落後一步被嫌棄,領先一步被妒忌:把握升職進度,高手教你破局

《運命論》裡有句民間流傳的名句“木秀於林,風必摧之;行高於人,眾必非之。”

職場如江湖,每個人有各自的利益立場,同事之間既是合作伙伴,又是潛在的利益競爭者,為博得領導認可,我們就得努力工作,展現自己的優勢。

但若是表現過度,領導是看好了,又會引起同事的嫉妒,但要是一直低調,只顧著低頭做事,領導就不會看到我們的價值。其中的度如何把握,難倒了不少職場人,不忙,且看這3點破局方法,讓你不快不慢,恰到好處地晉升發展:

落後一步被嫌棄,領先一步被妒忌:把握升職進度,高手教你破局

一、做事周全不搶功

以前做中層管理時,有個入職沒多久的員工表現不錯,幫忙搞定項目裡的幾個技術問題,我好幾次在會議上表揚他,後來他私下找我說,被表揚得有點多,老員工開始有他有點意見,拒絕跟他交合作。畢竟是新人,情商還不夠高,我就指點他,“你以後受到表揚的時候,你適當把功勞分出去,比如可以說,多虧了幾個前輩前面的鋪墊和指導,我才能處理得來,只是運氣好,論技術還是要跟前輩學習。”

當下的職場離不開團隊作戰,隊員越突出,帶來的助力越大,同事在意的無非是功勞利益問題,我們把事情做周全了,不留下把柄和問題,同事就算想搞事也無從下手。領導論功行賞時,我們主動謙讓,不搶功勞,同事自然沒意見,也會更願意配合我們的工作,畢竟把事情做好對大家都有好處,領導看在眼裡,自然會認可。

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二、溝通到位善協調

職場溝通往往是影響工作成敗的一大因素,我們只悶頭做事,幹得再好,成績也是有限的,團隊合力才能做大事。像我以前所在的公司,選拔管理層除了看實力和成績,更重要的是看團隊溝通和協調的能力,能更大化地調動團隊的合作和能動性,做好團隊管理的工作,才是公司認可的管理者。

實際工作中,我們的大部分工作需要和各個同事進行溝通對接,一定要主動溝通,對不同人要懂得用對方熟悉且感到尊重的語言,做事前多確認,完成後多溝通反饋,出現問題不要推卻責任,多討論如何一塊解決,當某些方面需要多方合作的,我們要善於在中間協調,尊重每個人不同的做法,讓大家滿意,願意出力。工作進度多跟領導溝通,出現不可抗力的因素,團隊無法處理的,及時向領導彙報,大家自然就認可。

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三、善解人情顧大局

中國離不開人情,職場工作有時候也是看交情辦事,有些工作需要不同部門合力,我們過去溝通,對方難免先看交情,每天那麼多人來,先幫認識的人給辦好,其他的慢慢來。所以在職場上要善於結下人情,平時有機會多和同事交流互動,同事遇到困難,在能力範圍內提供幫助,主動接觸不同部門的同事,相互提供便利,日後辦事自然就方便,也不會那麼容易遭人嫉恨。

當然不能為了廣結交情而誤了大局,和同事的所有互助應當建立在“為了公司或團隊的利益發展”,倘若有損公司利益,或違反制度,必須謹慎拒絕,同事會理解,領導也會認同,便可以做到兩不誤。


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