工程造價管理的基本內涵

一.工程造價管理

工程造價管理是指綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的過程。工程造價管理既涵蓋宏觀層次的工程建設投資管理,也涵蓋微觀層次的工程項目費用管理。

1. 工程造價的宏觀管理:

工程造價的宏觀管理是指政府部門根據社會經濟發展需求,利用法律、經濟和行政等手段規範市場主體的價格行為、監控工程造價的系統活動。

2. 工程造價的微觀管理:

工程造價的微觀管理是指工程參建主體根據工程計價依據和市場價格信息等預測、計劃、控制、核算工程造價的系統活動。

二.建設工程全面造價管理

全面造價管理是指有效的利用專業知識與技術,對資源、成本、盈利和風險進行籌劃和控制。建設工程全面造價管理包含:

工程造價管理的基本內涵

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*:全壽命期造價管理:包括策劃決策建設實施運行維護拆除回收等各階段費用。

*:全過程造價管理:全過程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策建設實施各階段的造價管理。

*:全要素造價管理:控制工程建設造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本,還應同時考慮工期成本、質量成本、安全與環境成本的控制,從而實現工程成本、工期、質量、安全、環保的集成管理。

*:全方位造價管理:建設工程造價管理不僅僅是建設單位或承包單位的任務,而應是政府建設主管部門、行業協會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關諮詢機構的共同任務。儘管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協同工作機制,才能實現建設工程造價的有效控制。

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