陸喜梅：能在危難處絕處逢生，是一種智慧與能力。
席捲全球的新型冠狀病毒疫情，不僅讓許多生命離開這個世界，也給全球的經濟發展重重一擊。全球經濟不景氣，大大小小的企業受到此次疫情的影響沒有辦法正常運作。股票下跌、營業額下滑甚至破產倒閉都是大部分企業無法逃脫的命運，就連全球最大的酒店集團萬豪，也沒有辦法躲過。
萬豪集團為應對疫情影響，給全公司2/3的員工“休假”
近日，有媒體報道稱全球最大的酒店集團萬豪集團受疫情影響，公司經營狀況不佳，於是將採取對員工“裁員”的措施，減少企業的開支，想借此來度過公司的財政危機。但是萬豪集團卻表示：“裁員是不屬實的，但是他們在下個月開始將會給公司2/3的員工“放假”。
萬豪集團為減少自身的損失不得不採取一系列的措施，包括關閉酒店的部分餐廳、減少當班的員工、對北美地區的高層管理人員降薪50%，對員工推行短期休假、減少員工的工作時間和減少不必要的差旅支出。據統計，萬豪集團採取以上的措施將能夠使其在2020年的日常和行政支出上減少1.4億美元。畢竟在當前特殊的時期，集團不僅沒有收入，如果還要增加開銷，對企業來說無疑是雪上加霜。
雪上加霜的是，既2018年受到黑客攻擊，涉及3.83億人數據洩漏，2020年3月萬豪酒店再次遭禍，根據酒店運營商的調查，是兩名僱員的登錄憑據被不知名黑客進行了訪問導致。
有外界推測“員工休假”與“數據洩漏”兩者可能存在關聯，這點我們不清楚。
不管怎樣，對於萬豪集團來說，給2/3的員工停薪休假，對高層的管理者也是“下狠手”,直接降薪“50%”，實屬無奈的自救之舉。
大型企業如此，不代表小企業就自救不了
對於萬豪集團這種全球數一數二的大型企業來講，面對此次疫情，公司舉步維艱，更何況是一些發展不久甚至是處於“嬰兒”期的小企業，相信他們在復工之後也面臨著生存與發展的問題。
但“小小的身軀，也有大大的能量”，企業雖然小，但船小好調頭，他們在疫情面前也有著自己的應對措施。
一些食品行業的企業，在疫情面前還有了很多新的探索和突破。
第一：在社區合夥人方面的探索，疫情使許多產品滯銷，一些企業擴大了對社區合夥人的招募，包括：寶媽、小區業主群的群主、社區店的老闆等。這些人群有多餘的時間，接觸的人也多，銷售渠道也比較廣。招募此類合夥人，可以幫助企業在平時涉及不到的領域銷售產品，形成一個新的銷售鏈。
第二：越是困難，對用戶越要更加用心服務，提高品牌認知度、美譽度。例如美素佳兒奶粉品牌，為了保證產品能夠不間斷供應而且能夠及時到客戶的手上，把海外的產品從海運改成了空運，而且還聯合了京東超市，加快了產品的流通。
例如顧客如果在京東超市下單，產品可以直接從美素佳兒的電商、品牌經銷商的倉庫發貨，儘量縮短物流的時間和成本。此舉也讓美素佳兒的銷售量同比去年增長了一倍。除了物流方面，美素佳兒為了能夠更好滿足顧客的需求，還開啟了熱線答疑、防疫的專題講座，為有寶寶的家庭提供更多的關懷與服務。
疫情當前，“危機”有可能是“轉機”。疫情期間，有一些企業沒能夠挺過這次危機，有可能銷聲匿跡了，但是也有的企業能夠藉助這次機會，重新思考自身的定位，打造新的品牌與服務，開拓新的市場，即使身處困境，卻心有乾坤。因此，如果企業能夠找準自己的定位與目標，那麼“危機”就有可能成為“轉機”。
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