当山西裕祥公司的程总，把“桩工汇”三个字提出时，我顾名思义：这该是山西省内搞桩基工程的相关设计和施工单位成立的一个组织。
果不其然，正月十五之后的第一个周日，程总把大家召集起来，认识的不认识的，年轻的年老的，面面相对，稍一言辞，便知是山西桩基础界的大佬们，能来的都来了。
我到会，有些“名不符实”---严格讲，我做地基强夯，从未打过桩，也不准备打桩，算不得“桩工汇”一员。
但，我还是毫不犹豫的前来了。缘由有二：
一，地基与基础密不可分，强夯地基与桩基础像“兄弟”，常常裙带出场;
二，做为召集单位的裕祥公司对我们金宝岛公司有恩，金宝岛是从裕祥公司脱胎而来。我们是天然的“亲戚”。
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程总是以一种聚餐的形式把大伙召集在一起的，三米直径的豪华圆桌，大家围坐，成彰显平等的“圆桌会议“。
“桩工汇”的企图，“行业导向，技术创新，求同存异，互助互学，共谋发展。”，被程总娓娓道来，成了大家的共识。
我并未向程总求证“桩工汇”之中为何用“汇”，而不是用“会”。以我理解：汇，汇集、汇聚，汇集资源，汇聚智慧。较之“会”的短暂，“汇”，这是一种持续的行为，为的是扎扎实实的“互助互学，共谋发展”。
的确，“汇”之“会”更注重于形式向实效的考虑。一帮企业老板们，追求效率、效益、效力、效果，不仅仅要“会一会”，更是要“汇一汇”---把诚意汇集，把理念汇合，把思想汇聚，这样，才能汇出“抱团”。
“抱团”，在当下太重要了。
市场竞争，不是你死我活，而是竞争中提升，提升，当然要“抱团”。
山西市场有限，山西的桩工企业能力有限，抱了团，联成大船，便于出省，便于出海，便于踏上“一带一路”。
山西桩工企业，各有所长，抱了团，以长䃼短，强强联合，管理、技术、融资、融智，谋大事，创大利。
山西省勘、山西冶金、山西华晋，山西一水，山西三水，十二局，一帮国企。太钢岩土，山西安宁，山西鼎鑫，山西新华泰，山西宏力，山西烽运，一帮民企。国企与国企，民企与民企，国企与民企，大家相“汇”，一定能“汇”出山西在国内的“桩工”地位。
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愿山西的“桩工汇”，成为山西岩土界的一面旗帜，飘到全中国，飘向全世界。
——金宝岛 文哲
