本網訊（通訊員 張昌勝）多年來，河南能源化工集團新疆龜茲礦業在發展之路上始終把安全生產作為“天字號”工程來抓，通過科學的安全管理制度堵住安全漏洞，過硬的安全管理隊伍提升管理水平，濃厚的安全文化氛圍強化安全教育效果，探索出了一條具有自身特色的科學發展、安全發展之路。目前，龜茲礦業連續實現安全生產4020天，刷新了礦井安全生產最高紀錄，這是龜茲礦業安全發展的里程碑，更是安全管理的新跨越。
不斷探索創新安全管理模式
地處天山腹地的龜茲礦業，海拔高，環境差，工作、生活條件十分艱苦。企業發展，“安”字為先。龜茲礦業在集團公司“從零開始，向零奮鬥”理念的引領下，立足於實踐，著眼於效果，創新安全管理模式，實現了安全生產“零目標”。
不斷摸索，實現區隊互保聯保工作動態化。龜茲礦業之前實施的互保聯保制度是年初簽訂一次互保聯保責任書，責任書籤訂雙方實行互保聯保，但由於人員流動性大、人員調動、分工不同等因素，原來的管理方式存在較多弊端。針對這種情況，龜茲礦業通過不斷創新，制定動態互保聯保單，避免因為有人請假或工作變動而不能及時互保聯保的情況出現；針對出現的“三違”等安全事故，方便及時、準確的追究互保聯保責任人，時刻提醒職工安全為天。
不斷改進，實現班組隱患自查自糾全面化。通過創新管理方法，各區隊值班室除了配備日常值班記錄本以外，另外再配備一本值班隱患記錄本，每班跟班人員將工作面出現的、當班無法整改的隱患及問題及時彙報到值班室，讓下一班跟班人員針對存在的問題進行工作調整安排，使隱患得到及時解決。
不斷推進，實現職工安全預知思想意識超前化。由安檢科牽頭，生產科、調度室、機電科等部門參與，分專業召開危險源預知分析會，對井下各工種可能存在的危險源進行剖析總結，編制了崗位危險源彙編下發至各區隊，讓職工在工作崗位上預想各種危險因素，掌握預防對策，積極、主動、自覺地消除作業過程中的各種危險因素。
龜茲礦業以“正職抓系統、副職系統抓”原則加大正向激勵力度，以安全責任落實、安全工作重點、安全管理效果為中心，實現自上而下管理、自下而上負責的安全管理體系。推廣安全隱患“三員現場督察督辦”管理法，實施“1+2+3+n”精細化管理，每月鎖定1項主題活動、強化2項文明生產問題、規範3種不安全行為、學習n個事故案例；通過安全“雙基”建設的機制良好運行，龜茲礦業堅持安全投入，推廣安全新技術，不斷探索安全管理模式和機制創新，總結出具有龜茲特色的安全文化建設管理模式，概括為“0123456”。即：零理念、一條紅線、兩個輪子、三個+、四個構建、五化建設、六確認·六不幹；以“安全、文明、行為規範”的過程控制為重點，推行安全精細化管理。
對於龜茲礦業而言，安全生產標準化工作是確保安全的堅實基石，品牌戰略是龜茲礦業的工作重心。而品牌的傳播靠的就是企業安全生產的順利進行、標準化工作的好壞。長期以來，龜茲礦業按照“向標準化要安全、向安全要效益”的工作思路，不斷提升標準化工作水平。
龜茲礦業摸索出的安全管理等創新方法，得到新疆維吾爾自治區、行業主管部門、河南能源和新疆公司的認可，並在全疆進行推廣學習，打造了河南能源在疆品牌。
2016年9月，在全疆的380多對礦井中，龜茲礦業作為其中13對一級安全質量標準化礦井裡的唯一一對礦井，代表自治區迎接國家煤礦安全監察局標準化驗收。最終龜茲礦業以綜合得分94.98分順利通過驗收。
那次驗收得到了時任國家煤礦安全監察局安全監察專員辛廣龍的高度評價，他說:“看了井下現場的管理，可以提前恭喜你們，驗收通過了。”
2016年年底，在新疆維吾爾自治區煤炭工業管理局、新疆煤礦安全監察局煤礦安全生產全覆蓋大檢查行動中，龜茲礦業成為庫車縣唯一一家免檢單位。如今，每年的復工復產工作均被列為庫車縣免檢單位，龜茲礦業的“安全品牌”得到了進一步認可。
打造一支素質過硬的職工隊伍
在安全培訓工作中，龜茲礦業改變以往“填鴨式”的培訓模式，把培訓學習主動權交給一線職工，讓職工結合自身崗位實際，有針對性選擇培訓學習內容，使職工安全技能培訓從“我講什麼你聽什麼”變為“你想聽什麼我講什麼”。
為給基層職工設計出一份需要學、樂意學的“課程表”，龜茲礦業在各區隊開展安全培訓調查問卷活動，讓基層職工自己“報單”，選擇培訓內容。培訓辦根據篩選結果，梳理出基層職工最想聽、最需要聽的培訓內容，形成最終的安全培訓課程表，極大提高了課程的實用性。值得一提的是，這種預約培訓分兩種方式進行。一是對技術骨幹“配好餐”，在專業技能培訓方面，龜茲礦業通過精心設計培訓課程，配製培訓“套餐”，實現更加規範、系統的專業培訓目標；二是讓基層職工“練好兵”，針對不同崗位職工，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”和“實際、實用、實效”的原則，龜茲礦業將各工種實際操作規範進行現場實錄，製作成教學課件，從設備的性能、操作等方面進行“一步一動”的演示講解，使培訓教學既生動又形象，讓基層職工知其然，也知其所以然。
此外，龜茲礦業通過抓典型、樹標杆，摸索出符合安全管理實際的培訓模式，拓展培訓內容，有效提高了安全培訓質量。一是採取“走出去”的形式，根據自身的實際情況分批、分次、分層地組織幹部職工，外出學習觀摩先進管理理念、先進設備管理等，並要求“走出去”的人員，寫出書面學習報告，取得“真經”、真正“學進來”；二是採取“請進來”的辦法，根據“缺什麼、補什麼”的原則，邀請專家舉辦講座、培訓班，並對學習情況進行考核，確保學得進、用得上；三是採取自主培訓的方式，每週二、週四、週六為職工學習培訓時間，各班組在班前或班後一小時到會議室組織學習，聘請相關職能科室負責人和本區隊技術骨幹授課。
營造濃厚的安全文化氛圍
自接管以來，龜茲礦業大力推進安全文化建設，實施“四學”管理，渲染安全氛圍。
一是班前班後學，組織職工圍繞學習一條法規、講一個理念故事等安全教育內容，採取討論、問答等方法，實施經常性、規範性培訓教育；二是實際操作學，充分利用現場培訓基地，組織職工進行操作性培訓；三是導師帶徒學，由班組長或工人技師擔任“教師”，在現場進行技能培訓；四是開展競賽學，持續不斷地開展崗位大練兵、技能比武和接力賽、互動賽等安全知識競賽活動。
此外，龜茲礦業採用多種形式把安全文化知識編成三句半、順口溜等，進一步將安全文化滲透到每個職工作業過程中，貫穿到生產的各個環節上，真正把“安全生產，重在落實”這一理念落到實處。
這些年，龜茲礦業人用心澆灌的安全之樹也結出了安全碩果：2018年，龜茲礦業兩對礦井被評為國家一級安全生產標準化礦井，此外，“中國煤炭工業雙十佳煤礦”、“國家特級安全高效礦井”等獎牌也擠滿了榮譽牆，如今的龜茲礦業已經成為新疆維吾爾自治區同行業一顆璀璨的明珠，一面河南能源在疆的旗幟。
