4月15日晚，i黑馬&雲啟資本聯合主辦的第三場“新基建”產業獨角獸在線沙龍正式舉行。
創業黑馬集團聯合創始人郭海峰、雲啟資本創始合夥人黃榆鑌、雲啟資本董事總經理陳昱、PingCAP聯合創始人&CEO劉奇、智齒科技聯合創始人&CEO徐懿、Zilliz創始人&CEO 星爵、騫雲科技創始人&CEO方禮、聖治光電聯合創始人&CEO 龔婧瑤、擎朗智能創始人&CEO李通、新石器創始人&CEO餘恩源等近十家雲啟資本投資的產業獨角獸企業創始人，在150位創始人觀眾的在線圍觀下，進行了既有高度、又有深度的直播分享，以及熱烈的圓桌討論，高潮迭起。
本次沙龍以“新基建，新數據，新服務”為主題，“新基建”是本次活動的熱詞。
關於新基建，創業黑馬集團聯合創始人郭海峰說，在這場新冠肺炎疫情的持久戰中，中國已嚐到過去提前進行“新基建”的甜頭。
因為中國過去10年鼓勵發展移動互聯網、人工智能、5G等，從而使得智能設備、大數據、5G等新興技術帶來抗疫效率的提升；而遠程辦公、在線教育、直播賣貨等數字經濟的崛起，一定程度上彌補了疫情造成的損失。
健康碼、“綠碼”等多項政務上雲，避免了便民事項辦理的停滯……作為疫後重建的核心，“新基建”網絡化、數字化、智能化的特徵明顯，這將進一步加速中國各行各業的數字化進程。
同時，產業獨角獸將成為中國這一輪“新基建”的主力軍，因為它們擁有核心技術，同時又深扎產業，有成功的技術落地案例。它們應該勇敢地走到產業城市去，加速城市產業的創新升級。
而像廈門、福州等城市政府也在積極用“新基建”的訂單、政策、基金來吸引優秀的企業落地。“新基建”是產業獨角獸與城市產業完美融合的歷史機遇。
雲啟資本創始合夥人黃榆鑌表示，疫情之前，雲啟和被投企業CEO都非常關注，中美貿易摩擦後，誰才是世界的技術領導者？而隨著新冠疫情的爆發，中國推行“新基建”，科技企業迎來了新的機會。
黃榆鑌認為，“新基建”下，雲計算、大數據、企業服務、SaaS、機器人、5G、自動駕駛等創業公司迎來了屬於它們的黃金時代。
雲啟資本自2014年成立以來，始終圍繞“技術賦能產業升級”進行早中期投資，覆蓋人工智能、大數據、企業SaaS服務、B2B供應鏈平臺、智聯設備、先進製造等與“新基建”密切相關的行業，持續深耕，已投資了近100家上下游企業。
比如5G基建方向，投資了聖治光電（光通信）；數據中心方向，投資了PingCAP、TigerGraph、Zilliz（數據庫）、騫雲科技（雲管理平臺）等；人工智能方向，投資了睿企科技（安防）、智齒科技（客服）、元戎啟行、新石器（無人駕駛）、曉羊教育（智慧教育）等；工業互聯網方向，投資了德風科技（流程運用）、寄雲科技（設備運用）等。
雲啟資本相信，在“新基建”的推動下，“技術的產業化”和“產業的技術化”這兩大趨勢，無論是前沿技術的研發運用，還是供應鏈的智慧升級，都將進入更為快速的發展期，可以更好地協同合作，調配資源，抵禦風險和市場波動，加速中國經濟結構性調整和數字化轉型。
01
“新基建”短期穩增長，中長期重構創新大時代
隨後，雲啟資本董事總經理陳昱在主題演講中表示，“新基建”立足於高科技端基礎設施建設，包含七大領域，即5G、數據中心、人工智能、工業互聯網、充電樁、特高壓。從宏觀經濟角度，推動“新基建”發展的三大生產要素是勞動力、資本和科技。
中國改革開放40年，促進我國經濟增長的主要原因在於人口紅利和資源再分配。隨著中美貿易摩擦，中國經濟轉型，以及新冠疫情的爆發，促使國家思考未來十年的發展基調，“新基建”應運而生。
5G是“新基建”的第一個領域。陳昱認為，5G是撬動“新基建”的新動能，它打造了智能社會的信息高速公路。目前，5G投資主要分為兩部分，第一是前期的網絡建設；第二是5G商用後衍生出很多新的行業應用。
5G投資前期集中在傳輸及無線側，規模較4G大幅增長，主要是基站數量和單價的雙增長。5G時代，基站主設備、光通信設備和終端設備的核心零組件存在進口替代及性能提升的機會，特別是基站端及終端射頻芯片（濾波器、PA、射頻開關）、光通信芯片（有源及無源芯片）及終端光學零組件。
陳昱認為，5G推動通信技術發展，部分代替本地存儲和計算能力，移動雲應用有望解放硬件，激發新的商業模式；其次，移動用戶增長趨進飽和，AIoT有望在5G時代接棒移動互聯網，擴充海量節點，進一步延展網絡邊界；第三，5G助推體驗經濟向高質量富媒化發展，跨平臺、多終端的特性或將開闢數字化體驗應用的新賽道。
人工智能也是“新基建”七大領域中比較重點的部分。隨著中國勞動力成本上揚，經濟步入新常態，企業往數字化、精細化轉型和管理層的代際更替，加速變革的到來。人工智能有助於提高工作效率以及穩定性，將部分人力解放。
例如雲啟資本的被投企業擎朗智能，自主研發的送餐機器人在餐廳裡提供送餐服務，為消費者送餐食，也可以替代傳菜員的傳菜工作，這樣不僅能提升服務人員的工作效率同時也有效的提高了服務質量，更能讓消費者有更好的體驗，還降低了餐廳的用人成本。
工業互聯網領域，陳昱認為，中國將邁入後工業化時代，工業機構不斷優化，高端製造產業投資佔比不斷提升，工業互聯網技術將讓工廠實現智能控制、運營優化和生產組織方式的變革，提高“新基建”的整體產出效率。
工業互聯網裡的流程應用和設備應用是值得重點關注的兩大方向，前者以業務流程為核心，打通信息孤島，實現提效降本；後者以設備為核心強調運維資產管理，實現全生命週期管理目標。
總體來說，“新基建”的七大領域裡，5G、數據中心、人工智能、工業互聯網屬於VC涉足較多的領域，充電樁、特高壓和高鐵涉及到資金投入比較大，需要國有資本參與。
02
“新基建”帶動國家產業升級，加速全球化市場佔有率
PingCAP聯合創始人&CEO劉奇、智齒科技聯合創始人&CEO徐懿、Zilliz創始人&CEO 星爵、騫雲科技創始人&CEO方禮等圍繞《‘新基建’進入雲時代，數據為王”》進行討論，i黑馬主編韋龑是該圓桌對話的主持人。
針對“新基建”將給科技創業公司帶來哪些“新機會”這個話題，PingCAP聯合創始人劉奇認為，過去的中國都是借鑑國外技術、產品和模式，而“新基建”下，如果中國要領先世界，需要在技術上達到世界一流水平。
一旦基礎設施建起來，中國的技術能力，以及滿足“新基建”的各種科技需求就會徹底領先全球。在經濟轉型、技術驅動等的拉動下，中國科技企業的技術、產品也會全球領先。“新基建”對中國科技企業而言，是把中國的技術、產品推向全球的最大機會。
中國科技企業如何住抓住這波機會呢？第一，敢想；第二，敢做；第三，基於“新基建”各種應用場景和需求，企業要不斷打磨產品，滿足客戶的需求，提供更多更好的產品。
星爵表示，什麼是世界領先的技術，就是大規模佔領全球市場的技術。過去，美國的計算機技術、電子信息技術、信息化技術、數字化技術引領全球，佔領了很大的市場。
星爵認同劉奇的說法，“新基建”的機會在於，促使中國的科技企業更好地瞭解和掌握市場的需求，讓自己的技術、產品做得更好，打到全球市場裡，並引領全球。
徐懿認為，中國經濟增長靠消費，而消費的增長是每個企業把技術、科技做好，生產出好的產品，才能拉動中國消費，才能拉動中國經濟的增長。國家在提倡供給側改革，需要靠科技、技術、管理來提升中國的供需兩端的轉型升級。“新基建”就是通過科技、管理優化解決中國社會、企業等各種問題，讓企業節省成本，同時提高企業運行效率，讓企業更好地活下來，服務社會。
其次，我們這些科技公司都是在做管理的事情。管理要靠管理工具落地，這都離不開科技。科技和管理是“新基建”的基礎，只要企業把這些基礎設施做好，就可以讓更多企業把技術轉化成好的產品，拉動消費，推動經濟發展。
方禮表示，中國人均GDP已發展到1萬多美元，如何邁過中等收入國家陷阱，核心是附加值越來越高，這時就需要通過技術實現產業升級，提高效率，也需要全社會的參與。“新基建”的提出，可以幫助中國邁過中等發達國家陷阱，帶動產業進行持續的發展。
03
5G“新基建”加速的前提是保證產業鏈的暢通
擎朗智能創始人&CEO李通、新石器創始人&CEO 餘恩源、聖治光電聯合創始人&CEO龔婧瑤等圍繞《5G領跑“新基建”，中國智造新機遇》進行討論，創業黑馬首席內容官盧旭成是該圓桌對話的主持人。
李通表示，5G是一條信息高速公路，當5G與無人配送車結合後，無論是流量端還是業務端，都會得到更大的發揮，促使產品使用場景更加有深度和廣度。其次，可以給擎朗帶來更多銷售機會，製造更多銷售場景，擴大銷售邊界。
餘恩源表示，無人車是5G最閃亮的應用，而“新基建”是無人車最好的加速器。“新基建”的背景下，中國未來城市規劃就是基於無人車組成的服務網絡，而5G是基礎。
大家擔心無人車的安全係數，從新石器的實踐經驗來看，有兩套安全系統，一套是通過AI算力平臺、傳感器的機器安全系統，一套是基於5G通道的遠程安全系統。整體來說，隨著以5G為代表的新基建出現，會帶動無人車標準制定。
在龔婧瑤看來，項目從立項到進駐實施，不是一蹴而就的，推進過程中需要經歷長時間沉澱。聖治光電主要從事拓寬帶寬的基礎工作，這屬於光通信比較高端的光器件、光模塊業務，有一定的技術門檻。所以，對於客戶來說，認證週期要持續1-2年左右。
這種情況下，企業如何擁抱5G浪潮？龔婧瑤認為，要從光通信的設計階段進駐客戶，與客戶共同研究技術解決方案，共同開發相應的標準，從而抬高競品的准入門檻。
總之，作為科技公司創始人，一定要在產能上做好準備，同時要保證上下游產業鏈，保證設備端的供應鏈供應正常，才能推動5G的發展。
據悉，本次沙龍是i黑馬舉辦的第三場“新基建”產業獨角獸在線沙龍，下一步將聯合更多的投資機構，圍繞“新基建”舉辦更多細分主題的產業獨角獸在線沙龍。
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