俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想成為項目經理的員工不是好員工。相信作為建築人，大家心裡都有一個成為項目經理的夢，能夠統籌規劃一個項目，為國家建設貢獻出自己的一份力，也實現自己的理想抱負。那怎樣才能成為受人尊敬的項目經理呢？
1、責任放首位
有責任心和承擔力的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，這樣的話一定會失去上級的信任。
2、敬崗愛業
在當今的社會，學歷、文憑已經不再是一個企業招聘員工的首要條件。因位現在社會是大學生遍地走的狀態，所以愛崗敬業成為公司挑選員工的重要因素。很多公司考察員工的第一條件就是敬業。只有敬業的人才能創造出結果。
3、高效率有結果
工作效率永遠放在第一位，拿出結果才能令員工信服，令老闆信服。高效的工作習慣是每個成功人士所必備的，也是老闆考核選拔人才的重要依據。一個優秀的項目經理，會時刻提醒自己，檢查自己在管轄範圍內的人、時、地、物有沒有浪費資源，或無效運行的情況的發生。
他們甚至會量化、細化每天的工作，科學組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係，及時高效解決施工中出現的問題。
4、堅守原則
優秀的項目經理心中會有一杆秤，有自己的底線與原則，不會為了金錢、權利或者地位而放棄自己的原則與底線。
5、抗壓能力強
優秀的項目經理在遇到失敗、挫折和打擊時，不會讓情緒引導自己，能及時帶領團隊調整狀態迅速總結失敗的經驗教訓，為下一次成功做準備，而不是沉浸在失敗的情緒裡自怨自艾。所以說抗壓能力強也是一個非常重要的選拔標準。
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