——信任！
中国人信任中国人的成本远高于信任美国人。
信任外来，导致规则、标准外来，社会缺乏创造力和创新精神。
这是中国人守着世界工厂，向世界讨饭吃的根源。
——什么是信任？
比如，按照逻辑中国人建设一套公共网络，把传统的企业储值和商户储值放在公共网络之内，融为通用的提货权，中国会变为世界上最富裕的国家。
方法：每名老股东邀请2名新股东注册（1人2股东），完成注册，新股东变为老股东，继续每人邀请2名新股东（1人2股东）.....以此类推（如我的-创新日历）。只需经过30轮邀请，就可以使中国人、中国制造和中国创新在云端完成对接。就可以把中国制造和中国创新的提货权融为美元等价物。
理论上，这件事情是不是很简单？
但实际为什么会与理论存在如此大的偏差？
这就是社会信任的问题。
我们下意识的认为别人没有利他和合作思维，或者说我们认为满大街的标语（为人民服务）都只是口号。
因此，我们自己选择合作后，再建议别人选择合作之时，往往采取十分迂回的方法，比如，利诱；比如，利用别人的焦虑；比如，利用别人的欲望；比如，利用硅谷的概念.....
这种看似精巧的手段，短期可能快速的带来特定的人群，但并不可持续。因为大家的着眼点是现在，是分享者重点强调的，比如，金股；比如,吃顿早餐；比如，赚钱；比如，我们要推出XX项目..... 靠卖金股能解决问题吗？答案是不能！靠免费早餐能解决问题吗？答案依然是不能。靠XX项目能解决问题吗？答案是也不能。因为1人2股东，30轮分享，实现全民控股是最简单的事情，我们都没有做到，说明社会信任并未修复。极度缺乏社会信任才是各种难的根源，不解决社会问题，先解决各种难，是本末倒置。
因此，在我们已经完成22轮分享之后，我们应该做的事情是化繁为简，拿着创新日历，先讲清楚这张表。
让你的分享人明白：
1、大家可以通过简单的分享，掌握大家自己的命运，成为历史和未来的主人，成为软件和智能机器的主人。
2、社会最缺少的是信任，要在公共网络上重塑信任，需要每个中国人收起小聪明。
3、我们不能因为别人耍小聪明而跟着别人的节奏，我们才能影响别人，因为别人也需要依靠不耍小聪明的环境。
4、大道至简：1人2股东，是开启未来的钥匙。
——华为精神
华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一 个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。”
我们要学什么？
1个人，目的成为别人信任的支点；
100个人，目的成为别人信任的支点；
10000个人，目的成为别人信任的支点；
100万人，目的成为别人信任的支点；
1亿人，目的成为别人信任的支点；
10亿人，目的成为世界信任的支点。
当我们成为世界信任的支点，中国人主导的第三次全球化浪潮自然开启。
中国自然超越美国成为世界上最民主、最富裕、最具创造力的
