請介紹以下你自己！
用一句話總結你自己！
談一下你對這個崗位的認識！
談一下你對加班（或換一個問題）看法！
假設一個問題，請談一下你的解決方法和原因！
談一下你對自己做這個崗位的薪酬期待！
這應該是我們在面試時候問別人，或者被別人問的比較多的問題和一般流程。千篇一律的問法，最多是改頭換面，換湯不換藥。這些問題真的能夠看到一個人的專業素質嗎?很讓人懷疑，我們都已經熟悉了面試官的套路，你來套路，我來戲路。面試之前，我也早就準備好了一場樣板戲戲演給你看。
統計一些企業的離職率，我想在這些數據面前，面試官做出了不少的貢獻。很多人說能做人力資源管理的人，都是情商極高，能夠慧眼英雄的人。我想肯定有這樣的人，看人一眼就能懂別人。但能有這樣能力的人現實很少。更別說很多面試者提前就演好的戲等你來看。
如果你說，一個來面試的人，能夠做足了準備，這也體現了他一方面的能力。但企業招人要的不是一方面的能力，而是一個適合某個崗位的人。
所以我覺得，我們可以放低切入點，瞭解一些實在的問題，別再考察自我介紹了，現在的人，還有幾個不會自我介紹的。別再考察一些奇怪的腦筋急轉彎問題了，腦子好使的人，不一定乾的好工作。可以模擬一個真實的工作和生活情景。比如結合招聘崗位實際工作，並結崗位的上司和同事的工作風格建立一個情景，來考察面試者或許會更好。
不要在拿套路，來套路應聘者了，這樣沒有誠意的溝通，很難達成有效的共識，浪費彼此的時間。在目前高離職率的情境下，不如在招聘時多花些時間，瞭解子的崗位和和要招聘的人，不要在找來一個個的人來試錯了。
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