导语：“人到中年不得已，保温杯里泡枸杞”，养生、保健这些词平时看似很远，但是他们说来就来了。
“十四五”期间，全国老年人口将突破3亿，将从轻度老龄化迈入中度老龄化，积极应对人口老龄化上升为国家战略。
养老已经成为一个棘手的社会问题。生活水平的不断提高则使得大家对于健康的渴望越来越强烈。目前，我国是世界上唯一一个老年人口超过1亿的国家，预计2025年“十四五”规划完成时，我国65岁及以上的老年人将超过2.1亿，占总人口数的约15%，康养产业由此迎来一轮发展风口。
在房地产多元化时代的背景下，“大健康”产业成了一块香饽饽。如融创孙宏斌所言：有钱人开始老了。这句话的背后暗藏着融创的大健康棋局。
孙宏斌的“真香定律”再续，医疗康养全方位优势布局
2020年，康养产业面临加速升级的关口。此时，融创迎上风口，进行全方位持续布局，探索拓宽了“医疗康养”行业的格局。
伴随着藏马山颐养社区正式开园、融创美邸国际康养中心即将开业、清华大学附属融创青岛医院开工奠基，融创医养版块在医疗专业、康养服务、规模布局上的三大核心优势已经全方位落地。
融创通过物企IPO大考后，又把大家的焦点聚焦在医疗康养布局。
2019年，12月5日，融创中国在青岛发布了旗下康养品牌——融爱家，宣布全面布局康养产业，面对万亿级市场，融创将以医疗专业、康养服务和规模布局三大核心竞争力，携手顶级医养合作伙伴，打造国际级医疗康养标杆。
融创中国战略布局的医疗康养产业，以精心培育的高端康养服务品牌，致力于打造全生命周期、全方位、全人群的医疗康养服务体系，推动中国健康产业的发展。
2020年，9月28日，清华大学附属融创青岛医院在三方共同推动下正式奠基动工，这是其作为融创中国医疗康养布局战略下的首家医院。
这不仅是融创投入医疗康养板块的重要举措，更是融创携手清华大学、青岛市政府共建国际级医疗康养标杆的兑现。
健康产业正因其关联性强、覆盖领域广等特征，逐渐呈现出“旅游＋健康＋养老”三大产业融合的发展形态，而融创凭借自身规模庞大的文旅产业核心竞争力，正在“加码”医养布局。
融创作为全球最大的文旅物业持有者，正在将文旅与医疗康养板块相互结合，进行复合型聚集模式的探索。
以昆明融创文旅城为例，该项目是融创升级服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养业务六个板块后的首个亮相的文旅城项目。开业当日，昆明市政府与融创签订了战略合作协议，宣布将优势互补，在康养、文旅方面进行合作。
目前，融创在全国布局了12座文旅城、4个旅游度假区、25个文旅小镇，涵盖49个主题乐园、48个商业及近150家高端酒店，融创依托遍布全国的文旅和旅居项目，提供高标准候鸟式养老服务。融创在全国范围布局医疗康养项目，已覆盖包括山东、四川、云南、浙江、海南等省在内的区域。规划的22个医养类项目中，投入建设的已超过10个。
值得注意的是，融创在六大战略板块上的定位一直是面向高端产品和客群，在此基础上，与康养业务相互融合，将为新型医疗康养产业提供了更多的想象空间。
10万亿赛道迎来巨头选手，“养生”在行动
巨头已经抢先行动。
比如阿里投资10亿开办“阿里健康”、腾讯布局医疗AI引擎、百度医疗布局连接医患+人工智能、万达狂砸1440亿元布局医疗、小米探索大健康数据……趋势已经非常明显
自2018年起，房地产市场回归理性，进入发展新周期，房企纷纷转型，寻求自我创新的“第二曲线”，大批知名文旅地产商推出以生态环境为卖点的康养、文旅地产项目，打造健康小镇、健康住宅社区、健康综合体、健康产业园等康养业态。
巨头们的眼光总是超前的。前二十强房企中大部分已经布局文旅康养领域，如恒大、碧桂园、万科、保利发展、融创等。甚至一些房企专门成立了文旅康养业务公司，如恒大健康、绿地康养产业集团、荣盛康旅、金科文旅康养集团等。截至目前，全国已经有80多家房企和外资企业布局康养地产板块，尤其是今年以来，频频有知名企业的布局动作见诸报端。
4月22日，佳兆业健康发布公告表示，公司全资附属公司美加健康与珠海十里莲江农业旅游开发有限公司、美邸养老签订合作协议，进一步拓展其健康板块业务。5月8日，由新城控股集团100%控股的新城控股集团养老服务有限公司成立，自3月宣布成立康养事业中心后，新城控股的康养之路再进一步。
11月4日，龙湖地产新增投资企业重庆瑞海贝康复医疗中心有限公司，持股100%。
这家刚刚成立的医疗公司，经营范围包括医疗服务，中药饮片代煎服务，药品零售，保健食品销售，餐饮服务，食品经营，特殊医学用途配方食品销售，依托实体医院的互联网医院服务等。
盖了多年房子的房企，猝然转型康养产业必定会面临经验不足的窘境。不过，据中指研究院发布的相关研报指出，现阶段企业在养老产业的的布局是合作与并购双轨推进。如上文中佳兆业的相关布局动作是通过与旅游公司与养老机构合作完成的，2018年华润置地也与国家开发银行就养老业务签订合作协议。而对于资金实力雄厚的远洋来说，则采取了并购的手段布局康养产业。2018年9月，远洋与美国 MeriStar 集团签署协议，宣布以增资方式持有后者旗下的养老运营商Meridian Senior Living约40%的股权。双方建立了深度战略合作伙伴关系，在美国合资成立投资平台，共同发展在美养老不动产业务；并在中国国内养老业务的运营管理、服务支持、失智照护等多领域展开深度合作。
为5-10年以后做准备，项目布局的重要因素
中国首批中产（60、70后）退休在即，城市中已逐步出现消费能力较强的老年人。这部分群体（45-65岁）将成为未来10年养老消费的主力并能够负担得起改善退休后生活状况的经济能力。因此，高质量、高起点的居家养老、社区养老和养老机构都将受此带动，率先迎合高净值客户养老的需求。
康养产业市场很大，但具有“三高一低一长”的特点，即“高风险、高投入、高技术、低利润、回报周期长”。非常需要足够的耐心和时间，文旅、文化、康养，都是为未来5年甚至10年做准备。找到合适的模式，寻求出自身的产业发展之道。总之，以产业为本，创意为魂，运营为基，金融为器，形成自身的康养IP。
对于开发型养老项目的选址，常规的思路是选择城市发达、土地价格较低、消费力较高、自然环境条件较好、离城市主城区较近的区域。具体来讲主要涵盖以下三个因素：
经济因素：养老产业相对于开发商来讲，经济效益是衡量选址是否成功的重要标准。因此该区域的经济发展水平、土地价格、人均消费水平、人口密度、城市规划都被纳为极为重要的考量因素。一般来讲，在养老产业的起步阶段、大众认知普遍性较差的情况下，城市建议选择经济水平发达的经济圈，聚焦京津冀、长三角，辐射珠三角、川渝经济发展圈形成带状布局，局部发达城市或地区点状布局。
环境因素：可以说环境因素与经济因素并驾齐驱，养老产业作为朝阳产业尤为重视品质和格调，因此城市布局可着眼空气清新、自然景观秀丽的新型旅游城市，如东部环海城市圈——青岛、烟台、威海、大连、厦门、宁波，南部旅游热门区域——珠海、海南、昆明，中部成熟旅游城市——长沙、成都、重庆、南昌等。
配套因素：便捷的生活配套对老年人而言很重要，因此城市基建成熟度直接决定去化水平。周边大型超市的距离、文娱设施配置、周边医院距离、周边公园、文化馆、体育馆距离，公交地铁数量，甚至周围主干道次干道的距离都是城市区位选择不可忽略的因素。
博观思考："文旅康养“风云再起
世界范围内的大健康与大文旅融合已是大势所趋。根据世界卫生组织预测，至2020年，健康医疗相关服务业将成为全球最大产业，休闲旅游相关服务则位居第二，两者结合将占全球GDP的22%。
健康医疗+文旅休闲的融合催生了高端医疗、专科医疗、康复疗养、养老服务等一系列市场热点，已经成为大众旅游和健康消费的新需求。
作为新时代的老年人，他们的思想转变也越来越超前：“我不想给子女添麻烦”、“我们两老也想有自己独立的空间”、“他们也需要他们的空间，我们不参与”……
智慧康养产品将突破传统养老在居家照顾、出行、安全保护、健康管理、精神关爱等方面的难点。核心应在于“养老”，而“智慧”是路径、是方式。推进智慧养老，应以满足老年人的实际需求为落脚点，构建出相应的服务支撑，才能成为真正意义上的智慧养老。
有条件的房企应加强与相关科技公司合作，介入互联网+养老+医疗的模式，利用科技的手段将医疗、健康和养老融合。
需求和政策双重利好下，寻找到一条合适的“新赛道”，对于房企将至关重要。
部分参考资料：
[1]《孙宏斌：如何打造“康养IP"？》，地产总裁内参[2]《朴泰康养徐军董事长解读这才是真正的康养地产 》，商讯
