按照市委、市國資委黨委工作部署，首發集團選派出25名幹部下沉到豐臺區13個社區（村）參與疫情防控工作，用實際行動展現國企的責任與擔當。
杜志國、付磊、張正、馬徵、張國仲、範瑞龍6名下沉幹部所值守的地點分別設置在五里店第一社區兩個出入口。兩口相隔220米，用藍色彩鋼板連接，同時封閉了兩個出口間7條衚衕共計83戶居民，每天出入量近千人次，工作量大、檢查口位置臨街、個體商戶聚集、人員結構複雜、居民中老人小孩較多，給防疫工作帶來了一定困難。為提升檢測效率，做到安全防疫，杜志國等6名同志主動思考、認真總結，結合社區實際提煉出“4+1”工作法，為社區疫情防控構築起“銅牆鐵壁”。
“4+1”工作法中的“4”是指“一句問候”“兩步核驗”“三項關注”“四類堅持”，“1”是指“為居民一貫熱心服務”。
“一句問候”——問候一句“您好”，拉近與居民的距離，建立起良好關係，使被檢查人更願意配合工作。
“兩項檢查” ——出入檢查點時，首先檢查出入證，第二檢測體溫，嚴格執行社區防疫要求。
檢查出入人員證件和測量體溫
“三類關注”——一是關注街道社區防疫工作要求，掌握政策精神，做好防疫宣傳教育；二是關注新冠肺炎疫情變化趨勢，提高思想認識，不能放鬆警惕；
三是關注社區返京人員情況和數量變化，摸清底數，使防疫政策的執行更加精準到位。
做好宣傳教育
做好返京人員信息記錄
“四個堅持”——一是對無證人員堅持禁止出入社區；二是對發熱人員堅持引導就醫；三是對返京隔離人員堅持14天隔離措施；四是對個人防護不到位的人員堅持做好引導提醒。
堅持返京人員隔離防護
“為居民一貫熱心服務”——防疫隔離期間，社區部分居民無法出行，給生活帶來不便，6名下沉幹部在值守期間還主動擔當起了“服務志願者”，代為幫忙買菜運貨取快遞，以一貫的熱心服務為隔離人員提供生活便利。
為居民提供熱心服務
“4+1”工作法應用以來，取得了明顯成效，兩個出入口檢測效率明顯提高。居民的防疫意識明顯提升了，能夠主動配合進行檢查，與下沉幹部的關係也更加融洽，現場秩序井然，未發生過暴力抗檢等情況。這個工作法也在首發集團下沉幹部臨時黨支部微信群裡面進行了宣傳推廣，得到了廣泛認可。伴隨著防疫工作的深入深化，下沉幹部們將一如既往、繼續努力，完成好防疫任務。
下沉幹部臨時黨支部交流工作經驗
