■熊跃鑫(右二)正在工地指导工作 受访单位供图
他十年如一日扎根工地一线的广州劳模，他是科技创新的领航者，他是把工人当作家人的工会主席，更是新冠疫情防疫复工的排头兵。他就是中建四局一公司广州分公司党委副书记、工会主席熊跃鑫，负责广州分公司花都区项目的施工管理工作。十年的时间，熊跃鑫从一名普通基层员工成长为中坚管理干部。2015年获评中建四局一公司广州分公司优秀员工称号，2016年获评中建四局一公司优秀项目经理称号，2017年获评中建四局“十佳项目经理”称号。2019年更是荣获“广州市劳动模范”称号。
全力以赴，防疫复工齐头并进
3月4日晚7点，一辆载有19名建筑工人的车辆，驶入广州市花都区中建四局广州北站安置区项目，这是中建四局一公司广州分公司跨省接送工友返岗的专车。
2020年，新冠疫情来势汹汹，防疫和复工是节后两大重点工作。作为广州分公司疫情防控工作小组成员，熊跃鑫积极迅速组织编制防疫防控应急工作方案，督导各项目成立疫情防控指挥部。
自2月复工以来，公司坚决落实好习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上关于分区分级精准复工复产的重要指示要求，全力以赴推进防疫复工复产工作，目前复工率达到100%。
熊跃鑫一直牵挂着复工返岗的工友，了解到有一批工友在广西壮族自治区河池市都安瑶族自治县，当地疫情管控较好且工友们都有复工意愿。熊跃鑫即刻组织爱心大巴，采取“点对点、一站式”直达运输，往返超过1500公里，接送工友回来上班。随车配备1名安全员，准备了足量的口罩、测温枪、消毒液、矿泉水、面包等防疫和生活物资。发车前对专车内外进行了反复消毒，专车满载率不超过50%，乘客隔位、分散就坐，乘车人员、随车人员和驾驶员全程佩戴口罩，确保旅途顺利、安全。
“公司从广州免费派专车来广西接我们上班，非常周全，非常贴心，我非常开心。”工友韦春康说到。
目前，公司以成立战役突击队等方式，严格把好管理人员及工人队伍源头关、返程关、隔离关、工作关、生活关、责任关6个关口，全力以赴做好疫情防控工作，有力有序推动项目建设复工复产。
爱岗敬业，基层新人十年一日
2009年，熊跃鑫大学毕业后就入职中建四局，被分配到一公司。他先后担任过安全员、栋号长、生产经理、项目经理等职，无论在哪个岗位，他始终对自己高标准、严要求，努力学习，敬业工作。在广州分公司同福西项目部担任安全员，是熊跃鑫建筑事业的起步，他从没有因为施工现场的泥泞和灰尘皱过一次眉头，很快就适应了自己的角色，埋头专研安全生产及绿色文明施工。运用自己的知识自创“安全风险平面布置图”将工地各种安全隐患标识到平面布置图上，成为了项目的安全“施工图”，无论工友还是管理人员都赞不绝口：“这个新人不一般啊，总感觉他时时都在工地上，不是在检查安全，就是在跟工友‘开会’，又专业又平易近人”。
熊跃鑫工作的第一年，连续358天未曾休假，保证了项目全年无安全事故发生，全年生产节点顺利完成，最终广州万科同福西一期A1A2栋获得全国AAA级安全文明标准化工地，是全国安全文明施工的最高奖项，被业内誉为安全文明施工方面的“鲁班奖”。
两延婚期，助力项目再获省优
2013年5月，熊跃鑫调入清远万科项目部担任生产经理。“人到、眼到、嘴到”是熊跃鑫坚持现场管理三到方针。走遍工地现场每一个角落，看遍工地现场每一个位置，讲遍工地现场每一个工人。
原本熊跃鑫与爱人约定在2013年5月20日喜结连理，但好事多磨，4-6月份正值B8B9栋评比市优期间。
“5月份太忙了，9月20日吧，也是好日子。”熊跃鑫跟爱人说。爱人的理解成为熊跃鑫的定心丸，三个月的坚守现场筹备评优，换来了成功的好消息，但接下来又要筹备省优，爱人这次不乐意了。“你们就是没有军服的军人，我们就是没有嫁给军人的军嫂。”一边是个人婚期的如约而至，一边是项目创优的分秒必争，看着熊跃鑫陷入两难的苦恼，爱人最终还是心软了。“12月20日，不能再拖了。”
熊跃鑫再次一头扎进工地现场，力战4个月，完美通过初检，项目于次年获得广东省安全文明示范工地荣誉。
2013年12月20日，一场简单的婚礼，没有鲜花相伴，没有华服傍身，工地的喧哗是婚礼进行曲，高耸的建筑是婚礼见证者。在项目经理和项目全体同仁的祝福下，熊跃鑫的“小幸福”融入了项目团队的“大幸福”。
工会为桥，推动企业和谐发展
在建中的广州万科城项目距离市中心远，由于场地不足的原因，50多名管理人员宿舍、食堂也是租住附近唯一一栋18个房间的民房。
“我们想要一台专属女生的洗衣机。”
“安排！”
“我们想在施工现场安装几处大伞给大家遮风挡雨。”
“两天内落实！”
这是熊跃鑫掷地有声的回答。
3月30日，熊跃鑫到广州万科城项目开展“工会主席接待日”活动，零距离倾听员工心声，实实在在地解决员工困难。像广州万科城项目还有很多，由于行业所属的特性，项目工地一般比较偏远，解决职工生活困难，提高职工生活水平成为了工会重点关注的问题。熊跃鑫坚持做到每月必须到项目一线开展工会主席接待日活动，认真听取一线职工诉求，前前后后已走访了20余个项目，解决诉求近百余条。
熊跃鑫常说，“工会主席接待日”不仅是工会广大员工反映问题和诉求的平台，更是搭建一条与员工们交流沟通的桥梁。与员工的亲切互动之间，推动企业和谐发展。
南方工报责编：徐红秋
