讲故事是当今将想法付诸实践的最有力方法。 ---------罗伯特·迈克菲·布朗
不要认为讲故事对求职者没有用。实际上，在面试过程中它可能是您的英雄，因为：
>>这是打动雇主的好方法。
>>它显示出您强大的沟通能力。
>>令人信服的不仅仅是事实。
>>它将帮助雇主在面试很长时间后记住您。
讲故事是行为面试问题的理想选择。这些问题通常以“如果...会怎样做”或“告诉我何时……”开始，它们是每次面试的一部分。这些问题使雇主可以评估您过去与您的技能和资格相关的行为
因此，在进入面试室之前，您应该为以下最常见的行为面试问题类型准备故事：
>>“当您领导一个困难的项目时发生了什么？”
>>“描述您必须成为团队成员的时间。”
>>“如果您必须处理工作场所的冲突，您会怎么做？”
>>“您在压力下工作良好吗？给我一个例子。”
>>“告诉我您失败的时间。”
>>“讨论有关您最大的专业成功的故事。”
如何为面试创建有效的故事？
雇主可以问几个行为面试问题。但是，这并不意味着您就得费尽时间为所有可能的问题准备故事。以下提示将帮助您获得面试机会：
>>为最常见的行为面试问题类型准备故事。
>>找出雇主正在寻找的特定素质，然后编写突出相同素质的故事。
当雇主要求您描述一个事件或想告诉您一个突出您的素质和技能的故事时，您应该能够讲述一个有效而诱人的故事，以抓住他/她的思想份额。使用STAR方法来组织您的答案。
S –Situation
理想的情况是通过提供一种简洁而具体的情况说明来开始回答。它应该为故事的其余部分提供足够的背景。
T –Task
详细描述任务，并提及完成任务所必须面对的挑战。不要对您的要求有清楚的了解。
A –Action
解释完手头的任务之后，就该解释为完成任务而采取的操作了。切记要突出会让您满意的品质和技能。
R –Results
以行动结果来结束答案。提供您的成就和前任雇主的反应的清晰描述。理想的情况是量化您的成就–例如“将成本降低20％...”
请记住，如果您想赢得面试机会，则需要通过有效的讲故事来打动雇主。不要忘记使用STAR方法来创建逻辑且有意义的故事。
