面對新冠肺炎疫情，濟鋼集團有限公司（以下簡稱“濟鋼集團”）黨委認真貫徹山鋼集團黨委的決策部署，深刻意識到疫情防控是一場“總體戰”“阻擊戰”，更是一場直面生死必須打贏的“人民戰爭”。
“當前，疫情防控、經濟發展仍處於最吃勁的關鍵階段，形勢依然嚴峻複雜。我們要進一步堅定必勝信念，咬緊牙關、鞏固成果、擴大戰果，堅決打贏‘疫情防控阻擊戰’‘效率變革攻堅戰’‘轉型發展保衛戰’三大戰役，堅定不移完成全年目標任務。”山鋼集團副總經理、濟鋼集團黨委書記、董事長薄濤說。
2020年，濟鋼集團提出“儘快壯大體量規模，提前一年（2022年）完成年營業收入600億元”的目標。濟鋼集團，這家歷經諸多風雨的老國企，正重煥青春活力……
疫情防控阻擊戰 把職工群眾生命安全放在第一位
面對疫情，濟鋼集團黨委始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位。2020年1月21日，在獲得武漢等地區疫情信息後，第一時間排查疫區返濟人員，成立以黨委書記任組長的疫情防控工作領導小組。
滄海橫流，方顯英雄本色。在這場抗擊疫情的戰鬥中，各級黨組織和黨員幹部衝鋒在前、頑強拼搏，充分發揮了戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。濟鋼保安公司581名安檢員舍小家為大家，為打贏疫情防控阻擊戰、維護人民群眾生命安全和身體健康衝鋒在前、擔當奉獻；濟鋼保安公司黨委書記、保衛部部長董波疫情防控期間連續工作30多天，在赴疫情檢查站了解情況時暈倒在路旁，用鐵一般的紀律和擔當，書寫戰“疫”衛士的忠誠。
以青年預備黨員張哲同志為代表的47名青年志願者，全員提交請戰書，主動加入“疫情防控青年志願者服務團隊”，迅速投入到濟鋼新村疫情防控執勤任務中。“正是廣大幹部職工凝聚起眾志成城、保衛濟鋼、共同戰‘疫’的強大正能量，才使我們經受住了疫情的衝擊和考驗，取得了階段性成效。”薄濤說。
不過，戰鬥要想取得勝利，還離不開“戰時保障”，濟鋼集團構建起“橫向到邊，縱向到底”的疫情防控網格化管理。具體來講，建立集團公司、二級單位、科室（車間）、班組四級網格，制定四級網格長管理工作清單和工作指南，一級督一級，層層抓落實，同時延伸到轄區的工序承包人員、勞務工及租戶，信息第一時間傳遞、反饋、落實。
兵馬未動，糧草先行。濟鋼集團深知其中道理，工會於2020年2月6日製定《關於設立“新型冠狀病毒感染肺炎防控工作專項資金”議案》（簡稱《議案》），設立450萬元專項資金用於疫情防控，確保職工生命健康安全。
《議案》要求，專項資金按照向疫情防控工作一線職工傾斜的原則，專款專用、專項核算，主要用於購買口罩、消毒液、測溫儀等與疫情防控工作相關的物資及慰問等專項工作；不得用於與疫情防控無關的支出。“專項資金就是要確保防疫物資都用在‘刀刃’上，每一筆支出都保證切實到位、有跡可循。”濟鋼集團黨委副書記、工會主席王景洲說。
濟鋼集團向家屬馳援武漢及參加市醫院疫情防控一線的9名職工發放慰問金2.7萬元；2020年3月，濟鋼集團黨委又設立50萬元黨費作為疫情防控工作專項資金，主要用於慰問戰鬥在疫情防控第一線的基層黨員、幹部，支持基層黨組織開展疫情防控工作。
始建於1958年的濟鋼集團是新中國締造的第一批地方骨幹鋼鐵企業，60多年來，凡有大事必有濟鋼擔當的身影，這次也不例外。2020年2月10日復工第一天，5623名幹部職工愛心捐款共計652446.56元；3月21日，濟鋼12歲職工子弟突發腦出血，急需血小板維持生命體徵，工會迅速組織開展了一場“定向愛心”獻血行動。面對社區嚴峻的疫情防控形勢，2020年1月30日起，濟鋼集團迅速行動，組織了130餘人開展社區閉環管控工作，在山東省濟南市歷城區鮑山街道賢德社區、叔牙社區、和順社區、鮑德社區展開執勤，設12個全天候社區檢查站、5個高峰疏導檢查站。截至3月31日，累計檢查疏導進出社區車輛近51萬車次，人員雙證及體溫檢測近100萬人次，勸返外來車輛1.8萬車次、外來人員2.8萬人次……這群特殊的戰鬥人員，日夜堅守在抗擊疫情的前沿陣地，用執著和信念守護著社區居民的生命安全，用行動書寫國企人的責任與擔當。
效率變革攻堅戰 疫情期間印發《實施意見》
濟鋼集團旗下冷彎型鋼公司、石灰石公司等14家單位實現連續生產，濟南地區其餘10家單位全部在2020年2月10日順利實現復工復產，濟鋼（馬）鋼板公司也於2月21日實現復產。1至2月，濟鋼集團實現營業收入32.43億元，同比增長40.64%，充分體現了濟鋼集團的“戰時速度”，實現了防疫與生產經營的“戰時聯動”。
濟鋼集團黨委副書記、總經理苗剛表示，這一成績的取得得益於政府各級各部門支持，也得益於各子分公司在疫情防控期間不等不靠、主動出擊，奮力完成生產經營計劃。
疫情防控期間，口罩等防疫物資供應一度相當緊張，濟鋼“創智谷”迅速集聚優勢資源，僅用30天時間就實現了屬於濟鋼特有品牌康智衛防疫口罩的生產與銷售；濟鋼“創智谷”還貫徹山東濟南要求，對轄區53家入駐企業採取減免房租等各項措施。
截至2020年3月31日，濟鋼集團復工率已達100%，生產效率恢復到疫情前水平。尤其是濟鋼魯新建材公司，3月份以來，山東濟南、山東日照、福建泉州三地產線均實現了“安全、高效、平穩”運行，日產礦粉突破9000噸，實現了“雙百”（設備有效運轉率100%，產品合格率100%）；礦粉銷售量連續日創新高，日銷突破8500噸大關，實現日銷售收入230餘萬元，有效降低了公司礦粉庫存的壓力，為完成2020年任務指標打下了堅實基礎。
2020年2月24日，濟鋼集團印發的《關於推進“效率變革”的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）提出，堅持“三個讓位”：本位讓位於換位，串聯讓位於互聯，不等讓位於對等，建立事項清單，分階段解決突出問題，實現濟鋼集團總效率持續提升、發展環境持續優化，做實、做好、做優“城市鋼廠轉型和山東省新舊動能轉換的標杆”，早日實現“二次創業，重塑濟鋼”。
《實施意見》不僅要成立組織機構，還有具體措施、實施步驟、相關要求等，切合實際，具有很強的可操作性。
轉型發展保衛戰 構建多元產業佈局
在濟鋼集團舉行的疫情防控階段性總結會議上，薄濤表示：“經歷戰‘疫’過程，我們深刻體會到，面對危機活下去才是關鍵。”
在這種形勢下，薄濤提出，濟鋼集團“鞏固成果、擴大戰果”，就要加快推進轉型發展，加速構建可支撐濟鋼未來持續發展的多元產業佈局和生態體系，整合資源、立柱架樑，儘快壯大濟鋼的體量規模，要提前一年完成600億元目標（原計劃2023年）。
目前，濟鋼的主業基業逐漸聚焦，傾力打造國內具有品牌影響力的新材料、高端裝備製造提供商和城市綜合服務運營商。環保新材料科技產業園和“四新”產業園已納入山東省新舊動能轉換重大項目庫；濟鋼防務技術有限公司正式成立；環保新材料產業園破碎線實現全線貫通；瑞寶電氣智能製造產業升級項目較計劃提前一個月投入運營；創智谷科技成果轉移轉化中心入孵企業66家，主業聚焦、轉型發展全面起勢。
至於當下，薄濤強調，高度關注行業調整、產業鏈重塑和新舊商業模式替代，系統謀劃，構建新的效益增長機制。同時，濟鋼集團將以四新產業園、環保新材料、創智谷等為基礎和平臺，多渠道招商引資，提高資產質量，做大資產規模；大力引進高質量戰略投資者，穩步推進魯新建材、濟鋼國際、瑞寶電氣等單位混改；提高資產證券化水平，為山鋼集團打造具有國際競爭力的鋼鐵強企，為濟南市建設“大強美富通”現代化國際大都市作出新的貢獻。
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