說到許家印，大家都知道他是中國數一數二的富豪，在2020年福布斯全球億萬富豪榜排名當中，許家印以218億美金排在全球第34名。
許家印是通過房地產開發起家的，經過十幾年的打拼之後恆大已經成為全國規模最大的房地產開發企業之一，2019年全年恆大全年合約銷售金額達到6010.6億元，營收高達4775.6億元，毛利潤高達1329.4億元，淨利潤也達到335.4億元。
在業務越做越大的背景之下，恆大也開始謀求多元化發展，所以過去幾年除了房地產業務之外，恆大還進軍了很多領域，比如金融（恆大人壽）、體育（恆大足球隊）、影視（嘉凱城，目前累計有108家影城，銀幕714塊）、汽車（恆馳）、旅遊（恆大童世界，水世界，海花島）、健康（恆大養生谷、恆大國際醫院）等領域。
在這些領域當中，恆大照樣做得風生水起，比如在體育方面恆大足球隊廣為人知，但是在中招還是亞冠上都取得了不俗的成績。
但在恆大的投資歷史上，有一個領域是比較失敗的，那就是恆大冰泉，這估計也是許家印投資最失敗的一個項目了。
恆大冰泉成立於2013年9月份，到了當年11月份恆大集團在廣州總部舉行恆大冰泉發佈會，正式對外宣佈進軍高端礦泉水市場，恆大冰泉的水源是長白山雲龍泉，屬於天然礦泉水。
恆大恆大冰泉的初衷是希望能夠從礦泉水市場上分到一杯羹，重點打造高端礦泉水。對於恆大冰泉，許家俊也是滿懷希望，也希望恆大冰泉能夠成為恆大業務增長的新一級，一直在恆大冰泉剛成立的時候，恆大就投入了大量的金錢進行支持。
恆大先後請金秀賢全智賢，成龍，范冰冰等國際明星進行代言，據說光代言費等廣告成本在內就花了將近60億。
在廣告狂轟濫炸之下，恆大冰泉剛開始的時候也一度非常火爆，迅速打開了市場。
在2013年12月10日，恆大冰泉還榮獲2013年度10大營銷盛典之食品專項獎的“2013年度食品專項獎-創新營銷獎”；到了2014年1月份，全國已經有3000家經銷商搶著，恆大冰泉的代理權，全國簽約金額突破57億；2015年6月，恆大冰泉進入中國最有價值品牌500強榜單，品牌價值高達99.82億元；2016年5月恆大在以165.27億元的品牌價值入選2016年中國品牌價值500強榜單。
含著金湯匙出生的恆大冰泉一開始就受到市場的熱烈追捧，可以說發展前景一片光明。按照恆大的計劃，咱們希望2014年恆大冰泉銷量能夠達到100億，2016年達到300億。
然而正是這樣一個身上帶有明星光環的品牌在2016年之後就漸漸的消失在市場當中，2016年之前大家還經常在各種超市看到恆大冰泉，但是目前很多小超市或者普通的超市，已經很少看到恆大冰泉了。
恆大冰泉之所以逐漸從市場消失，說白了就是沒有人買，經銷商進恆大冰泉之後賣不出去只能虧損，所以很多人都不再願意進貨了。
恆大冰泉之所以沒有能夠得到社長的認可，這裡面主要有幾個方面的原因。
第一、價格偏高。
恆大打的是高端天然礦泉水的旗號，是目前國內天然礦泉水的品牌並不在少數，而其他品牌的售價基本上都是在2.5元到三元之間，恆大剛開始的時候一小瓶的冰泉卻賣到4塊錢。
對消費者來說，無論是恆大還是其他礦泉水，其實他們的口感或者功能都差不多，在這種背景之下，大家當然更願意選擇價格更低的其他品牌了，結果恆大跟其他品牌放在一起就賣不出去了。雖然現在恆大冰泉已經降價到2元左右，但是也基本無人問津了。
第二、定位模糊。
從一開始恆大冰泉的定位就是高端礦泉水市場，但是從他們的廣告來看，他們的定位其實是很模糊的，而且廣告也是變來變去，價格也經過多次的修改。
所以說恆大冰泉在宣傳過程當中並沒有一個穩定的定位，比如成龍代言的時候，宣傳點是健康長壽，裡皮代言的時候宣傳重點是自然。結果導致很多消費者對恆大冰泉的認識很模糊，他到底是一個高端礦泉水瓶還是普通的礦泉水呢？如果是高端的礦泉水，為什麼要在小超市裡面賣，而不是賣到酒店或者其他地方去呢？如果只是普通的礦泉水，為什麼它的定價那麼高？
也正因為定位比較模糊，而且營銷策略不穩定，結果導致恆大冰泉在市場上的認可越來越低，後來乾脆就賣不出去了，恆大冰泉並沒有像許家印所預期的那樣突飛猛進，反而成為了恆大一個累贅。
結果到了2016年，中國恆大在香港交易所發佈公告，稱將與不同的第三方訂立協議，出售糧油乳製品及礦泉水（包括恆大冰泉）非主營業務，總代價約為27億人民幣。恆大冰泉成立之後，前前後後投入的資金至少在60億元以上，這樣恆大就虧損了30多億了。
對於恆大冰泉項目，這估計應該是許家印投資最失敗的一個項目了，許家印在其他投資領域搞得風生水起，本以為也可以在礦泉水市場上分到一杯羹，沒想到操之過急，結果非但沒有賺到錢反而虧損了。
