市河東新區“三大項目推進機制”，把疫情延誤的工期搶回來。
謝甜|攝
“調度機制”嚴督促
制定2020年項目調度實施細則，每季度第1個月實行項目拉練集中調度，展示形象進度，比學趕幫；第2個月進行督查通報，紀檢部門每週督查不少於3次，考核打表查到事、點到人、定到分；第3個月結合項目開工儀式，總結盤點季度項目推進情況，及時查漏補缺，分管縣級領導、主要領導調度分別不少於10次、4次。
“片區機制”嚴履職
將60個項目劃分為河東二期、科教園區、養生谷、仁裡古鎮4個片區，根據推進快慢分別明確7名縣級領導、18名項目秘書，動態掌握片區內項目推進中存在問題、提出改進措施，建立問題臺賬和責任清單、任務清單、措施清單、時限清單“一賬四清單”，實行掛圖作業、倒排工期、嚴格打表，確保天天有進展。
“榜單制”嚴獎懲
建立項目推進“紅綠黃黑”榜單機制，每季度對項目實施計劃落實情況進行綜合排位，項目推進超目標任務、速度快、連續3次被通報表揚的，上“紅榜”表揚；推進正常的上“綠榜”；1次及連續2次通報批評的上“黃榜”預警，進度正常後可解除預警；連續3次被通報批評的上“黑榜”批評。每季度由項目牽頭領導頒發紅、黑旗幟各5面。
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