深学笃用 多点发力 丹东中院八项举措亮剑执行

4月23日下午,丹东中院召开全市法院贯彻全省法院“基本解决执行难”工作总结表彰会议精神工作部署会,总结第一季度工作,对当前和今后一个时期全市两级法院执行工作进行部署。市中院付金波副院长参加会议并讲话,市中院执行局局长于蔚超主持会议。


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付金波副院长通报分析了全市法院第一季度执行工作总体情况,充分肯定了疫情防控期间执行工作取得的成绩和广大干警的突出表现,并对执行工作中存在的主要问题进行深入剖析。付金波指出,今年是全市法院继续巩固“基本解决执行难”工作成果,向着“切实解决执行难”目标迈进的关键之年,要认真贯彻张学群院长在全省法院“基本解决执行难”表彰会上的重要讲话精神,全面落实王宏局长部署的各项工作任务,紧紧围绕进入全省第一方阵的目标,补齐短板、持续发力、久久为功,全力推进切实解决执行难工作,为维护人民群众合法权益、提升司法公信力提供强有力的保障。


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就抓好当前和今后一个时期执行工作任务,付金波提出要理清工作思路,思路决定出路,全市法院执行工作要“明确一个目标,抓住两项重点,推进三个方面改革”。“明确一个目标”就是要盯紧进入全省第一方阵的目标,中院、辖区法院、基层法院三个考核层次都要达到这个目标,按照这一目标安排推进部署工作。“抓住两项重点”就是要盯住中院自身和考核排名落后法院,中院要发挥头雁作用,作全市法院标杆,工作要走在全市法院前面,起到引领作用,对落后法院要加强督导,重点帮扶,分析短板,走入先进行列。“推进三项改革”,一是强化执行实施,从执行力量配备、执行团队建设、辅助事务分离三个方面抓执行质效;二是推动执行指挥中心提档升级,深度推进实体化运行,实行模块化管理,进一步推进执行事务中心改造,剥离辅助事务,深化辅助事务集约办理,配强综合指导组,打造最强大脑;三是完善执行工作规程和执行模块管理文件,形成1+N的管理制度体系,进一步规范执行工作,从而形成运转高效、公开透明、权责清晰、集约分段、监督有力的全市法院执行工作体系。

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按照这一工作思路,付金波副院长提出八点要求:一要紧盯四项核心指标不放松,加大执行力度、加快办案节奏、加强节点预警、加强数据监管,坚决杜绝超期案件,严把终本质量关;二要强化重点案件办理,对涉特殊主体、涉刑事财产刑、涉民生、涉金融以及超期未结等五类案件实行分类管理,形成常态化专项执行机制;三要利用信息化提升管理水平,全面开展“一案双查”,严肃整治执行不规范行为;四要不断完善执行长效机制,进一步深化执行难综合治理工作大格局,全方位提升执行工作效率;五要着力提高信访案件办理质量,严格审查化解报告,逐案回访信访人,切实提高信访案件化解质量;六要全面推进指挥中心实体化运行,切实发挥执行指挥中心统一管理、统一指挥、统一协调的枢纽作用;七要建设新时代执行铁军,配足配强执行力量,优化执行团队结构,强化党风廉政建设。八要加强中院的监管和表率作用,强化对下督导,全面提升各项执行质效指标,切实发挥头雁效应,有序有力有效地推进解决执行难的各项工作。


于蔚超局长就各院执行工作进行了点评,从推进执行实施、抓好执行事务集约办理、重视执行信访、做好执行态势研判、深入学习考核方案等方面进行了全面部署。


会上,各基层法院分别汇报了本院执行工作开展情况,认真查找短板和不足,并提出下一步工作打算。市中院各执行部门负责人,各基层法院分管执行工作的副院长、执行局长和执行指挥中心负责人参加会议。


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