4月16日上午，市委常委、市委宣傳部部長、市委政法委書記羅朝峰到卯家灣安置區調研社會治理和文明實踐工作。
羅朝峰先後深入到卯家灣安置區黨群服務中心、文明實踐分中心、綜治中心、工青婦之家調研瞭解黨群服務、文明實踐、志願者服務、網格化服務管理工作。
之後，羅朝峰在卯家灣安置區文明實踐分中心主持召開座談會。
羅朝峰強調：卯家灣安置區圓滿完成卡戶建設搬遷，成績突出、效果明顯，得益於黨中央和習近平總書記的關心關懷，彰顯出社會主義制度的優越性，是愛國主義教育的集中體現。卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）要強化“自強、誠信、感恩”主題實踐和 “文明細胞”培育工程，做好脫貧攻堅鞏固提升，扣好脫貧攻堅鞏固提升的第四粒釦子。
羅朝峰要求：卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）要通過“四個轉變”,將卯家灣安置區打造成社會治理和文明實踐的示範。
第一，工作重點要從建設搬遷到管理服務轉變。要完善好配套，推動好就業，保障好就醫、就學，服務好特殊困難群眾，確保群眾搬得出、穩得住、快融入、能致富。
第二，群眾身份要從建檔立卡戶到城市居民轉變。卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）要圍繞市委“133”工作思路，以人民為中心，根據易遷群眾實際需求，做好教育引導、管理服務。
第三，定位要從易地扶貧搬遷安置點到新城區轉變。卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）要根據市委“不是建一個安置區、而是建一座新城”的定位，配套完善好基礎，強化社會治理，依託“兩園兩基地”，做好產業就業服務工作。
第四，傳統管理模式向新管理體制的轉變。卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）要加強對社會治理模式的探索、創新，做好群眾思想政治工作，在宣傳好習近平新時代中國特色社會主義思想的同時，將技能培訓、操家理務培訓與理論宣講相結合，培育時代新人、弘揚時代新風。
會上，魯甸縣委副書記、卯家灣安置區臨時黨工委書記吳君堯作了彙報：一是卯家灣安置區搬遷及工程進展情況。安置區建檔立卡戶3.2萬人於3月31日前全部搬遷入住；搬遷群眾中有勞動力18479人，就業17016人，就業率92%；完成安置區學生報名3722人，初三年級學生已在崇文中學開學，並開通了直達公交車；衛生院、農貿市場、消防站、派出所等配套工程正有序推進。二是新時代文明實踐分中心“13110”工作情況。圍繞“搬進新家園、融入新生活、爭做新市民、弘揚新風尚”1個主題，著力破解“困難群眾自立自強精神塑造難、遷入人口融入發展難、社會和諧穩定治理難”3大難題，組建“卯家灣安置區志願服務隊”1支隊伍，開展“政策理論我們講、搬遷入住我們領、適應生活我們帶、群眾願望我們幫、產業就業我們管、家園平安我們護、幼有所教我們興、文明新風我們樹、文體娛樂我們抓、群眾心聲我們聽”10項文明實踐。三是社會治理工作情況。全面建立“133454”黨建引領社區治理模式。“1”即黨建引領。加強黨的領導，推進智慧社區建設、服務、治理各項工作落實。“3”即黨總支建在社區、黨支部建在網格、黨小組建在樓棟，實行“黨組織+社區+網格+樓棟”的社區樓宇黨建模式。成立6個社區黨組織，配備了4名社區支書，12名副支書，13名委員，並組建6個社區工作站。將安置區分為36個網格、76棟樓棟，36個網格長由黨總支副書記、委員兼任，76棟樓的樓棟長由搬遷群眾中素質好、熱心於公益服務的黨員或群眾擔任。採取單獨建或聯建的方式建立黨小組，實現“網中有格、格中有人、事不出格、化解在格”的網格化治理目標。“3”即社區治理模式。社區居委會+業主委員會+物業管理公司的社區治理模式。在黨的領導下，居民自治，業主委員會共治，物業管理公司服務共同推進治理服務群眾。“4”即掛聯包幫工作機制。領導掛社區：硯池黨工委9名委員，掛到6個社區，任社區工作組組長，負掛鉤的督促指導和引領責任。黨員聯萬家：安置區590名黨員聯繫千家萬戶，發揮黨員的先鋒模範作用。部門包樓棟：35家縣直部門參與社區共建共治共享，牽頭部門派駐社區第一書記，每個部門掛包樓棟，協同開展志願服務。幹部幫群眾：實行“雙向幫扶”責任制，黨工委幹部職工、各遷出縣原幫扶幹部，同心協力，幫助搬遷，指導、培訓操家理務。“5”即五心服務理念：初心、愛心、熱心、耐心、細心。“4”即四個目標：搬得來、穩得住、快融入、能致富。
縣人大常委會主住、卯家灣安置區臨時管委會主任馬武榮，卯家灣安置區臨時黨工委（管委會）常務副書記、副主任巫運松，魯甸縣委常委、統戰部長、政法委書記馬殿省，魯甸縣人民政府副縣長、縣公安局局長李虎，魯甸縣相關部門作了發言。市委宣傳部副部長、市文明辦主任潘為民，市政法委副書記羅紹江等結合部門職能職責，對卯家灣安置區文明實踐和社會治理工作提出很好的指導意見。
來源丨縣文明辦 鄒樹娟
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