傳統的農耕方式已經不能實現現代農業的發展需求
如果我有100畝地，不僅不會讓地拋荒，而要物盡其用，田盡其用。怎麼去做好田盡其用呢？鄉建韜略認為需要從以下幾個方面去籌劃這100畝地的使用，讓其價值最大化。
一是，做好整個地的規劃。
100畝地，說大不大，說小也不小。如何讓這100畝地發揮最大價值。首先一定要做好整體規劃，發展農業，我們種什麼、養什麼？如何種？如何養？誰來種？誰來養？我們的市場在哪裡？怎樣讓產品成為商品，怎樣做到產品與市場的無縫對接？謀劃清楚了這些問題，並按照規劃或者發展戰略有序推進，那麼這100畝地就有可能物盡其用，田地價值最大化。
二是，“一魚兩吃，同頻共振”打造好平臺。
100畝地，在農業上，是種養殖產品的承載體，這是傳統的幹農業的做法，但這一塊地不僅僅是一塊農業用地，也可以成為一個農業創業的平臺，這就是鄉建韜略一直所倡導的一塊地的“一魚兩吃”，“同頻共振”，這其實應該是未來農業發展的一個很重要的方向。
如何做到“一魚兩吃”，“同屏共振”呢？我們最基礎的一定是傳統的種養殖，穩糧增收，這是根本，而另一方面才是農創平臺。農創平臺，可以運用“農業+”思維模式，來做農創平臺打造和創新。搞農旅融合是農創的一個方向，但不是全部；我們還可以做農產品定製和農產品眾籌，實現”一塊地”的平臺屬性。
三是，用“四共三補”思維尋找“合夥人”。
在新的經濟形勢下，單打獨鬥的英雄式發展，已經成為過去式，未來也基本沒有生存的空間。這就要求，我們尋找好優質的“合夥人”。如何選合夥人，鄉建韜略認為可以從“四共三補”上去入手。“四共”即“共識共擔共創共享”，這是從合夥人的合作意識和合作意向去考慮，“三補”，則是要從“補資源、補技術、補短板”方面去形成互補。
四是，打造好產品，滿足消費者對美好生活的嚮往。
好的產品，是我們作為“供給側”為消費者提供滿足他們對美好生活嚮往的需求品
打造好產品，是我們持續發展的基礎。同時，好的產品也是作為“需求側”所不斷追求的“嚮往”品。因此，鄉建韜略的想法是，不斷的做優做好我們的產品，讓用戶滿意。
五是，成為“網紅”範例，能夠帶動周邊的鄉村振興。
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，當我們謀劃好自己這100畝地之後，我們將及時總結，讓這塊地成為農業發展的“網紅”範例，快速複製發展模式，帶動周邊一起發展，成就農業發展的萬紫千紅的局面，這才是農業發展“春天”，這才是用行動支持鄉村振興的範本。
