二選一!美團佣金已達商戶承受極限:官方如此迴應

4月13日,針對“佣金已達商戶極限”“獨家經營”等問題,美團方面回應稱,“

我們聽到了來自商戶、協會的聲音,這些聲音提醒我們:疫情的影響,行業的困難比我們預計的還要大。”

美團方面稱,2019年美團外賣八成以上商戶佣金在10%-20%,真實的數字遠低於各種傳言和想象,而且這些收入的絕大部分需要投入在幫助商戶提供專業配送、獲取訂單和數字化建設中。

美團方面表示,2020年計劃在全國範圍內開展商家懇談會,與商家更深入地交流、溝通,共同商議和落實更加切實有效的餐飲復甦之計,更加針對性地推出相關幫扶措施。“今年我們的首要任務,是要通過平臺切實幫扶300萬餐飲商戶通過外賣生存下來,並活得更好。”

近日,廣東省餐飲服務行業協會聯合廣東各地餐飲行業協會向美團外賣發出交涉函,其中提到,美團外賣在疫情期間堅持排他條款,而其收取的佣金已超過餐飲企業承受極限,呼籲美團給予廣東餐飲業實質性幫扶

交涉函中稱,美團外賣在廣東餐飲外賣的市場份額達60-90%,涉嫌實施壟斷定價,各類收費層出不窮,並持續大幅提升扣點比例,新開餐飲商戶的佣金最高達26%。此外,疫情期間美團要求餐飲商家做“獨家經營”,否則就強制註銷、下架門店。

廣東省餐飲服務行業協會認為,這既涉嫌違反《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《電子商務法》關於禁止排除競爭的相關規定、以及4月5日國家市場監管總局發佈的《關於支持疫情防控和復工復產反壟斷執法的公告》要求 ,也有違美團的公眾形象、極大地傷害了廣大餐飲企業的感情

該交涉函稱,若美團繼續堅持原有做法,廣大餐企將不得不採取法律行動或扶持新平臺進行反擊。“希望美團能夠在追求經濟利益的同時,兼顧社會責任,以遵紀守法經營為準則,積極維護市場秩序,營造公平競爭環境,切實降低上線企業負擔。”

唇齒相依,美團外賣今年首要任務是幫助300萬餐廳活下去活更好

突如其來的疫情,極大地影響了我們的生活,讓餐飲企業和外賣平臺一起陷入困境。商家、騎手、平臺從來就是一個唇齒相依的命運共同體;2019年,300餘萬商家從美團外賣獲得了訂單,近400萬騎手從美團外賣獲得了收入。當商家訂單劇減,平臺收入也會跌入谷底,騎手也將面臨生存挑戰。大家的難,就是我們的難。

平臺左手是幾百萬的外賣小哥,後面是幾百萬個家庭的生計;右手是幾百萬商戶,那裡連接著更多家庭的希望。2019年,佣金收入的八成用來支付騎手工資,沒有商戶的艱苦努力,就沒有騎手一筆筆的訂單收入,也就沒有上億消費者可以享受的便捷實惠的外賣服務。同樣,外賣訂單,對於疫情期間的商戶來說,也是撐下去的機會。

中國外賣平臺的同業者,從來不缺有資金、有背景、不差錢的超級巨頭,和他們比起來,美團仍然是一家創業公司,我們深知,只有商戶在平臺上充分發展並獲益,平臺才有生存和發展機會。2019年美團外賣八成以上商戶佣金在10%-20%,真實的數字遠低於各種傳言和想象,而且這些收入的絕大部分需要投入在幫助商戶提供專業配送、獲取訂單和數字化建設中。

疫情期間,美團外賣也不得不面對巨大的虧損壓力,但我們必須克服各種困難,來組織騎手隊伍,保障社會基礎設施的正常運轉。對於多數餐飲商家而言,外賣平臺上的經營是他們的生機。當此困難之際,我們有責任和商家一起扛,幫助幾百萬商戶開源節流,促進餐飲市場回暖,線上訂單增效。

疫情期間,美團外賣啟動了“春風行動”,推出每月5億元流量紅包、4億元商戶補貼,針對受疫情影響較大的優質商戶,按不低於3%~5%的比例返還外賣佣金,覆蓋全國商戶數量超過60萬家,對於武漢商家在2-3月全面免除佣金直至封城結束。相比疫前,七成商戶外賣單量已恢復60%以上,還有三成實現反超。以廣東為例,目前返傭和活動補貼累計金額已超過1億,經平臺幫扶及商戶自救,廣深兩地餐飲外賣商家訂單恢復近九成,超五成商家訂單超過疫前。

但我們知道,這還遠遠不夠。我們聽到了來自商戶、協會的聲音,這些聲音提醒我們:疫情的影響,行業的困難比我們預計的還要大。為了與商家一同復甦與發展,我們需要進一步傾聽商戶的聲音。2020年,我們計劃在全國範圍內開展商家懇談會,與商家更深入地交流、溝通,共同商議和落實更加切實有效的餐飲復甦之計,更加針對性地推出相關幫扶措施。今年我們的首要任務,是要通過平臺切實幫扶300萬餐飲商戶通過外賣生存下來,並活得更好。

唇齒相依,沒有人可以獨善其身。春風化雨,沒有一個春天不會來臨。餐飲行業,加油!

美團外賣 2020年4月13日

二選一!美團佣金已達商戶承受極限:官方如此回應


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