“今天，看到我們的職工人人有活幹、有飯吃，我很欣慰，這就說明付出總會有收穫……”4月21日，在無棣縣馬山子供銷合作社辦公室，中心社主任孟祥華一邊整理著一摞榮譽證書一邊說。
1962年出生的孟祥華，現為無棣縣供銷合作社聯合社黨委委員、理事會副主任兼馬山子供銷合作社中心社主任。他從1980年進入供銷系統，是一名紮根一線40年的“老供銷”。1992年，孟祥華來到無棣縣東北部、渤海灣西南岸、生活環境極差的“苦海沿邊”的馬山子鎮，這一干就是28年。
孟祥華把供銷社看成自己家，以其突出的業績、勤政務實的工作作風，多次被省、市、縣評為先進，省人事廳兩次為他榮記三等功。在全縣18個供銷社中，為無棣縣保留下最後一個正常運營的供銷社，是供銷系統扭虧為盈的典範。
臨危受命帶領職工度過難關
1992年孟祥華剛來到馬山子供銷合作社時，供銷社正處在歷史上最困難時期，供銷社改制，推向市場化，此時馬山子供銷合作社外債累累，合作社的庫存被要賬單位抵債拉空，同時還被要賬單位起訴到法院，合作社面臨破產，同時因道路建設，舊店被拆遷，72名職工面臨失業。
“再難我們也不能散了，單位倒閉了，我們72名職工就沒了飯碗……”孟祥華到來後，想盡一切辦法，通過和全社職工商談，集資入股，“每個人都是供銷社的一部分，社員就是大家庭一員，一榮俱榮，供銷社不倒閉，大家都有飯吃，這樣職工們的積極性都調動了起來……”孟祥華說。
於是，他們共同努力，重新建起供銷社商店，最早和職工經營起流動超市。每天上班後，職工靠流動貨車，走村擺地攤，同時還提出“隨叫隨到”送貨上門的承諾，方便了群眾，也受到群眾的歡迎。同時，孟祥華和職工每天反覆研究，群眾需要什麼就賣什麼，大到化肥、農藥、薄膜等農資，小到煙、酒、糖、茶等生活用品，群眾所需樣樣齊全。
到2006年，孟祥華和職工還清了200餘萬元債務。2007年，他們的供銷社因銷售額突破1000萬元，獲得2007年全國供銷合作社百強基層社。
目前，部分老職工已經退休，尚有在職職工30人，工資正常發放，供銷社總資產已達到1000餘萬元，成為無棣縣供銷系統中最成功的供銷社。
忙碌是最大的快樂
孟祥華家住在無棣縣城，距離上班的馬山子供銷社50公里。每天早上4點多就起床，到早市上批發蔬菜、肉食等貨物。趕到馬山子鎮，匆匆吃過早餐，便和職工們一起去看守櫃檯。
“提貨本來是供銷社的正常工作，為了節省人力、物力、時間，我利用自己下班、上班的機會，幫社裡幹活，在我們這裡，不分哪是社、哪是家，供銷社就是自己家！”孟祥華說。
在合作社的商店裡，有顧客來，孟祥華便熱情相迎。有空閒時間，他就認真梳理貨物，看看出廠日期、保質期等，確保貨物質量安全。需要送貨上門的，孟祥華便親自開車、親自裝卸。每到農戶家裡，在和群眾攀談時，他都是認真地給群眾講解農資使用中應注意的問題。
在給群眾送貨的過程中，遇到群眾有困難，孟祥華都是主動積極幫助處理。2017年，下泊頭村三戶村民，從供銷社購買了“訂單農業”的麥種，按照合同，麥子都要高價回收。然而，在小麥管理上，三戶農民沒有按照要求進行“三防”，導致麥粒黑，收購方說什麼都不要，想賣掉也沒人要。孟祥華反覆上門協調，最終為三戶挽回了1萬餘元的損失，群眾感激不盡。
“每天很忙，也很累，但是很快樂……”孟祥華說。
疫情期間更顯但當
春節期間，網上的消息引起了孟祥華高度重視：“從新聞上看到武漢已經出現疫情，正面臨春節，情況特殊，我們必須提前行動，做好好防控物資籌備……”孟祥華認真分析了當前形勢，並迅速做出判斷，及時和鎮上相關領導商談、提醒。大年初二，孟祥華看到全國疫情開始蔓延，他來不及多想，親自到慶雲縣商品批發城，存下2萬副口罩，600箱每箱30瓶的84消毒液。
等到疫情出現、群眾瘋狂購置防疫物資時，“咱們的防疫物資不能漲價！絕不發國難財……”孟祥華通知職工，他們全部平價賣給了周邊群眾，供給了村裡和鎮上。孟祥華還自己出資1000餘元，為辛莊子村捐贈10箱火腿、10箱方便麵、200副口罩，助力防疫。
50多本榮譽證書後面，記錄著孟祥華辛勤工作的感人故事，記錄了無棣縣供銷社成長的艱辛過程。“我要站好最後一班崗，積極帶領職工把供銷社搞活，讓人人有飯吃，有活幹，更讓當地群眾受益……”即將退休的孟祥華感慨地說告訴筆者。
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