2020年新冠肺炎疫情在全球快速蔓延，多國協力共克時艱。
爆發初期，日本、巴基斯坦、伊朗等62個國家向中國捐贈口罩、防護服等醫療物資。
3月初，中國抗疫醫療團隊再出發，強勢支援意大利、巴基斯坦等國。
然而，共同抗疫下，也出現了一些諸如去全球化、脫鉤中國等不和諧的聲音，為企業海外上市、投資增加了一絲不確定性。
4月17日，陸家嘴讀書會、亞商集團、掌門人正經塾首場閉門專題研討會特邀原德意志銀行亞洲區主席、漢德工業促進資本主席蔡洪平先生，線上解讀當前局勢下，中國產業龍頭的海外上市與併購策略如何調整，並與參會人員進行問答互動。
去全球化
截止13日晚間，全球新冠病毒累計確診患者已超190萬，累計死亡超11萬人。
而病毒傳播之快，殺傷力之大，範圍之廣的原因，卻被別有用心的人引導為全球化。
二戰後在勞動力、技術和資本的三重選擇下，全球供需價值鏈逐漸發展成以中、美、德為中心的三大區域，而此次疫情中三國先後淪為“重災區”，全球供需鏈條雙向吃緊，導致全球產業陷入連鎖反應式的混亂狀態。
從統計數據上看，似乎也呈現出開放程度越高，確定病例也越多的情況。目前全球感染新冠肺炎人數最多的10個國家中，有6個是全球前十大經濟體，有6個是全球前十大外貿體，還有5個是全球前十大航空市場。
在這場看似是因全球化催化的疫情大麻煩中，去全球化的呼聲越發高漲，這次災難會否徹底逆轉世界格局，將去全球化推向主流？
海外上市與併購
近些年來，去全球化似乎一直都在上演。最典型的莫過於英國脫歐、各國間的貿易壁壘疊起、美國退出多個全球性組織以及不斷上演的地緣政治。而表現在國際貿易上，近幾年全球貿易總額佔GDP的比重一直呈現下降的趨勢。
這次疫情無疑加速了去全球化的進程，縮短供應鏈、產業大轉移正在逐漸成為主流認知，而隨之而來的是全球金融市場的從“放”到“收”，資本海外投資、企業海外上市的阻力不斷疊加。
在這個特殊時期，瑞幸咖啡遭遇渾水做空引發新一輪中概股信任危機，又將對企業海外上市產生何種影響？阿里巴巴赴港二次上市的行為，對中概股迴歸有何啟示？
當前，不少細分賽道進入整合階段，新冠疫情的爆發無疑將加速行業集中度提升進程，而併購作為整合手段之一，疫情會否催化頭部企業重燃併購熱情？這次疫情對海外併購又將產生怎樣的影響？
脫鉤中國
在一系列的封城操作之後，3月初國內疫情終於得到了有效的控制。然而正在我們歡喜於即將從疫情的災難中掙脫出來之際，殊不知另一場危機已然來臨。
3月24日，特朗普在白宮發佈會上特別強調“製造業獨立”。
3月28日，在口罩、呼吸機等緊急醫療物資緊缺的情況下，FDA突然推出“緊急使用管理”，直接將全球醫療器械製造中心的中國排除在外。
4月9日，美國白宮國家經濟委員會主任庫德洛表示，美國政府正在計劃出臺一項全包成本費用讓美國企業從中國撤離的計劃。
美國之外，德國、日本等也開始脫鉤中國。
4月初，日本推出22億美元協助在華日商將生產線全面撤出中國的方案。
4月8日，德國聯邦內閣決定修改《對外貿易和支付法》，旨在阻止遭受打擊的德國企業等被外資趁機收購。
這場疫情正在逐漸被演變成一場“原罪”追責危機，西方以及其擁躉者似乎正在試圖將中國變成一座孤島，未來全球製造業格局會如何重構？
4月17日，陸家嘴讀書會、亞商集團、掌門人正經塾首場閉門專題研討會特邀
原德意志銀行亞洲區主席、漢德工業促進資本主席蔡洪平先生，線上解讀當前局勢下，海外上市與併購的策略調整，並與參會人員進行問答互動。
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