房企发展的核心动力，是企业基于自身认识和能力产生的内生力。具体而言，房企的内生力一般建立在以产品为中心的多元主体之间，通过几方的相互促进，最终形成。
从功能属性上讲，住宅的角色可分为居者的住所、城市的细胞和企业的产品，三种关系的内在关联支撑起了住宅的存在价值。解析祥生府系产品便可发现，其对居者、城市和企业内生联系的聚合，构成了产品价值的多维释放
践行"人本主义" 构筑幸福生活
产品的本质是服务于人。祥生聚焦从生活的载体到人本精神的考量，在产品打造上致力于构建以人为中心、以建筑为载体、关系到人周围生活一切的美好生态。
在产品理念层面，祥生围绕人本（人本原则）、悦居（和谐氛围）、健住（情感交流）、聚生活（居者感知）四个生态组成部分，致力于打造全方位的幸福生活场景。
祥生认为，居所作为生活的重要载体，探讨其价值，首先应该建立在了解居家生活本质的内在逻辑上。所以在府系产品线的迭代升级中，祥生基于洞察居者对于居住功能和居住舒适感的迫切需求，在原有工匠品质的基础上，从户型改善、社区配套、景观空间、社区服务等方面进行模块改善，将生活价值和居住价值在维度上归纳统一，使居所回归与居者内生需求产生真正关联。
例如，祥生府系产品以"清、雅、秀、静、隐"为精神基因，衍生出"府系"产品的五个核心价值主张："门、园、礼、院、筑"，即门为礼序系统、园为园林情景、礼为服务系统、院为生活雅趣、筑为健住空间。最终演化成"五音十二律"的东方风雅美学价值体系。
将建筑与空间美学在产品中运用和落实，不仅是府系产品构建文化内生力的夯实动作，更能提下其背后对居中需求的洞察和解读。
品质人居与城市共生共荣
产品是传递企业人文情怀的介质之一。产品的好坏是一家企业能否成功输出居住价值的决定因素，也是企业对人与城市关系的探索与延展。
作为居者与城市产生关联的桥梁，优秀住宅产品背后承载的是企业对土地价值、地域文化的把脉；对城市、区域未来发展前景的洞悉；亦是立足城市板块战略深耕的生动体现。
祥生深谙品质产品对城市板块发展的联动效应，所以在产品与布局方面聚焦对城市发展脉络的前瞻性，通过区域内生动能，推动城市建设。
以祥生一直持续深耕的杭州为例，早年在杭州之江板块尚未熟时，祥生基于云栖大会永久落户云栖小镇、西湖大学落址等利好因素，提前于之江展开深耕布局，先后推出祥生•云溪新语、祥生•云境等优质项目。
从解读城市发展前景中找到属于自己的定位，推动更精准的产品落位，与城市产生内生关联、共生共荣，让祥生得以在竞争激烈的杭州市场扎实的打开了发展局面。
今年2月祥生在杭州下沙板块再获2幅土地，据悉这2幅地块未来也将成为承载"府系"产品的重要平台。
祥生的产品迭代创新，系以每座城市的作品为基石，在不同城市千百年的文化精髓中传承建筑之美与地域文明，从而实现文化与人居的当代融合。
产品迭代升级 匹配"1+1+ X"战略
2019年，祥生地产集团在规模跨越千亿门槛后主动战略调整，以"1+1+X"战略开启后千亿发展步伐，新阶段下，祥生将"规模与品质双优"发展设定为企业的新目标。
在这条后千亿时代的品质新赛道上，紧随战略调整而来的便是祥生的产品升级。与其自身而言，产品的迭代其实是为了配合新战略，更精准实现产品落位。
2020年初，祥生地产在原有TOP系、"大城春晓"、"悦说新语"、"府樾同辉"七大产品线基础上，整合、升级、迭代形成TOP系，云境系、府系、樾系四大产品线，聚焦满足多元人居需求。其中"府系"便是其产品升级迭代后，最先亮相的研究成果。
祥生"府系"引入东方风雅美学，定位"东方府韵 风雅中国"。在品牌塑造层面，传承了祥生企业的"幸福"基因，聚焦打造幸福生活生态，倡导中西交融、传统与现代交融的生活方式，为业主提供改善型居住产品的新选择。
于企业自身而言，在产品线的迭代过程中，祥生经历了对产品的自我过滤、优化、升级，通过对20余年产品打造经验的总结和提炼，无论是产品的设计、配置还是其背后的文化基因都得到了升华。而以更优质的产品聚焦城市、区域精准的布局，还能帮助祥生高质量的落位"1+1+X"投资战略。
当房地产行业进入下半场，产品价值已逐渐成为市场核心关注点，而房企也在面临破题更高层次的消费诉求。作为企业的立身之本，强劲的产品打造能力不仅有助于企业在激烈的竞争环境中脱颖而出，更能帮助企业实现内在价值的多元释放。
