第四篇主要说明的是沟通的逻辑，而思考方式主要是针对于个体在工作中的思维过程进行说明。
思考方式是推进工作进程的基础，遇到任何问题首先要考虑的就是以何方式进行思考，也就是大家所说的思维思路，当有了思维思路了，你才会有步骤的去解决问题。
在拿出最终成果获得对方认可之前，首先让对方认同你的工作安排。就像我做计划书一样，需要把达到的目标目的过程写清楚了才能得到对方的认同。所以开始工作以前，先搞清楚步骤很重要。
这里介绍我个人常用的项目思维步骤：
1. 确认目标（目的）
2. 明晰数据采集方向
3. 数据比对的分析
4. 整体环境（政治，地区，文化等信息）的比对
5. 选择目标到达路径
6. 到达目标所需人力、物力、资金等
然后你所需要的做的就是按照计划逐步实施。
当然，思维方式不止这一种，推荐学习逻辑树、一些特定问题解决法还有结构化的思维一类的，生命不止，学习不止嘛~
学习这些后会对你带来质的变化，你会发现你对事物观察的视角更加的具有全局性，加快你做决定的速度，最重要的，会让你学会放弃！
所有的决策过程基本可以分为三块，即事实、分析、行动三个部分组成，这三个部分很多人也都是不容易做到位的，我们经常在工作中遇到这样的问题，比如报告文件中只有事实的部分、分析中的错误等等，尤其是在分析和提建议的时候，很多人无法区分客观事实还有意见性的建议，甚至有很多公司在做决策的过程中缺少相应步骤，这些问题都是会导致项目最终失败的，就职场上的人来说，缺少步骤带来的麻烦也会使项目或者部门遭受相当大的损失。
你要明白，一个好的思维习惯会在你开展项目前就有一个清晰的步骤结构，这会让你事半功倍。
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