设计师与施工方互相推诿的原因，其实很简单，最根本的原因就是大家都互相不配合。
不管是设计师还是施工的师傅，有一种人在这个配合的环节，非常让对方讨厌。不论是施工人员还是设计师，有一种人觉得自己经验丰富，无所不能，你这点小问题都是渣渣。在跟别人配合的时候也会觉得你必须听我的，按照我说的做，既然给对方留下不好的影响，别人不配合也是正常的，毕竟没有谁一定要求着谁。
曾经遇到过那种绝对自己做了很多年装修，非常有经验，自己说的都是对的，你不按照我说的做就是质疑我的专业性和技术。我都不知道这些人的自信膨胀到这种地步是从那儿来的。
还遇到过一类设计师，觉得自己是设计师应该就比施工的师傅段位更高。他就应该听我的，我说怎么做就怎么做。
以上这两点是产生严重冲突和重要原因之一。除了这个问题，还有一些因素也会导致在施工过程中沟通不畅，导致设计难以落地。
设计师的问题
从整个装修作品的完成度角度出发，每个过程和环节都需要不同人员的配合和协助，但是设计师作为最重要的一环是一定要参与整个过程的。如果只是一份图纸就能代表一套设计方案完成的话，那就不需要设计师，只需要很多绘图员就可以了。
设计师代表的就是，每个设计环节、施工环节、采购环节等出现问题都要及时出面处理和协调，才能保证最终的设计落地和实现。如果设计师在施工过程中不经常到工地，就不能掌握整个工程的施工进度，如果某些环节出现问题也不会及时发现，那这个时候施工人员就有可能根据自己的想法来调整施工，产生的直接结果就是跟最初的设计方案产生偏差。
还有就是设计师在设计过程中没有实际到过现场，或者现场测量观察不仔细，实际设计过程中的设计方案在施工过程中出现冲突和难以实现的结果，导致不得不进行变更。
施工方的问题
很多师傅在施工过程中可能不会考虑太多细节，有可能出现局部的施工难度，就会选择更简单的施工方式，但是与实际的工艺施工要求不符，当验收过程中被发现，有可能会推脱责任，背锅的自然是设计师的设计有问题。
还有就是有些施工方或者施工师傅，为了增加预算和施工量，会告知甲方xxx设计不合理，应该xxx这么做，然后不停的鼓动甲方变更方案。或者会夸大告知甲方具有施工难度需要增加或者变更方案。比如明明能进行局改的水电，他要你进行全改。
处理这种问题的方式很简单，设计师经常到工地，能避免很多问题，也能解决问题问题。施工人员严格照图施工，禁止变更方案，业主只需要进行监督和验收，沟通都是由设计师和施工方进行对接，哪个环节出现问题，找谁的责任，各司其职。
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