在僱傭薩姆-辛基六年之前的2007年，當時76人的另一位總經理曾考慮走一條類似於"過程"的道路。
1996年76人用狀元籤選擇了阿倫-艾弗森，次年比利-金來到費城。金見證艾弗森成長為MVP，見證他為這座城市和這支球隊注入能量。但是現在該往前看了。球隊無法贏球，而艾弗森的存在弊大於利。2006年12月，艾弗森提交了交易申請。金希望其很樂意為球隊效力，而不是一味地抱怨。他相信這是交易艾弗森的好時機。後者的外線得分能力仍位居聯盟前列，仍然可以得到各種不同的報價。交易艾弗森可以讓金隨心所欲地重建76人，而他想要的建隊方式就是通過選秀。
當時有兩個選擇擺在金面前。一個是一切重來，在2006-07賽季剩下的時間，甚至下賽季也孤注一擲，並找到一個願意送出選秀權和年輕球員的球隊。這是金的機會，利用NBA追求公平競爭的政策佔便宜。每年都有最好的大學球員和國際球員通過選秀進入聯盟，而秀順位由抽籤決定。上賽季戰績越差的球隊，得到高順位籤位的機會就越大。這是聯盟向陷入困境的球隊拋予救生衣的一種方式，但也“激勵”他們輸球。如果金願意的話，他可以讓球隊擺爛，然後76人就可以在2007年的選秀大會上得到一名頂級新秀。
當然還有第二種選擇。金可以試著"穿針引線"：他可以瞄準一些年輕球員和選秀權，也可以試著找來一兩個老將渡過難關。在艾弗森時代和未來之間架起一座橋樑，從理論上講，這不僅沒有觸及球隊的底線，又能取悅老闆，從而保住自己的飯碗。
比利猶豫不決。12月19號，掘金打來電話，提出了一筆要麼接受要麼放棄的交易。金考慮了一下，並與他的導師、名人堂主教練——拉里-布朗通了電話。最後，他做出決定。
那天下午金打電話給艾弗森：“你將成為丹佛掘金的一員。”
六年後，"過程"誕生了。
九年前，布朗把金帶到費城。76人已經連續六個賽季處在低谷，曾經的巨星威爾特-張伯倫、J博士、摩西-馬龍、查爾斯-巴克利所帶來的輝煌已經一去不復返。距離76人上次獲得NBA總冠軍，已經過去了16年。這支NBA最具標誌性的球隊之一，在某種程度上，已經被人們遺忘。
但現在希望滿滿。76人擁有一個年輕、技藝超群的明星——艾弗森。一個百年一見的天才，一個身高不足6尺卻又勇猛無畏的吉特巴舞者，一個在長人如林的NBA中展示異稟天賦的人。艾弗森是球場的焦點，場下也放蕩不羈。傲慢致使其不在乎權威。刻印在艾弗森黑色皮膚上的紋身就像76人的球衣一樣，是他的一部分。艾弗森留著地壟溝，穿著寬鬆的褲子，讓人看不出其瘦腿輪廓，悠閒自在地進出新聞發佈會。整個聯盟的球員都模仿著他的風格。艾弗森幾乎以一己之力，把嘻哈風融入NBA。於是聯盟為了他發佈新規，同時也是為了安撫那些驚慌失措的合作伙伴（即白人）。2005年NBA出臺了一項著裝規定，球員在參加球隊或聯盟舉行的活動時，禁止戴帽子及大的珠寶首飾、衣著整潔，不能穿戴任何看起來像嘻哈視頻中的衣服或配飾。
在1996年76人用狀元籤選中艾弗森之前，他在喬治城大學打了兩個賽季。儘管1997年的76人只贏了22場比賽，也打出了在當時是隊史第三差戰績，但他斬獲了最佳新秀獎項。這也是終其職業生涯的一個命題的開始：個人的成就並不總能全部轉化為團隊的成功。
球隊的新老闆埃德-斯奈德——Comcast Spectacor（Comcast子公司）主席，不樂意接受這樣的結果。輸球也讓新任球隊主席帕特-克羅斯感到不快，他當時正在準備一項大規模的品牌重塑項目，旨在讓球隊走向“現代化”。克羅斯很快推出了一個新的球隊標誌，隊名為金色字體，而不是傳統的紅藍。客場球衣配色改為黑色。但他知道贏球才是最重要的，而球隊要贏球，就得讓艾弗森與合適的教練搭檔。
布朗大學時期司職控球后衛，1988年作為教練帶領堪薩斯大學奪得NCAA冠軍。過去的十年裡，他一直活躍在NBA賽場上。外界認為布朗是聯盟中最精明、最嚴厲的教練之一。克羅斯相信他很聰明且有風度，既能和艾弗森溝通，又能讓艾弗森充分展現自己的天賦。
那時，雙方迅速建立聯繫。這兩個人的共同點比大多數人所知道得要多。和艾弗森一樣，布朗也是由單親媽媽撫養長大；和艾弗森一樣，身高5尺9寸的布朗雖然矮小，但踏上球場便散發光芒；和艾弗森一樣，布朗的激情也來自於對勝利的渴望，不管付出多大的代價。
但隨著時間的流逝，這種和諧的關係沒能繼續發展下去。
一個問題？艾弗森只知道一種打球的方式：球在手裡，然後全速往前衝。一切都繞著他轉；留給隊友的只有殘羹剩飯。
同時還有其他問題。艾弗森經常訓練遲到，渾身酒氣熏天。他幾乎不怎麼舉鐵，也不怎麼管理那165磅的纖瘦身軀。他要求中途離場。經常在防守端遊手好閒。隊友持球時，艾弗森的肩膀偶爾下沉佯裝進攻，然後看著他們表演。艾弗森不明智的投籃選擇，惹怒了布朗。主教練把他換下後，艾弗森有時會咒罵布朗。這場戰爭的根源是這兩人都擁有爭強好勝的DNA。“布朗和艾弗森有同樣的目標，只是當時沒有意識到而已。”金說。這導致了雙方持續的爭吵，許多交流變得越來越激烈。兩人都直接在媒體上抨擊對方。“這就像坐過山車。”前76人前鋒阿龍-麥基說，“你知道有些事情會發生，會在媒體上說出來。”
1999年12月，76人對陣底特律活塞。第三節球隊落後活塞兩位數的時候，布朗換下了艾弗森和其他四名先發球員，讓他們在剩下的時間裡待在板凳席上。之後，在更衣室，怒火中燒的艾弗森接受記者的採訪，而布朗就站在十英尺外。
的情況。"艾弗森補充道，"如果就是這麼回事，那需要改變了，目前球隊處於崩潰邊緣。"
兩天後總裁克羅斯在球隊訓練時，把艾弗森和布朗叫到費城骨科醫學院的會議室，這兒是球隊臨時的訓練基地。兩人都向76人總裁互相抱怨。絕望的克羅斯祈禱著一次團隊交流會能讓他放棄拆散球隊核心的念頭。
布朗和艾弗森表達著他們的不滿。“你可以聽到他們互相謾罵，爆粗口。”麥基說。他和隊友們縮短了熱身拉伸運動的時間，來到分隔訓練館和會議室那道薄薄的牆前側耳傾聽。“我們都在聽。”麥基說，“大家不認為會有好結果。”
會議室中，艾弗森和布朗分坐在桌子兩端。艾弗森譴責布朗，這一會兒把球隊描述成一個大家庭，下一秒又在媒體上嚴厲批評艾弗森。布朗解釋道，自己很難把艾弗森當成球隊領袖，因為後者經常會動搖他的教練權威。克羅斯向布朗指出，作為教練的他對待艾弗森的方式，與後者在弗吉尼亞州漢普頓打球時警察對待他的方式存在相似之處。後一點引起了布朗的關注。
兩人承諾會緩和關係，更多地傾聽彼此的想法。艾弗森走過來，兩人擁抱在一起。“他們出來的時候，一切好像都很順利。”麥基說，“艾弗森走了出來，拍了拍手，就像，我準備好了。”
三個月後在邁阿密，艾弗森打電話給布朗，告訴他自己無法參加明天早上的訓練。那天早上，他宿醉未醒，無法下床。幾個月後的季後賽第二輪，布朗的老東家步行者連續第二年淘汰了76人。
那年夏天，布朗和克羅斯非常沮喪且憤怒，覺得自己遭到了背叛，於是決定啟動交易。他們找到了艾弗森的接盤者：底特律活塞。這是一次複雜的四隊交易。76人將得到全明星球員埃迪-瓊斯和格倫-萊斯，以及老將戴爾-埃利斯和替補大前鋒傑羅姆-威廉姆斯。但是交易失敗了，因為76人的替補中鋒馬特-蓋格拒絕放棄他的交易保證金，使得活塞沒辦法完成交易。
至少當時，艾弗森仍是一名76人球員。
幾個月後，克羅斯和布朗都將感謝他。
加時賽還剩最後的55秒，76人兩分領先於衛冕冠軍湖人。斯臺普斯中心球館的18997名觀眾站了起來。艾弗森在右側的三分線內接到球，轉向籃筐，重心降低，與負責防守他的湖人球員泰倫-盧的目光對視。
這是76人歷史上不可思議的一季。他們以10連勝拉開了2000-01賽季的序幕。一位球隊高管說道：“經歷了交易流言，艾弗森捲土重來，迫切地想要向所有人證明他們是錯的。”而且，經過多年陣容的調整，布朗和當時已經升任總經理的金已經圍繞艾弗森打造出理想的球隊。球隊的高管稱讚道：“金在引援方面做得很好，這些強硬的傢伙不會為艾弗森的一言一行所影響。”76人賽季的火熱開局激勵了金，在交易截止前，他交易來了完美契合艾弗森的幫手——7尺2寸的迪肯貝-穆託姆博，NBA歷史上最偉大的防守型內線之一。
有了那年最佳防守球員穆託姆博撐起內線，最佳第六人候選麥基坐鎮板凳，最佳教練候選布朗指點江山，當然，還有那年的最有價值球員艾弗森衝鋒陷陣，76人常規賽贏下了56場比賽，這是自1985年球隊勝場數最多的賽季，也是自那之後首次打進總決賽。
球隊訓練師連尼-柯里爾回憶道：“那一年，斯臺普斯中心戰績彪炳。”76人作為一支極其不被看好的球隊打入總決賽。現場球迷可能會噓聯盟最有價值球員，但是湖人擁有科比-布萊恩特和沙克-奧尼爾這樣的球員，主教練是菲爾-傑克遜，都是未來的傳奇人物，是毫無爭議的名人堂成員，他們正處於巔峰時期。然而那時的76人，那時的艾弗森，正準備在湖人主場，通過加時賽奪取第一場勝利。
艾弗森雙手持球，凝視著盧，將球護在膝蓋位置，重心拉低向右側突破一步。盧放低左側防守重心撲向球，艾弗森右腿突然停住，不知怎的收住了向底線突破的力量。就像是司機在最後時刻發現了一個停車標誌，然後猛地剎車。他穩健地將球拉回到左側。多年以來，艾弗森一直用致命的變向摧毀對手，但是從未見那樣冷血的時刻。他全神貫注，無視倒地的盧，跳投命中，76人有了四分的領先優勢。在場的球迷紛紛抱怨。跌倒在地的盧抬起頭看向艾弗森，而艾弗森低下頭，抬起右腿，從容地跨過他擊敗的對手。
得益於艾弗森48分的表現，那晚76人擊敗了湖人。但那輪系列賽76人沒能再度取勝，最終五場失利。那是他們多年以來第一次離總冠軍那麼近。
“我們花了很長一段時間才到達總決賽的舞臺。”麥基說，“我們付出了很多，最終成功進入總決賽時，我們心想：‘明年我們一定還會回來的。’”
76人賽季最後一個主場比賽隨時準備開始，那天也是“球迷答謝夜”，然而始終不見艾弗森的蹤影。
2005-06賽季的大部分時間，腳踝傷勢一直困擾著他，因此艾弗森缺席比賽也並不是什麼大事，傷病正是問題所在。三月前後，一連串的事情開始發生，76人發現艾弗森並沒有參加康復訓練。直到四月，艾弗森告訴記者，他將缺席賽季剩下的所有比賽。球隊方面通過媒體才得知艾弗森的這個決定。
那時，作為球隊總經理的金正在考慮更換球隊核心。76人再也沒有回到總決賽的舞臺，季後賽也早早出局。而在不久後離開76人前往底特律的布朗教練也帶走了76人僅剩的機會。
“他身上的一些特性讓我們又愛又恨。 如果你與任何為他效力過的人交談，所有人都會說很希望看到他離開。但一兩個月或一年後，大家又開始想念他。僅僅是細節，還有布朗提出的問責制度。 他有著大家都無法比擬的表現力和能力。鑑於其高球商和知識儲備量，還有那些教的球員以及他帶出的教練，布朗講話時，你總會全神貫注。 因此，他走進房間時，周圍就有一股氣場，而這是其作為一名出色的戰術大師的重要條件。”
接下去的一年多的時間裡，金前後聘請了三名教練，蘭迪-埃爾斯、克里斯-福特以及吉姆-奧布萊恩，隨後找到了莫里斯-奇克斯，在布朗手下擔任過助理教練的前NBA全明星球員，這才選定了76人的主教練。2001年在艾弗森身邊的那群老兵大多都已經離開了。現在的隊友是一群羽翼未豐的年輕人還有高薪低能的的老將，比如前全明星克里斯-韋伯。76人也在三個賽季中第二次錯過季後賽。
7點07分——跳完球七分鐘後，艾弗森終於出現了。他拒絕穿上76人的球衣，拒絕和隊友一起坐在板凳席。
金憤怒不已。 “我的球隊爛透了。” 他向記者說道， “我有很多事情要做。我生氣了嗎？是的，我TM就是生氣了。這就是你想聽的嗎？你TM聽到了。”
“這些屁事都會改變的。”他後來補充道。
那個休賽期，金把艾弗森擺上貨架。凱爾特人給出了一個交易方案。丹佛掘金計劃送出安德烈-米勒(聯盟最好的控球后衛之一)、馬庫斯-坎比(聯盟最好的防守中鋒之一)和一個首輪選秀權。金準備答應，並把這筆交易告訴了斯奈德。斯奈德告訴他不要急於求成。他與新澤西房地產大亨查爾斯-庫什納的談判還處於初期階段，後者有意收購這支球隊。斯奈德的Comcast Spectacor和庫什納之間的對話最終陷入僵局。庫什納因逃稅、收買證人和非法競選捐款被判入獄14個月。又一次，在76人誓要交易艾弗森之後，他仍在下賽季的球隊名單上。
但這一次，沒有奇蹟了。
賽季開始，他們前16場比賽輸了11場。“那時候我們已經不再贏球了，很明顯艾弗森不想留在這裡。”76人的助理教練說。12月，76人前往芝加哥主場挑戰公牛。第三節結束後，76人落後兩位數，艾弗森告訴奇克斯他的背很疼。他回到更衣室，再也沒有回來。那天晚上，金坐在板凳席後，目睹了整個事件。
“我知道賽季開始前就應該交易他。”金說，“那場比賽之後，我認為是時候了，這樣對大家都好。艾弗森想要贏球，但按照現在的陣容在短期內我們無法成為東部強隊。”
比賽結束之後，金與艾弗森對峙。“你想被交易嗎?””他喊道。
“是啊!”艾弗森回擊。
76人要求艾弗森離開球隊。兩天後，斯奈德證實了球隊的意圖，他告訴記者：“我們打算交易他。在某個特定時刻，你必須認識到球隊運轉不暢的事實。他想要離開，而我們也已經準備好滿足他的想法。”
報價紛紛到來。掘金仍然很有意得到艾弗森。明尼蘇達森林狼打來電話詢價。
金想要洛杉磯快船21歲的肖恩-利文斯頓。 他們與波士頓凱爾特人進行了談判。 金考慮過尋求一批老將。 但是他和老闆商討決定重建才是正確的道路。 他們喜歡當前的核心陣容。 三年級的前鋒安德烈-伊戈達拉，攻防兼備。 凱爾-科沃爾，四年級的神槍手。 他們認為四年NBA經驗的後衛威利-格林已經開始成長。
金說：“我們認為球隊重新洗牌，得到一些選秀權，通過選秀開始重建才是正確的道路。”他還希望有一到兩位老將來指導年輕球員。12月中旬，“芝加哥衝突”發生後大約兩週，掘金給出了一個和此前休賽期類似的提案：送出米勒，老將內線喬-史密斯和兩個首輪選秀權。這筆交易為金提供了他想要的一切。在即將到來的選秀大會上，他不僅會有3個首輪選秀權，還能得到銜接兩個76人時代的完美控球后衛。米勒是一個出色的傳球手，像教練一樣在場上閱讀比賽。他可以幫助伊戈達拉和科沃爾等球員成長，還可以讓管理層瞭解他們的年輕人有多優秀。所有這些因素都很棒。但是決定76人命運的是即將到來的選秀，把未來交到像米勒這樣精明的球員手中，金已經判處76人今後十年將在煉獄中度過。
同年三月，金前往了堪薩斯大學籃球隊主場——阿倫體育館。在那裡，金和十幾名NBA各大球隊高管一起，見證了杜蘭特率隊挑戰全美排名第三的堪薩斯傑鷹隊。當時還是大一生的杜蘭特賽前練習了後仰跳投和突破扣籃，他那接近半場的跳投射程技驚四座。除了身高七尺的俄亥俄州立大學內線格雷格-奧登，外界認為杜蘭特是本屆選秀的最佳人選。但在金眼中，杜蘭特與別人不同，他甚至不像是一名大學球員。
半場結束，杜蘭特已經獨得25分。金打電話給斯奈德：“我明天就能帶杜蘭特來費城，他將會是我們球隊中最耀眼的首發球員。”
但想要得到杜蘭特，76人的戰績倒成了問題：他們的戰績是拿不到樂透籤的。就在堪薩斯之行的前一天晚上，76人擊敗灰熊取得三連勝，他們也贏得接下來的四場比賽，把艾佛森交易之前5勝18負的戰績改寫為25勝38負。雖然這樣的戰績不足以獲得總冠軍，但要想得到樂透籤，他們贏的場次實在太多了。
在團隊中起到了催化劑的作用，而且做得非常好。”助教對他讚不絕口。有一次，奇克斯在辦公室裡詢問金是否希望他從球隊長遠發展的角度去考慮，壓縮主力球員的出場時間並輸掉一些比賽，以此來獲得追逐杜蘭特的機會。
“斯奈德可不希望你輸掉那些比賽。”金回答道，“如果你這麼做會失去更衣室威信，我們可不想看到這個結果。” 比利金給出的答案就像 Comcast Spectacor首席運營官皮特-盧科幾年後說得那樣：“我們從不擺爛，因為這並不能保證球隊能取得長遠提升，也不符合我們的球隊文化。”
話雖如此，金晝思夜想著杜蘭特加盟76人，他用接下來幾個月的時間說服球隊管理層——杜蘭特是76人本屆選秀的首選球員。其實在2007年，杜蘭特並不是唯一一個天賦異稟的年輕人，奧登，喬金-諾阿，以及剛剛帶領佛羅里達大學奪得NCAA冠軍的艾爾-霍弗德，都是不錯的人選。看著如此誘人的新秀名單，76人需要做的，就是成為本賽季的墊底球隊。可不巧的是，他們最終獲得了35勝47負的不錯戰績。76人在選秀中用第十二順位選擇了來自佐治亞理工的新生賽迪斯-楊（現效力於公牛），他在接下來的十餘年裡，成為了一名穩定的角色球員。
而杜蘭特則被西雅圖超音速隊用榜眼籤摘下，不久便成為了MVP和一名歷史級別的偉大球員。
進入到下一個賽季，76人遭遇了開幕雷擊，前17場比賽只贏了5場。這對球隊老闆斯奈德來說，是無法接受的。他炒掉了金，並向公眾解釋道：“我們有一個完整的未來計劃，但也迫切需要尋找一個合適的總經理來領導球隊。”
多年以來，斯奈德熱愛冰球運動，他在60年代中期成立了費城飛人（美國職業冰球聯盟）。而對於76人，他採取了放手的政策，儘量少的干涉球隊的決策。當然斯奈德也會在選秀的過程中每天和總經理金一起探討選秀策略和他的想法，但根據金的描述，斯奈德反覆強調最後的決定權在金的手上。
金很享受為斯奈德工作的這段經歷，他認為斯奈德是一個完美的老闆。早期，後者還允許他購買選秀權，並督促完善球探部門。斯奈德希望球隊的薪金能維持在奢侈稅線之下，不然的話每超出稅線一美元，就要多掏出一美元交到市場較小的球隊手中。即使這樣，斯奈德仍然允許金靈活操作。
在艾弗森交易行動前後，斯奈德和他的分析團隊曾反覆思考從經濟角度分析交易會給76人帶來的結果，以決定是否進行這筆交易。事實勝於雄辯，球場的上座率很好地回答了這個問題。在交易前的2001-02賽季，76人主場的平均上座人數達到了20560人，而交易後的2006-07賽季，這個數字縮減為14843人。根據福布斯提供的數據顯示，76人的運營收入急劇下降。
薩爾瓦託-加拉蒂奧托是一名專注於體育產業的銀行家，同時也是斯奈德的朋友，當他被問到斯奈德買下76人的初衷時，他解釋道：“斯奈德希望能在球場上、在比賽中更多地推廣他的公司，斯奈德並沒有非常地熱愛籃球這項運動。Comcast本來就是一家以傳媒為主要業務的公司，他們非常在意球隊為他們帶來的廣告效應。相比於得到總冠軍，球隊的利潤才是他們最關心的。”換言之，球隊的目標並不是十分誘人的NBA總冠軍，因為其中漫長的重建過程是管理層所不能接受的。
斯奈德請來了在NBA擔任多年高管的艾德-斯特凡斯基作為球隊總經理。他的任務很簡單——在不以球隊前景為代價的前提下打進季後賽，因為Comcast希望自己的美聯銀行中心一直坐滿球迷。艾弗森走後，奇克斯制定了圍繞著米勒和伊戈達拉的戰術，把他們打造成進攻核心併成功殺入了季後賽。但是很遺憾，76人在季後賽第一輪就被活塞隊淘汰了。休賽期，76人以五年8200萬美金簽下了由於跟腱斷裂而缺席上賽季多數比賽的埃爾頓-布蘭德，管理層希望這位兩屆全明星能提升他們的陣容。
相似的歷史又重演了，2008-09賽季開始前球迷們對76人的期望過高，而他們9勝12負的開局戰績給了球迷當頭一棒，這也導致奇克斯下課。臨時接替他的是助理總經理託尼-迪利奧，他帶領球隊闖入了季後賽，但與上賽季一樣，他們再次倒在了季後賽首輪。2008-09賽季的挫敗讓76人決定做出改變，他們請來了曾擔任新澤西籃網主教練的艾迪-喬丹。但他在76人的執教表現可謂災難，整個賽季，球隊只贏了27場球。糟糕的戰績讓喬丹在四月份就走人了，也讓斯特凡斯基迎來了新的頂頭上司——同樣擔任NBA高管多年的羅德-索恩。人們對於經驗豐富的總經理索恩和新任主教練道格-柯林斯寄予厚望，但這位曾經倍受尊敬的教練在兩三個賽季後，或許又要讓球迷們失望了。
斯奈德總是要求球隊在短期內提升即戰力，長遠發展則不在考慮因素之內。這樣的想法造成了許多爭議。威利-格林在費城打球的七年中經歷了六位不同的教練，他抱怨道：“頻繁更換教練讓球員們很難去適應和學習不同教練的執教方式，你可以想象不斷的接受新的體系和理念是一件多麼困難的事，尤其是對於年輕球員來說，猶如噩夢。”
好在76人通過多年的選秀積累了一批後生可畏的新秀：即將成為全明星的朱-霍勒迪，2009年選秀大會上76人在第七順位摘下了他；賽迪斯-楊，一位可圈可點的優秀得分手；路-威廉姆斯，這位2005年的次輪秀也即將成長為蟬聯最佳第六人的優秀球員；埃文-特納，也許他永遠配不上“榜眼秀”的稱號，但也成功在NBA站穩腳跟。更別說伊戈達拉了，他已經成長為一名全能的防守型球員，雖然在得分方面無法做到出類拔萃，但他可以持球創造機會並用精妙的傳球突破防守。
一套不錯的陣容已經誕生了，但要想在聯盟中有所作為這明顯還不夠，球隊的方方面面都需要做出調整。差勁的管理層阻礙了球隊發展。Comcast仍然持有76人，他們拒絕建造新的訓練場館，導致了球隊只能租借費城骨科醫學院的體育館進行日常訓練。根據一名76人前任高管的回憶，那個訓練館十分差勁，甚至比高中的校內體育館還要寒酸。
那個體育館的佈局很糟糕，位於地下室的更衣室和在三樓的教練及行政人員辦公室給球員們帶來了極大的不便。但麻煩遠遠不止於次，76人作為一支擁有十幾位年薪百萬的專業運動員的NBA球隊，卻被迫與那些醫學院學生們共用場館設施。76人的球員只能在規定時間內進行訓練，要是想要加練，就可能會因為大學校隊的比賽而吃了閉門羹。球場管理者還立下了條條框框來限制76人的使用，比如十一點以後需要經過保安的同意才能進場；要是學生先前預訂了比賽時段，正在訓練的球員們還會被禮貌地請出球館。
楊對這個球場有這噩夢般的印象：“你永遠無法隨心所欲地進出球場，更別指望著在這裡提升球技了。我不得不輾轉多個球場訓練來保持競技狀態，比如在維拉諾瓦大學，我在一個朋友的幫助下找到了合適的場地。”
76人的高管們屢次懇求斯奈德為他們升級訓練設施。但正當 Comcast快要同意時，2008年的金融危機給世界經濟帶來了承重打擊，升級計劃只能暫時擱置。76人陷入的困境不僅僅是財政方面的，2009到2011年的三個賽季，76人的主場上座率分別是聯盟第23，26和25名。雖然坐落於美國第五大城市，費城的戰績遠遠不足以讓他們在聯盟掀起風浪。當家球星的離開的確會給球隊帶來短期的困難，但艾弗森已經離開整整五年，76人仍然沒有擺脫尷尬的局勢，冠軍似乎遙不可及。
更糟的是，斯奈德對球隊的境遇感到不知所措。他在一次演講中說：“如果飛人的粉絲也只關注於球隊能否奪冠，那他們註定無法像現在這樣強大和團結——球迷熱愛飛人，完全是出於對冰球這項運動的熱愛。76人現在的情況幾乎完全相反，我們沒有忠實的粉絲，大家似乎只關注我們能否贏球，能否奪冠，而不是籃球本身。”在一些敏銳的觀察者眼中，這段講話似乎預示著能夠將球隊帶離困境的機會即將來臨。76人在費城有著十分悠久的歷史和規模龐大的市場，許多投資者對低價收購這支球隊頗感興趣。也許，76人走出困境的催化劑，就藏在那些即將加入球隊的新鮮血液當中。#NBA睿聞# #青雲計劃# #NBA吐槽大會#
