CICI||評論
如果開機廣告這事放在一年前，倒是個亮點，但現在又提，還加大字號放在顯眼位置，不免讓人覺得乏善可陳。
哪有那麼容易顛覆？
前不久，榮耀發佈了2020年度智慧屏，雖然營造的氣場不輸2019年，但是像2019年那樣帶給大家的期待著實少了許多。
2019年，從傳出到上市，主動也好被動也好，榮耀智慧屏經歷了多輪炒作，可以說它的出現被寄予華為系顛覆傳統和互聯網電視產業而來，但是客觀說隨著大半年的消耗，這種期待或者說是熱情正在被消耗殆盡。
可能這就是彩電市場的現狀，它是一個泥潭，想來攪局的很多，但是最終無功而返的不少，選擇留下的也做好了打持久戰的準備。去年，榮耀智慧屏剛推出，確實引發了市場的熱捧，但是隨後在各大促銷節點包括雙十一促銷季，並沒有表現出讓人眼前一亮或稱之為彩電業新生操作的希望出來，這，會不少消費者重新迴歸平靜。
這種平靜是可怕的，要想再激盪起漣漪，短期內是不現實了。2020年，榮耀智慧屏再度襲來，雖然臺上的趙明依舊信心滿滿，但無論從發佈前朋友圈的預熱還是會後集中讚賞來看，都呈現出大不如前的落寞。
當PPT將“開關機無廣告”幾個字用大一號方式呈現時，筆者意識到榮耀智慧屏已落入俗套。
開關機無廣告，這並非什麼亮點，更不是什麼賣點，至少說作為賣點的力度已經削弱了許多。如果一年前這麼說，倒是新鮮，當時的開機廣告確實在風口浪尖之上，但現在看已經有很多品牌已經沒有了開機廣告，而即便還存有開機廣告的，也正在通過諸如3秒後可關閉等形式多樣化解，換句話說，開機廣告對消費者造成的負面效應正在減弱。
實際上，跟隨互聯網成長起來的一代，他們習慣了移動端APP的視頻廣告，即便電視有長度適中的廣告，也能被理解了。況且，在硬件價格享受到優惠基礎上的消費者，對也開始接受不同品牌“硬件惠民軟件賺錢”的模式了。
這並非為開機廣告唱讚歌，只是理解這麼做的消費者越來越多。支撐起硬件大幅降價惠民的，絕非以前觀念中是為了規模而不顧得失的價格戰，而是企業戰略調整，通過此消彼長的方式將部分成本轉嫁到廣告主的頭上，也彌補了硬件層面的虧損。
榮耀智慧屏，以此為亮點，並不高明，殊不知量小喊出這樣的口號毫無任何意義。
迴歸硬核參數和功能指標上，參數上看，包括支持8K&4K流暢解碼；至少是4核CPU+4核GPU；色域P3 90%及以上；支持MEMC運動補償；AI畫質增強等，雖然也不錯，但是要想鶴立雞群、笑傲群雄是不可能的。內容而言，不同品牌各有千秋，很難用統一標準區分伯仲。
榮耀智慧屏的智慧二字，只是吸引眼球的一種稱謂，絕不是領先於別人、比誰更優秀的象徵。
欲戴王冠必承其重，帶著光環而來的榮耀承擔的壓力可想而知，但這並不是成為凡事都要第一、變革、顛覆的理由。彩電技術高度透明的當下，要習慣接受同質、平庸，甚至技不如人的現狀。實際上，用戶是對榮耀、華為確實寄予了幾分期許，但是沒有特別的亮點也並非完全不能接受。打造一個新品牌容易，但脫離全球產業鏈遺世獨立難，大環境如此，要跳出圈子玩產品，天塹難越！
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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 華為榮耀
