美團CEO王興先生近期發表言論：2019年將是過去十年經濟最壞的一年，也是未來十年最好的一年。未來畢竟還沒照進現實，但當下的經濟寒意的確由表及裡揮之不去。資本寒冬、企業倒閉、公司裁員、P2P爆雷、失信劇增、通脹危機、內需不振、外貿萎縮等等一系列負面信息籠罩著即將過去的2019。
在經濟繁榮期，通常比的是誰作的正確決策多；而經濟下滑期，則比的是誰作的錯誤決策少。種種跡象顯示，面對即將到來的2020年，無論個人或企業，審時度勢儘量避免決策失誤，最為關鍵。
1、冪律：國家機器+頭部企業的經濟格局定型及深化
特色市場經濟四十年，公有制主體+頭部企業的資源集中度已經無法撼動。為什麼經濟增速微降1-1.5%社會普遍就感覺難受？因為在經濟降速的同時，國家機器和頭部企業佔據的份額反而更大了，冪律在發揮著作用。本來10個包子被大塊頭吃去5個，餘下5個大家過得還不錯；現在包子總數只有8個，大塊頭吃去6個，僅餘下2個大家當然覺得難過。
因此不難推論，一般企業應該考慮更多的是如何鑲嵌進頭部企業的體系找到生存空間，或者轉戰下沉市場，又或者進行轉型。而年輕人要在大城市裡過上體面的生活，要麼擠入體制的懷抱，要麼接受頭部企業996工作制的洗禮。
歸根結底，在“國民老公”王思聰都被限高的年頭，不要以卵擊石。
2、漫長的去庫存、淘汰落後產能週期
過去四十年，社會已經走完了從物資全面匱乏到全面過剩的歷程。人的衣食住行生老病死各方面需求都獲得了充裕的供給。隨著人口結構老年化、出生率逐年下降，毫無疑問已經進入供給側去庫存、消化過剩產能的週期，加上受全球經濟萎靡影響而出口不振，大部分行業的利潤率將不斷走低。曾經獲取高額利潤的行業，也將逐步迴歸社會平均值。
因此對企業而言，2020註定不是一個擴充的好年份，而更應該進行內部的結構、成本、技術與人力資源的優化調整；對個人而言，沒有技術及資源門檻的創業，必定九死而無一生。
3、房地產不再是提振經濟的靈丹妙藥
過去每逢經濟保增長就拿房地產作引擎，屢試不爽卻難以持續。目前住房自有率和居民槓桿率已雙雙到達80%的高位，再用老路子刺激經濟無疑使經濟風險進一步累積。因此中央提出房住不炒的宏觀戰略，宣告通過房產升值實現財富快速增長的通道逐步收窄，房價大概率與“L”型經濟格局保持同步。不進行干預性刺激，行業就回歸到供求關係的基本面，並完成社會住房供給和經濟階層分層的歷史使命，繼而行業體量逐漸收縮至少數人的資產配置遊戲。
4、人口雙向流動，逆城市化悄然拉開序幕
過去一度是勞動人口從農村到城市的單向轉移，並且不少專家學者都咬定我國城市化率將達到80%。暫且不深究裡面統計口徑的問題，但就現實觀察而言，由於大城市生活成本（特別是居住成本）的高企、工作壓力沉重，越來越多年輕人選擇迴流到原籍地，在當地縣城尋求發展。
從對困難的耐受性而言，代際遞減是普遍現象。越往後出生的年輕人，艱苦勞作的承受能力越低。一方面競爭升級必然導致部分勞動力退場，另一方面人工智能的普及將替代大量人力化的工作崗位，機器人送快遞、無人駕駛的時代不再遙遠。而互聯網技術亦抹平了城鄉之間的信息差距，為人口雙向流動奠定基礎。所以，年輕人可以選擇，大城市+相對高收入+高消耗or小縣城+相對低收入+低消耗，當兩種選擇的淨收入達到平衡，人口雙向流動就成為常態並長期並存。
縱觀世界發達經濟體的發展歷程，也並不是以人口單向流動貫徹始終，反而是大城市發展到一定程度，留守或迴流鄉村的人口逐步增加。因此，市場的新機會很可能存在於人口雙向流動中的縣域經濟之崛起，下沉市場大有可為。
5、當社會走過幼稚期，文化鄰域將持續繁榮
不少外國人士描述中國的書籍或言論，都會提及到國人書籍閱讀量低下的問題。可謂客觀事實，很長一段時間，大家都千軍萬馬一擁而上顧著賺錢去了，顧不上閱讀書籍這種不能產生即時效益的消遣。但當一個民族、一個社會走過浮躁不安的幼稚期，就會有越來越多的人走出來思考物質生活單邊發展的缺憾，希望精神生活能夠追上物質生活的步伐。可以預見，未來能夠滿足人們精神生活的領域將出現持續繁榮。
不以經濟財富為唯一座標，多元價值觀逐步形成，走在前頭的國家民族如此走過，這方面我們也不存在什麼特殊。
在2020年，降負債、輕資產、調結構，到下沉市場尋找機會，關注文化需求領域，耐住性子賺慢錢、賺長線的錢。經濟沒有過往那麼好，也沒有預想那麼壞。
畢竟，春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪，與諸位共勉。
