作的他却放弃了进入体制内的机会。那段时间，干不了重体力活，又找不到挣钱门路的陆坤呆在家里急得团团转。一天闲暇之余，陆坤看到电视里正在播放豪猪养殖技术，他喜出望外，觉得自己找到了发财致富的好路子。正好父亲陆江涛自己经营的养殖场处于亏损状态，父子二人一拍即合，拿出了家里积攒多年的2万元积蓄，购进了20头豪猪幼崽，开始了养殖之路。
彼时距离李克强总理在夏季达沃斯论坛上正式提出“大众创业、万众创新”的概念不过一年，但全国各地“草根创业”、“人人创新”的新浪潮初步形成，从政府到民间，支持双创的声音不绝于耳。全国各地双创态势的良好发展，让血气方刚的陆坤有了足够的底气和信心，凭借自己活跃的思维，逐步将自家的豪猪养殖领上正轨。
因豪猪方便喂养生命力顽强，对生活条件要求简单，养殖成本较低，再加上陆坤等人摸透了豪猪的生活习性，养殖场的豪猪数量很快就从最初的二十头增加到五十头，五十头增加到一百头……经过他们的不懈努力，养殖场的规模在不断扩大。
然而，由于最初的准备不足，陆坤并不知道豪猪属于国家保护动物，养殖的豪猪必须经过相关部门批准，取得许可证后才可进行销售。没有许可证，即便是低价出售也没人敢买，因此养殖场的数百头豪猪一时半会没有销路，变成了烫手山芋。
说来也是幸运，驻村扶贫工作队队长知道了这个情况后，当即决定陪同陆坤到县林业局咨询办理许可证，帮助撰写野生动物驯养繁殖可行性报告、环境保护、卫生及疫源疫病防控措施等书面材料。很快，陆坤就拿到了豪猪销售许可证。
好消息接二连三，刚刚从销售危机中走出来的养殖场，很快就通过互联网接到了首个来自广西玉林的九头豪猪的订单。当时的成交价是800块一头，总金额才7200块钱。即便如此，为了打开市场，陆坤和朋友将这九头豪猪从靖州送到了近600公里之外的广西玉林。就这样，他们获得了豪猪养殖的第一桶金。
那年，同样是李克强总理，将互联网业界提出的“互联网+”的思维引入各行各业。玉林的订单在为养殖场带来第一桶金的同时，也打开了陆坤的思路。借着这股互联网+的风，陆坤将豪猪养殖场进一步做大做强。
双创、互联网+之风盛行，国家层面高度支持，再加上村里相关部门和父老相亲的帮助，陆坤的养殖场生意越做越大，逐渐地在怀化当地建立起了品牌和口碑。当地村民都说：“天时地利人和，这小子全占了”。
“我是农民的儿子，要回报父老乡亲”
陆坤在事业发展过程中受到了父老乡亲们的巨大帮助，知恩图报的他在自己富裕的同时，从没有忘记拉老乡一把。因此当扶贫队长和村干部找到他，商量让建档立卡贫困户加入合作社的时候，他毫不犹豫就同意了，终于有机会回报父老乡亲、带领村民脱贫致富了。
2016年5月，陆坤的养殖场采用“合作社+贫困户”的做法，吸纳了村里首批37户贫困户加入了豪猪养殖合作社。合作社负责豪猪养殖、提供技术指导，政府扶持贫困户申请扶贫小额信用贷款，购买10头豪猪公母苗作为生产成本，放在合作社“寄养”，此外贫困户还可到合作社参加务工，每天有80元的补贴，一年后分红，贫困户的10头豪猪收益全部归贫困户所得。贫困户不仅每月都有补贴，还可以学习豪猪养殖技术，一两年后便可以自己独立养殖，如果贫困户养的豪猪卖不出去，陆坤还承诺以市场价回购他们的豪猪。这样一来，贫困户以极低的成本既可以获得一份稳定的工作，又可以将学到的养殖技术进一步运用投资，从根本上实现了脱贫。
“诚信为本的经营理念”
对于企业经营，陆坤认为最重要的并不是做广告宣传。尽管通过打广告可以让自家产品获得更大的曝光度和知名度，但归根结底消费者认可的是产品质量。倘若产品的质量不过关，通过吹嘘欺骗来的顾客最终都会弃之而去。因此，陆坤特别看重质量和诚信，主张先做人再做事，他要赚的是长期的钱。按照他的统一要求，各家生产基地都必须安装监控，顾客可通过门店里的电视看到猪场的实时画面，从进栏、消毒、喂食、长大到出栏，每一步都有据可查，这充分保证了消费者购买前的知情权，最大程度地培育了消费者对企业的信任。随着企业规模的扩大，陆坤的生意逐渐从单一的豪猪养殖扩展到了豪猪竹鼠鸡鸭等的动物养殖和红薯葡萄杨梅等农作物的种植，即便营业额越来越高，他也从未忘记要为消费者提供安全绿色食品的初心，对自己的品牌始终呵护有加。
在互联网时代成长起来的陆坤，对互联网+农业的思路高度认同。从第一个互联网订单开始，他就着手展开了互联网与农业深度融合的尝试。他运用互联网技术连接生产端和消费端，将合作社打造成农户+基地+公司三位一体的模式，覆盖生产—加工—销售完整产业链条，依托线上电商平台获取订单，采用分散生产、集中销售的模式，尽可能地将生产成本降至最低，从而最大程度的获得利润。
未来，陆坤还将在生产端所有基地推进智能化自动化，利用互联网技术实现基地集总管理，销售端还将采用网上直播、短视频的形式，利用互联网传播迅速的优势进行宣传推广，打造品牌效应，结合线下创新推进直销模式，不再经过中间商，直接将产品给到社区，进一步降低成本提高利润。
如今，陆坤的合作社名气越来越大，全国各地的消费者越来越多。五年的从军经历造就了他坚忍不拔、刚强勇毅的性格，“干一行爱一行，干一行精一行，要么不做，要做就坚持到底把它做好”。出生于农村的陆坤朴实忠厚，忙于自己生意的同时，这个“不简单的退伍军人”想“通过我们这一代的努力，帮他人创造一点价值”。
不满足于现状的陆坤已经在谋划下一步了。进一步延伸产业链，推进农产品深加工，整合行业资源，建立专业化平台，对接生产者和消费者，生命不息，奋斗不止，陆坤的合作社生意还在进一步扩大……
